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7月26日，對(duì)于Facebook來(lái)說(shuō)很可能是個(gè)不眠夜。

Facebook在華設(shè)立的子公司臉書(shū)科技(杭州)有限公司的狀態(tài)已經(jīng)悄然變成了“撤銷(xiāo)”。而在天眼查、國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中均查不到該公司。

而禍不單行的是，隨后Facebook 公布了2018年Q2財(cái)報(bào)。營(yíng)收為132億美元，比去年同期的93億美元增長(zhǎng)42%，凈利潤(rùn)為51億美元，比去年同期的39億美元增長(zhǎng)31%。盡管盈利方面客觀(guān)，但實(shí)際上由于Q2季度營(yíng)收以及每日活躍用戶(hù)人數(shù)和月度活躍用戶(hù)人數(shù)均未能達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致其股價(jià)大跌。在7月25日股價(jià)一度觸及218美元的歷史新高，公布財(cái)報(bào)后股價(jià)迅速暴跌，最終176美元收盤(pán)，跌幅超過(guò)19%。

而就在財(cái)報(bào)公布前分析師丹尼斯-加特曼(Dennis Gatman)發(fā)出了及時(shí)的警告。稱(chēng)Facebook CEO扎克伯格過(guò)去一段時(shí)間售股數(shù)大幅上升。

彭博社也整理了Facebook內(nèi)部人士交易股票的信息，并指出：“自3月17日劍橋分析丑聞曝光以來(lái)，F(xiàn)acebook的9名內(nèi)部人士合計(jì)出售了約413億美元的股票。”分析公司InsiderInsights.com的數(shù)據(jù)顯示，扎克伯格一人就占其中的85%。

成長(zhǎng)停滯，利潤(rùn)率降低

在Facebook最近幾個(gè)月引發(fā)的所有爭(zhēng)議之后，這家社交媒體巨頭幾乎不可避免要償還過(guò)去的罪孽。股價(jià)的暴跌似乎是一個(gè)印證。

但實(shí)際上對(duì)于Facebook來(lái)說(shuō)最大的問(wèn)題是，其主要的產(chǎn)品Facebook，已經(jīng)處于成長(zhǎng)停滯期。

要知道Facebook的收入98%的占比是廣告收入。每當(dāng)Facebook需要賺更多的錢(qián)時(shí)，它就會(huì)撥出廣告的頻率，或者積極地吸引世界各地越來(lái)越多的人注冊(cè)Facebook。而一旦廣告太多，用戶(hù)就會(huì)被拒之門(mén)外。

Q2財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示目前有22.3億人在使用Facebook。這是全球互聯(lián)網(wǎng)連接人口的三分之二，也和基督教信徒的規(guī)模差不多。這家公司還能把誰(shuí)拉為新用戶(hù)呢?已經(jīng)沒(méi)有多少新用戶(hù)可以轉(zhuǎn)化了，幾乎人們都已經(jīng)在Facebook上了。

此外探索新商業(yè)模式加運(yùn)營(yíng)成本上升導(dǎo)致利潤(rùn)率下降也是揮之不去的痛點(diǎn)。

早在2014年，公司以220億美元的價(jià)格收購(gòu)了WhatsApp，同年，該公司剝離了自己的聊天應(yīng)用Messenger。在這些應(yīng)用程序的用戶(hù)規(guī)模達(dá)到10億之前，公司有能力保持耐心，扎克伯格表示，公司仍在試驗(yàn)潛在的商業(yè)模式。

制造虛擬現(xiàn)實(shí)耳機(jī)需要制造硬件，在某些情況下，為了吸引顧客購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品，會(huì)虧本出售。制作一種新型的網(wǎng)絡(luò)電視已經(jīng)花費(fèi)了Facebook數(shù)億美元。

此前深陷數(shù)據(jù)泄露門(mén)的Facebook加大安全方面的投入，但是隱私設(shè)置問(wèn)題也增加了Facebook的成本，因?yàn)閺V告引擎依賴(lài)于用戶(hù)數(shù)據(jù)來(lái)精準(zhǔn)定位人們可能感興趣的東西。

通向新的商業(yè)模式的道路必將導(dǎo)致一個(gè)事實(shí)：利潤(rùn)率的降低。Facebook未來(lái)賺錢(qián)的方式很多都比較昂貴，這抑制了盈利能力。扎克伯格也表示，與投資者已經(jīng)習(xí)慣的超過(guò)40%的利潤(rùn)率相比，其接下來(lái)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率預(yù)計(jì)在30%左右。

Facebook執(zhí)著于不惜一切代價(jià)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。但也許它太迷戀于它的初衷了。既然它已經(jīng)達(dá)到了飽和點(diǎn)，它就難以應(yīng)對(duì)如此龐大的用戶(hù)規(guī)模所帶來(lái)的社會(huì)責(zé)任，也難以把控其未來(lái)的前景。

Facebook已經(jīng)身處至暗時(shí)刻，究竟能不能迎來(lái)第二次發(fā)展的曙光，還是靜待時(shí)間帶給我們答案吧。

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