A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)（公眾號：iadmin5）7月16日報道，快手首席內(nèi)容官曾光明在其朋友圈內(nèi)發(fā)文宣布從快手離職。
快手目前回應：“消息屬實，曾光明在快手的飛速發(fā)展中作出了重要貢獻，祝福他的未來更加美好。”
據(jù)悉，目前首席內(nèi)容官的繼任者名單并未確認。
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快手目前回應：“消息屬實，曾光明在快手的飛速發(fā)展中作出了重要貢獻，祝福他的未來更加美好。”
據(jù)悉，目前首席內(nèi)容官的繼任者名單并未確認。
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據(jù)悉，為更好的完善平臺規(guī)則，快手平臺于9月4日上線了食品類目屬性，該一級大類屬性項主要包括單選和自定義文本框。下面就跟JA一起來看看具體內(nèi)容吧。
KPI模式之下，組織目標會一步步被細化，從高管到中層管理人員再到基層員工，最后呈現(xiàn)在員工面前的已經(jīng)不再是目標，而是細化之后形成的各種考核數(shù)據(jù)。這種管理模式之下，員工即便完成考核，也難以獲得成就感，就更別說對公司產(chǎn)生認同感。因為是績效驅(qū)使他們工作的。
日前快手首席內(nèi)容官曾光明在其朋友圈內(nèi)發(fā)文宣布從快手離職，曾光明稱經(jīng)友好協(xié)商，本人已于本月初離開快手。曾光明稱，在過去的一年半時間里，我在快手科技中親身見證了一個優(yōu)秀公司的高速崛起我們共同經(jīng)歷風雨
