1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

流量難做、粉絲難留?內(nèi)容付費(fèi)創(chuàng)業(yè)該怎么把握

 2018-10-29 16:26  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

享受高品音質(zhì)和下載歌曲需要先付費(fèi)成為會員;潮流新劇搶先看需要購買會員;來自專業(yè)人士的各類經(jīng)驗(yàn)介紹需付費(fèi)后才能收聽……面對海量信息,“節(jié)約閱讀時間"、"提升內(nèi)容體驗(yàn)"、"追求內(nèi)容品質(zhì)"等用戶訴求,使得越來越多的用戶愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)。

兩年來,在看好與唱衰聲中,內(nèi)容付費(fèi)依然很火。

據(jù)中證網(wǎng)券商研報預(yù)測,截至目前,我國內(nèi)容付費(fèi)受眾的人群基數(shù)約有1.5億,而這一數(shù)字在2020年將突破至2億,屆時,內(nèi)容付費(fèi)行業(yè)規(guī)模也將曾至320億元。

不同于廣告、電商主要取決于廣告點(diǎn)擊、商品銷售的轉(zhuǎn)化率來提高收入,而轉(zhuǎn)化率的高低又受到廣告質(zhì)量、廣告主品牌、商品質(zhì)量、商品特點(diǎn)、受眾契合多的影響。內(nèi)容付費(fèi)的人群相對穩(wěn)定,“愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)”的用戶經(jīng)過沉淀與積累,會讓用戶愿意繼續(xù)支付下去,在收入方面具有長尾效應(yīng)。

內(nèi)容風(fēng)口面前,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)都想借勢起飛。但在火熱的內(nèi)容付費(fèi)創(chuàng)業(yè)浪潮中,很多創(chuàng)業(yè)者也面臨各式各樣的難題。如,流量越來越難做、粉絲越來越難留等。對于不想錯過內(nèi)容付費(fèi)這一風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者來說,到底應(yīng)該怎么做才好呢?

優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不是一個人人皆可參與的生意與市場,它的門檻高度在于是否有能力持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,因?yàn)閺母旧蟻碚f是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的思想、文筆與才華或者說是某一領(lǐng)域的專業(yè)知識、個性化特質(zhì)與特長能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生黏性,粉絲愿意追隨,它才會有持久性,而生意只是順帶著內(nèi)容生產(chǎn)能力水到渠成的。

所以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的核心。如今內(nèi)容創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容能給我們巨大的流量從而帶來品牌效應(yīng),所以如何輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是內(nèi)容創(chuàng)作者主要思考的問題。

內(nèi)容多元化

自媒體、公眾號領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)業(yè),新入場者的機(jī)會已經(jīng)不多,市場蛋糕與格局正在逐步走向穩(wěn)定,但垂直領(lǐng)域的專業(yè)性更強(qiáng)、可讀可看性更強(qiáng)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊依然有脫穎而出的希望。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)覆蓋的領(lǐng)域非常廣泛,為廣大創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)提供了廣闊的想象空間,多樣的產(chǎn)品體驗(yàn),催生多種內(nèi)容付費(fèi)方式。互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)按內(nèi)容展現(xiàn)方式可分為以下幾個方面:

1.文圖,如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、資訊、漫畫等;

2.音頻,如音樂、有聲平臺等;

3.影音,如網(wǎng)絡(luò)游戲、長短視頻、直播、在線課程等。

創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注更加細(xì)分垂直化方向,并且越精細(xì)越好,影視劇、動漫、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲、廣告營銷等都是可以探索的方向,精準(zhǔn)定位人群輸出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容一樣可以收割紅利。

內(nèi)容運(yùn)營

現(xiàn)階段,中國的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)接近上限,上漲的空間已經(jīng)不大。對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說,存量博弈更為重要,精細(xì)化運(yùn)營成為脫穎而出的必備手段。

面對日趨白熱化的同質(zhì)化競爭,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)不但需要持續(xù)生產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品,而且要懂運(yùn)營、具備用戶思維及互聯(lián)網(wǎng)思維、善于整合優(yōu)質(zhì)資源、能夠進(jìn)行IP衍生等。技術(shù)運(yùn)營力成為了所有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的一個新的挑戰(zhàn)。

目前,內(nèi)容付費(fèi)仍處于發(fā)展時期,用戶知識付費(fèi)意識的提升是大勢所在,同時內(nèi)容創(chuàng)作者也需要保持對行業(yè)的敏銳觀察,堅守住優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出,提升運(yùn)營能力,才能獲取更多的紅利。點(diǎn)擊這里獲取更多內(nèi)容付費(fèi)好項(xiàng)目,輕松把握內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)口!

來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:雨歇 轉(zhuǎn)載請注明出處

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 黃金三原則,中國企業(yè)出海制勝之道

    近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價值思維,到處都是商機(jī)

    價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進(jìn)入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學(xué)會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重

編輯推薦