9月12日晚間，威創(chuàng)集團(tuán)發(fā)布董事長何正宇致全體幼教員工信，稱公司將深入推進(jìn)“集團(tuán)統(tǒng)一管理下的多品牌運(yùn)營戰(zhàn)略”，在保持各品牌獨(dú)立運(yùn)營的同時(shí)，集聚大家的優(yōu)勢，增強(qiáng)公司幼教業(yè)務(wù)的整體競爭力。
公開信顯示了威創(chuàng)在這一發(fā)展思路下，管理升級(jí)、組織升級(jí)的多項(xiàng)舉措。
何正宇稱，未來他本人將親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，全面管理公司旗下各個(gè)幼教品牌的業(yè)務(wù)發(fā)展，公司將會(huì)組建幼教業(yè)務(wù)支持平臺(tái)，通過集約化、專業(yè)化的人才隊(duì)伍，為一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)賦能。同時(shí)，威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理侯佳，將負(fù)責(zé)紅纓教育、金色搖籃兩大幼教品牌的經(jīng)營管理。“我們將集合總部和紅纓教育、金色搖籃兩大品牌的力量，產(chǎn)生高效協(xié)同價(jià)值，共創(chuàng)新的輝煌。”
威創(chuàng)于同日發(fā)布的公告顯示，原威創(chuàng)全資子公司紅纓教育負(fù)責(zé)人王紅兵，已因個(gè)人原因辭去公司董事和副總經(jīng)理職務(wù)，辭職后不再擔(dān)任公司及下屬子公司任何職務(wù)。
以下為全員信全文：
協(xié)力前行 共贏未來——威創(chuàng)集團(tuán)董事長何正宇致幼教員工信
親愛的威創(chuàng)幼教伙伴們：
金秋九月，丹桂飄香，我們迎來了又一個(gè)收獲的季節(jié)。
三年前，在視訊業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們戰(zhàn)略性進(jìn)入兒童成長這一新的領(lǐng)域，這源自我們對(duì)兒童和教育事業(yè)的熱愛、對(duì)市場和早期教育的認(rèn)知，也源自我們對(duì)兒童成長需要更多科學(xué)指引及科技驅(qū)動(dòng)的深刻感悟。
三年來，我們不斷探索、了解、熟悉這個(gè)行業(yè)，如今，我們的目標(biāo)和戰(zhàn)略更加清晰，思路和方向也更加堅(jiān)定，那就是以兒童成長為核心，真正服務(wù)好孩子的成長。同時(shí)，視訊業(yè)務(wù)依舊穩(wěn)步發(fā)展，在多個(gè)領(lǐng)域取得了新的突破。在兩大業(yè)務(wù)的協(xié)同上，我們也在積極探索鏈接的方式，并已經(jīng)在兒童成長+科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得了初步的成果。
堅(jiān)定戰(zhàn)略方向 推進(jìn)組織升級(jí)
唯有創(chuàng)造價(jià)值，才能獲得價(jià)值。
沿著“服務(wù)好孩子”的初心一路走來，兒童成長板塊獲得了快速成長，公司全資子公司紅纓教育、金色搖籃先后超額完成業(yè)績對(duì)賭協(xié)議，我們也進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。
為了更好地應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)，也為了公司各版塊更充分的高效協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，我們將深入推進(jìn)集團(tuán)統(tǒng)一管理下的多品牌運(yùn)營戰(zhàn)略，在保持各品牌獨(dú)立運(yùn)營的同時(shí)，集聚大家的優(yōu)勢，增強(qiáng)公司幼教業(yè)務(wù)的整體競爭力。未來，我將親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，全面管理公司旗下各個(gè)幼教品牌的業(yè)務(wù)發(fā)展，公司將會(huì)組建幼教業(yè)務(wù)支持平臺(tái)，通過集約化、專業(yè)化的人才隊(duì)伍，為一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)賦能。
同時(shí)，威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理侯佳女士，將負(fù)責(zé)紅纓教育、金色搖籃兩大幼教品牌的經(jīng)營管理。我們將集合總部和紅纓教育、金色搖籃兩大品牌的力量，產(chǎn)生高效協(xié)同價(jià)值，共創(chuàng)新的輝煌。侯佳女士深耕幼教行業(yè)15年,任金色搖籃總裁以來，帶領(lǐng)金色搖籃實(shí)現(xiàn)了高速的增長，并在2017年實(shí)現(xiàn)了上億的利潤規(guī)模。我相信在她的管理下，紅纓教育和金色搖籃將會(huì)迎來新的發(fā)展。
穩(wěn)固行業(yè)優(yōu)勢 深耕兒童成長
回首這三年，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，也?yīng)對(duì)過各種各樣的挑戰(zhàn)，而隨著生態(tài)伙伴的持續(xù)加入，威創(chuàng)兒童成長平臺(tái)已經(jīng)完成了多品牌的生態(tài)布局，旗下運(yùn)營和服務(wù)園所超過五千家，為超過百萬個(gè)孩子與家庭提供高品質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。在此，我要特別感謝大家一直以來的辛勤付出，我為每一位威創(chuàng)人感到驕傲，正因?yàn)槟銈兊膱?jiān)持和努力，讓我們?cè)诿媾R多重挑戰(zhàn)時(shí)，依舊能夠穩(wěn)步前行。
加入威創(chuàng)以來，紅纓教育實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，加盟及連鎖園達(dá)到4000余家，成為幼教行業(yè)*體系規(guī)模最大的教育品牌，奠定了我們最堅(jiān)實(shí)的客戶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ);金色搖籃，一貫以培養(yǎng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的兒童教育模式為己任，加盟及深度合作園所超過1000家，奠定了一線品牌領(lǐng)跑者的地位，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的多元化驅(qū)動(dòng)，為孩子帶來了豐富的成長體驗(yàn);可兒教育，在擁有豐富特色課程的基礎(chǔ)上，將實(shí)現(xiàn)精品園所的規(guī)?；l(fā)展;鼎奇教育，積累了優(yōu)秀的園所精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，將從區(qū)域龍頭品牌走向全國。
在加強(qiáng)幼兒園所運(yùn)營管理能力、擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋規(guī)模的同時(shí)，我們也在不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資本布局，與兒童成長各關(guān)鍵領(lǐng)域的頭部企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。在兒童素質(zhì)教育、幼師和園所服務(wù)等方面，先后戰(zhàn)略投資了凱瑞聯(lián)盟(芝麻街英語中國)、陽光視界(小水滴)、幼師口袋，并與Wonder Workshop(奇幻工房)、咿啦看書、華蒙星體育等達(dá)成戰(zhàn)略合作。
同時(shí)，我們還大力投資信息化研發(fā)，幫助園所提升運(yùn)營管理效率，將最新科技手段運(yùn)用到傳統(tǒng)教育事業(yè)中，以專業(yè)化能力支撐家園共育的高品質(zhì)運(yùn)營，以領(lǐng)先的理念和豐富的生態(tài)產(chǎn)品為每一個(gè)孩子提供精準(zhǔn)個(gè)性化的成長解決方案，呵護(hù)他們的未來。
共享成長 “我們?cè)谝黄?rdquo;
作為中國幼教行業(yè)的一份子，繼續(xù)沿著“服務(wù)好孩子”的初心，關(guān)注兒童、關(guān)注兒童成長，為社會(huì)提供更加豐富完善的教育資源，為每一個(gè)家庭帶去更高品質(zhì)、更高效率的教育服務(wù)，是我們義不容辭的責(zé)任;作為上市公司，如何在不斷變化的外部環(huán)境和新的市場競爭形勢下，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的持續(xù)穩(wěn)健增長，是我們需要不斷探索的事情;而作為威創(chuàng)兒童成長平臺(tái)的大家長，如何為每一個(gè)員工創(chuàng)造更大的成長空間，讓大家與公司共同進(jìn)步、分享發(fā)展成果，也是我最關(guān)心的問題。
感謝大家選擇了兒童成長這個(gè)充滿愛與希望的行業(yè)，感謝大家加入了威創(chuàng)這個(gè)秉承“共享·愛·成長”價(jià)值觀的平臺(tái)。在希望和挑戰(zhàn)并存的未來，威創(chuàng)人必須意志堅(jiān)強(qiáng)，才能在駭浪中前行。我們要在困境中加強(qiáng)修煉，與客戶攜手，通過大家的全情投入和無間協(xié)作，我們必將披荊斬棘，共同迎接璀璨的陽光。
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