概要:“開啟新時代中國經(jīng)濟(jì)新征程——第七屆中國財經(jīng)峰會“于2018年7月19-20日,在北京舉行。聯(lián)合通商科技(天津)有限公司作為國內(nèi)供應(yīng)鏈預(yù)測和計劃服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商,喜獲“2018(行業(yè))影響力品牌”。聯(lián)合通商科技DP事業(yè)群高級總監(jiān)許涵云先生接受了峰會記者的采訪,透露了聯(lián)合通商科技的獲獎理由,以及在供給側(cè)改革和供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展背景下的故事。以下是采訪實(shí)錄:
主持人:朋友們,這里是第七屆中國財經(jīng)峰會的采訪現(xiàn)場。接下來我們有請到的是聯(lián)合通商科技DP事業(yè)部策略發(fā)展高級總監(jiān)許涵云,許總,您好!首先歡迎您來到我們財經(jīng)峰會。剛剛我們也是得到消息,聯(lián)合通商科技在本次峰會中獲得了2018行業(yè)影響力品牌獎,能不能先和我們分享一下貴公司的情況和主要業(yè)務(wù)?
許涵云:謝謝中國財經(jīng)峰會,謝謝主持人,我們非常高興,也非常驕傲能得到“2018行業(yè)影響力品牌獎”這個獎項(xiàng),聯(lián)合通商科技成立8年來,一直專注于供應(yīng)鏈需求預(yù)測和計劃領(lǐng)域。我們在這個領(lǐng)域?qū)>芫茫诹闶?、快銷、家電、醫(yī)藥等行業(yè)有非常多的代表客戶。2012年,我們研發(fā)推出了SFS銷售預(yù)測系統(tǒng),該系統(tǒng)是亞洲地區(qū)第一個針對供應(yīng)鏈需求預(yù)測和計劃的解決方案系統(tǒng)。這套系統(tǒng)不僅獲得客戶得肯定,我們也評此在多個領(lǐng)域得到了獎項(xiàng),另外,在2017年,我們又率先開發(fā)了RollingDemand滾需預(yù)測云平臺服務(wù),可以這么說吧,這兩個系統(tǒng)其實(shí)是整個打破了國際大廠,像SAP、Oracle、JDA等等在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的壟斷,可以說,聯(lián)合通商科技也憑此,在國內(nèi)獲得了領(lǐng)導(dǎo)者地位。
主持人:哪可以請您給大家簡要介紹一下這兩個產(chǎn)品或平臺的優(yōu)勢嗎?
許涵云:首先講一下SFS,這是一個銷售預(yù)測的平臺,面向大型企業(yè),以私有云模式為主部署,提供基于協(xié)同預(yù)測和共識計劃的”需求計劃解決方案”,為客戶打造大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能供應(yīng)鏈。這個平臺適合那些已有比較系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理的企業(yè),且一般由供應(yīng)鏈計劃部門負(fù)責(zé)去導(dǎo)入、實(shí)施和牽頭使用,不過,現(xiàn)在是數(shù)字化時代,也有CIO、IT等職能部門去負(fù)責(zé)牽頭導(dǎo)入。
對于只需要做一些預(yù)測、分析或計劃,但還沒有到整體企業(yè)協(xié)同預(yù)測和計劃階段的企業(yè)來說該咋辦呢?那么我們的輕量級的RollingDemand滾需預(yù)測平臺,就比較適合。比如個人、部門,進(jìn)取性較強(qiáng)的組織,他們可以很快速地把企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)上傳到這個云平臺,它可以在幾分鐘就給出預(yù)測的結(jié)果,幫助他們得到報告或決策需要的預(yù)測數(shù)據(jù)或報表??梢赃@么說,我們的這兩個產(chǎn)品,基本能覆蓋各類企業(yè)的預(yù)測和計劃的需求。
主持人:您認(rèn)為中國供應(yīng)鏈行業(yè)目前面臨什么樣的痛點(diǎn)或者說是機(jī)會呢?
許涵云:您這個問題很好。我可以這么說,現(xiàn)在供給側(cè)改革倡導(dǎo)的供應(yīng)鏈的創(chuàng)新和發(fā)展,就是給了中國的供應(yīng)鏈行業(yè)一個變革式的大機(jī)遇。大家都知道,過剩的低效的產(chǎn)能已經(jīng)制約了我們的發(fā)展?,F(xiàn)在已經(jīng)不能單純用生產(chǎn)或產(chǎn)品去拉動需求,這就會對供應(yīng)鏈造成了巨大的沖擊,供應(yīng)鏈必須同步做出改變,就是要從生產(chǎn)主導(dǎo)變?yōu)樾枨笾鲗?dǎo),而企業(yè)也需要從提升生產(chǎn)、制造、營銷的能力轉(zhuǎn)變到提升整體的供應(yīng)鏈管理的能力。
聯(lián)合通商科技在許多年前就意識到這件事情,就是國家現(xiàn)在講的供給側(cè)改革這件事情。供給側(cè)改革就是要我們的企業(yè)應(yīng)該先從消費(fèi)者、從需求面來驅(qū)動,知道消費(fèi)者需要什么,然后再去決定生產(chǎn)什么、提供什么。聯(lián)合通商科技可以幫助企業(yè)從顧問咨詢、培訓(xùn)服務(wù)開始,再到導(dǎo)入銷售預(yù)測、需求計劃的產(chǎn)品和方案等等,并且根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和供應(yīng)鏈建設(shè)的階段結(jié)合,一步步助力企業(yè)看清市場、了解市場,掌握市場,進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)市場。
主持人:這幾年有幾個詞非常的火熱,比如大數(shù)據(jù)、云計算,還有人工智能等等,那么就聯(lián)合通商科技而言是如何利用這些新技術(shù),更好地去驅(qū)動自身的業(yè)務(wù),給客戶更好地創(chuàng)造價值的呢?
許涵云:聯(lián)合通商科技認(rèn)為一個企業(yè)只是利用過去的數(shù)據(jù)去做它的決策是不夠的,還需要未來的數(shù)據(jù)。未來數(shù)據(jù)什么意思呢?這就是聯(lián)合通商科技提出的概念。我們認(rèn)為利用大數(shù)據(jù),包括內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)去滾動預(yù)測和分析,能夠獲得未來的預(yù)測數(shù)據(jù),然后再利用這些未來的數(shù)據(jù)去指導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)去決策、去規(guī)劃,這是目前比較高深的做法。
我們的系統(tǒng)其實(shí)就是一個不斷滾動產(chǎn)生未來數(shù)據(jù)的系統(tǒng),就是——利用云、大數(shù)據(jù)、人工智能和科學(xué)預(yù)測模型,結(jié)合行業(yè)企業(yè)特征,創(chuàng)造性地從企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)出發(fā),整合市場外部數(shù)據(jù),并透過時時滾算的預(yù)測與數(shù)據(jù)分析互動,挖掘“未來數(shù)據(jù)”價值,將企業(yè)和企業(yè)人、品牌商、電商、渠道商以及消費(fèi)者緊密聯(lián)網(wǎng)起來,進(jìn)而為我們的客戶創(chuàng)造價值,為我們的供給側(cè)改革提供能量!
主持人:非常感謝許總的分享,在這里我們要再次恭喜聯(lián)合通商科技在本次峰會當(dāng)中獲得行業(yè)影響力品牌,同時也祝愿貴公司能夠更快更好地為客戶創(chuàng)造價值,謝謝。
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加盟一家連鎖品牌,最難的事是什么?毫無疑問,是找門面。門面租金,關(guān)系著投入成本;門面位置,關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門面老板,也關(guān)系著接下去是不是會碰到讓人抓狂的麻煩。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
男人解釋道:“我做的東西叫谷歌,是個搜索引擎,未來,所有人都可以在手機(jī)、電腦上查到自己想看的東西?!?/p>
我是盧松松,點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像,歡迎關(guān)注我哦!講一個律師創(chuàng)業(yè)的故事,A律師老家農(nóng)村的,讀了一個二本大學(xué)本科,在大四的時候通過了司法考試,這樣的學(xué)歷和背景,在上海根本找不到好的事務(wù)所,于是就找了一個小所掛證實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,A律就知道,案源乃律師生存之本,可案源哪里去找呢,自己沒名聲,沒資源,也沒錢。那是十
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實(shí)的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
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任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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