社交電商火不火?
火!黃崢拼多多不到三年上市。
騰訊京東后臺硬不硬?
硬!大樹底下好乘涼。
騰訊京東后臺的社交電商創(chuàng)業(yè)項目能不能成功?
你認為能，但微選商家小吳說：“不能!微選還我血汗錢!”
微選是由京東和美麗聯(lián)合集團聯(lián)手打造的電商平臺，背靠京東騰訊“兩座大山”，以微信9.8億的月活躍用戶為流量入口。從誕生之日就如此的耀眼，甚至有人認為，微選是拼多多之后即將起飛的社交電商平臺。微選商家小吳的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷咱們暫且放一放，先來看看微選是怎么利用這9.8億的月活躍來提供客源的。
老司機開車帶你微選購物啦!
首先，你要找到微選的入口，由于有京東和騰訊的支持，很多用戶認為入口肯定好找。實際上的確很“簡單”，打開微信，我們要依次點擊“發(fā)現(xiàn)—購物—京東—微選”就可以進入了，是不是一點兒都不簡單呢?
不簡單的更在后面呢，想買東西是吧，通過“簡單”的方式我們進入了微選，What?商品呢?怎么像進入了微商大家庭的朋友圈呢?沒錯!機智的你已經(jīng)感覺到了，這個“朋友圈”就是微選商品頁，一個個“微商”就是賣家!
怎么展示都無所謂，我點擊下單買不就行了嗎?很不幸!你無法香淘寶一樣的下單，你需要點擊“聊一聊”，獲取賣家的“二維碼”添加為好友，然后再進行咨詢下單。我想這時候大多數(shù)的消費者已經(jīng)轉(zhuǎn)臉就走了!
這都是微選消費的心聲，但是對于微選創(chuàng)業(yè)者就更為苦惱了，下面我們請上創(chuàng)業(yè)者小吳!請小吳為大家說兩句。小吳：微選還我血汗錢!選還我血汗錢!還我血汗錢!我血汗錢~~
算了，還是小編為大家講述他的辛酸創(chuàng)業(yè)歷程吧。小吳并不是一個初次創(chuàng)業(yè)者，他在別的平臺有自己的店鋪，但是獲利實在有限，在聽了微選招商會以后，花了10多萬買了106個微選碼，這個微選碼很奇妙，根據(jù)招商會上的宣講，購買微選碼能夠獲得前端展現(xiàn)，且前端享受置頂加權，簡直就是VIP中的VIP。并且微選官網(wǎng)稱，1個微選碼理論上能吸引3000-5000個微信粉絲，此處劃重點!!就是說一個微信粉絲獲客成本低至0.2元，比社會上獲客成本低了太多，看起來真的是超值。
這個創(chuàng)業(yè)項目看起來很美好，但是!看看剛剛劃的重點，關鍵詞“理論”，小吳并沒收到理論的效果，上了首頁，上了推薦，上了九塊九包郵活動，僅僅收獲了百元銷售額，因此小吳要求退碼。結(jié)果就是老生常談了，回避、躲、售出概不退款···
承諾變成空，微選創(chuàng)業(yè)者希望成空，前途路漫漫，且行且珍惜~~
找靠譜的創(chuàng)業(yè)項目，還是上A5創(chuàng)業(yè)吧!
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
當傳統(tǒng)中心化電商平臺增長見頂，品牌商發(fā)現(xiàn)自己面臨一道必選題：是繼續(xù)在平臺上拼命“內(nèi)卷”，還是”出去”看看？答案毫無疑問是后者。近年來，基于人際關系網(wǎng)絡，利用互聯(lián)網(wǎng)社交工具的社交電商迎來了爆發(fā)機會，成為品牌增長的新沃土。據(jù)埃森哲預測，2025年，全球社交電商增速將是傳統(tǒng)電商增速的3倍，市場規(guī)模預計將達
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，傳統(tǒng)電商單一的獲客形式已經(jīng)無法同快速發(fā)展的社交電商相比。那么相比傳統(tǒng)電商，社交電商有哪些優(yōu)勢呢？下面我們詳細講解下，社交電商的幾點優(yōu)勢。購物、看電影、點外賣、用氧惠APP！更優(yōu)惠！氧惠（全網(wǎng)優(yōu)惠上氧惠）——是與以往完全不同的抖客+淘客app！2022全新模式，我的直推也會放到你
說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，就不得不提一個詞：“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個趨勢，網(wǎng)賺圈變化很大，項目的周期變得越來越短了
如今我們的生活曾經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)，特別是5G網(wǎng)絡提高以后，互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉(zhuǎn)移到了線上，只是他們不曉得從哪里著手，該做什么類型的創(chuàng)業(yè)項目，那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項目有哪些?下面就來引薦一下。
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內(nèi)容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
