千萬融資的共享籃球——“豬了個(gè)球”，為什么會(huì)倒閉的如此之快？

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最近幾年，可謂是共享經(jīng)濟(jì)的最火熱的時(shí)期，滿世界隨處可見的共享文化，遍布在各個(gè)行業(yè)。像共享單車、共享紙巾、共享充電寶、共享雨傘等等共享產(chǎn)品隨處可見。共享文化的盛行也使越來越多的跟風(fēng)者想從中分一杯羹，而這種人云亦云的一味模仿跟風(fēng)，沒有新意和獨(dú)特性，這也就出現(xiàn)了許多還沒有大火就已經(jīng)湮滅的共享創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。例如：

曾宣稱“花幾塊錢，享受一流手感”的“豬了個(gè)球”——共享籃球。

“豬了個(gè)球”剛開始并不是做共享籃球的，豬了個(gè)球”品牌隸屬于嘉興市單身狗貿(mào)易有限公司。該公司起步于2016年12月，從工商信息看，這家公司此前經(jīng)營(yíng)的是計(jì)生用品自動(dòng)售賣機(jī)業(yè)務(wù)，在共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口之下，2017年3月，它搖身一變成為一家共享籃球分時(shí)租賃公司。同年5月，豬了個(gè)球完成了數(shù)千萬人民幣的Pre-A輪融資，投資方為馬笛兒投資。而作為最早做共享籃球且又有投資的公司為什么會(huì)倒閉的那么快速呢？

“豬了個(gè)球”其從問世就不被看好

在“豬了個(gè)球”宣布做共享籃球開始，它的命運(yùn)就一直不被人所看好。共享籃球不像共享單車、紙巾、充電寶等是人們?cè)谌粘Ｖ杏兴枨蟮?。再相?duì)于籃球而言，首先不是日常所需，這就使它的使用率肯定是低的。其次能在休息時(shí)去籃球場(chǎng)打球的，肯定也都是對(duì)籃球是熱愛的，那就肯定都會(huì)具備它。從這方面來看共享籃球確實(shí)是有理由不被看好。

而據(jù)“豬了個(gè)球”官方所說：籃球愛好者多多少少都遇到過這樣的情況，走在籃球場(chǎng)邊上，一時(shí)技癢想投個(gè)籃，不好意思跟人家蹭球，自己又沒有帶，共享籃球的出現(xiàn)就會(huì)解決這個(gè)需求。想法是好的，但對(duì)于籃球愛好者來說，缺的不是球是場(chǎng)地，再來就是，不是自己的球大多都是不會(huì)愛惜的，這就會(huì)導(dǎo)致籃球被快速的消耗損壞。

高調(diào)的開始，落魄的結(jié)束

在共享籃球剛開始的時(shí)候，只要在瀏覽器上搜索共享籃球，出來的大多都是和“豬了個(gè)球”有關(guān)的信息，這也是為什么被其同行稱為太高調(diào)的原因。而落魄結(jié)束是：

一、押金問題：據(jù)此前大多數(shù)相關(guān)報(bào)道顯示，豬了個(gè)球的計(jì)費(fèi)規(guī)則是2元/小時(shí)，需預(yù)先繳納押金29元。之后又有所上漲，從前期推廣時(shí)期的29元押金，調(diào)整為69元。而再到最后“豬了個(gè)球”倒閉，還有用戶的押金沒有退還。

二、管理不到位：還球系統(tǒng)上容易出錯(cuò)，在球借出去之后，無法保證球能如期的歸還，入不敷出。

三、擴(kuò)點(diǎn)太快：在剛開始就獲得了高融資，之后快速的發(fā)展擴(kuò)點(diǎn)，擴(kuò)點(diǎn)太快得不到很好的維護(hù)，這也是導(dǎo)致其結(jié)束的太快的原因。

雖然開始共享籃球就不被看好，可有了千萬的投資“豬了個(gè)球”也算是贏得了好的開始，但半年就敗光了千萬融資，對(duì)于一個(gè)剛開始的創(chuàng)業(yè)公司來說，也是非常的失敗了。

共享經(jīng)濟(jì)一直以來各界對(duì)其看法都是褒貶不一的，就像是共享單車，本意是便利大家，但隨著單車被損壞嚴(yán)重、占為己有等惡略行為，高昂的維修成本使共享單車似乎已經(jīng)走向了瓶口期。而對(duì)共享籃球而言，籃球更容易丟失、損壞、不好管理。在這種處境下，共享籃球這個(gè)行業(yè)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和投資者來說，似乎也沒有了熱忱。

來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：安琪 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

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