最近兩天，馬云、馬化騰相繼發(fā)布公開信，引起各行各業(yè)的關(guān)注。雖然阿里巴巴、騰訊由于種種原因，股價低迷。但這兩家仍然是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)雙巨頭，馬云馬化騰的公開信中透露了多種信息。創(chuàng)業(yè)者不妨多看多解讀，把握住創(chuàng)業(yè)風口，做成功創(chuàng)業(yè)者。
提及馬云馬化騰的公開信，就不得不說兩家公司的處境。阿里巴巴近5個月時間，阿里巴巴市值蒸發(fā)1800億美元。而騰訊更是在6月7日達到階段性高點475.6港元之后便一路下挫，較最高點跌落44%。而他們的支柱產(chǎn)業(yè)都受到不同程度的打擊，也可以說阿里和騰訊的支柱產(chǎn)業(yè)在未來一段時間內(nèi)不適合創(chuàng)業(yè)，更不會成為創(chuàng)業(yè)風口。
電商行業(yè)漸入停滯：
阿里的支柱行業(yè)無疑是電商，第一季度阿里巴巴營業(yè)利潤和凈利潤同比雙雙下滑，分別下降54%和40%。而京東第二季度財報也不甚樂觀，京東第二季度的凈利潤為人民幣4.78億人民幣，而去年同期為9.765億元人民幣。京東“6·18”期間，京東的GMV(成交總額)同比只增加了約23%。而拼多多在2018年第二季度實現(xiàn)營收27.09億元，較去年同期雖然增長2489%，但是公司營業(yè)依舊虧損，傲人的成績并不代表電商行業(yè)的大幅發(fā)展。目前看到電商行業(yè)不是創(chuàng)業(yè)首選。
游戲行業(yè)風光不再：
騰訊的支柱行業(yè)毫無疑問是游戲行業(yè)，然而游戲政策的收緊，導致版號申請不下，騰訊寄予厚望的《怪物獵人：世界》遭到下線整改，多款棋牌類游戲休閑類游戲啟動退市。游戲版號審批尚未恢復，未來會有越來越多的游戲作品“腹死胎中”。目前騰訊手里約有30個版號，預計足夠支撐到明年。但是作為游戲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，大批中小廠商極有可能遭遇滅頂之災。在游戲政策未放開之前，游戲行業(yè)的并不適合創(chuàng)業(yè)。
那么從本次馬云馬化騰的公開信中能看到創(chuàng)業(yè)風口嗎?我認為是可以的。馬云在公開信中敘述，“9年前，阿里巴巴已經(jīng)轉(zhuǎn)型為一家技術(shù)公司，在大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)進行全面布局和準備。馬云在信中表示，未來阿里巴巴要賦能制造業(yè)，利用人工智能、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)幫助制造業(yè)變革，幫助千千萬萬的制造業(yè)企業(yè)應對未來的挑戰(zhàn)。”而馬化騰則在公開信中認為移動互聯(lián)網(wǎng)的上半場已經(jīng)接近尾聲，下半場的序幕正在拉開。伴隨數(shù)字化進程，移動互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場，正在從上半場的消費互聯(lián)網(wǎng)，向下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。可見云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能是接下來的風向，都可以成為風口。不過對于普通創(chuàng)業(yè)者來說，能選擇的并不多。
云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獨立產(chǎn)品并不多見，這些產(chǎn)業(yè)不僅僅需要頂尖的技術(shù)和巨大的財力物力支持，還要有政策的引導和政府的監(jiān)督，一般創(chuàng)業(yè)者是難以觸及的的。所以我認為下一個風口將會是人工智能。
以人工智能電話機器人為例，電話機器人依托人工智能技術(shù)成為了一個功能強大的幫手，在企業(yè)應用中展示出不俗的實力，它可以進行自動應答、自動記錄、自動分類、真人式語音對話等代替人工服務。最重要的是一個電話機器人可以完成十個普通的人工客服工作量，而且不需要休息，不需要福利，節(jié)省大量人工開支。不僅市場廣闊，而且還投資小、見效快，是創(chuàng)業(yè)的不錯之選。
以上就是我從馬云馬化騰公開分析出的創(chuàng)業(yè)方向，選擇創(chuàng)業(yè)項目大家更要多多考慮自身狀況，權(quán)衡利弊在進行選擇。如果對創(chuàng)業(yè)項目的選擇還有不少的困惑，可以來A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(https://xm.admin5.com/)看看，或許對你有不錯的啟發(fā)。
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互聯(lián)網(wǎng)上的項目形形色色，月入十萬，月入百萬的隨處可見。為什么還有那么多人喊著賺不到錢呢?近些年能讓人一夜暴富的風口很多。公眾號、自媒體、短視頻等都是。但飯要一口一口吃，路要一步一步走。猴子掰玉米式做項目可不行。
其實我個人覺得就是這個風口啊，嗯這個風口跟自己的一個認知，跟自己的一個格局跟思維是有很大的一個關(guān)聯(lián)性。呃，也就是說只要你有能力。只要你有能力，無論哪個行業(yè)都是你的風口。
“創(chuàng)業(yè)能否成功要靠命。所謂命就是在合適的時間做合適的事，創(chuàng)業(yè)者需要花大量時間去思考，如何找到能夠讓豬飛起來的臺風口，只要在臺風口，稍微長一個小的翅膀，就能飛得更高。
2021的風口之一必然是“起死回生”的社區(qū)團購了。
多數(shù)創(chuàng)業(yè)人士將熱門創(chuàng)業(yè)項目作為核心重點，這樣的選擇是否真的沒有問題呢，回答顯然是否定的，以大眾熱門型創(chuàng)業(yè)項目為主導業(yè)務展開過程中，無論是前期階段還是中期階段，都有可借鑒案例作為參照對象，因此創(chuàng)業(yè)過程中能夠有效降低不必要的時間消耗，也能夠規(guī)避各類問題。
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
