12月12日,這一天盡管被雙十二購物節(jié)各種優(yōu)惠信息刷屏,但互聯(lián)網(wǎng)一條新聞,還是吸引了眾人的眼球:
錘子科技法人變更,不再是羅永浩,法人身份已被溫洪喜取代,9位董事全部退出。
而錘子科技(北京)有限公司也在11月28日更名為錘子科技(北京)股份有限公司。
近日錘子科技負面消息接踵而至,產(chǎn)品推遲發(fā)貨、工資延遲發(fā)放、裁員60%、大量產(chǎn)品缺貨,負面新聞纏身。
盡管羅永浩在微博已經(jīng)辟謠,但錘子科技當(dāng)前的現(xiàn)狀,依然令人擔(dān)憂。
眾所周知,無論哪位創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)之路必然不能一帆風(fēng)順。羅永浩作為一名創(chuàng)業(yè)者,也曾飽受過心酸的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
隔行如隔山,硬件之路不好走
羅永浩曾說,錘子科技在創(chuàng)辦之初沒有錢也沒有資源,在錘子創(chuàng)辦早期,差不多每周需要七天、每天四五個小時泡在微博上。
為什么呢?錘子科技創(chuàng)辦于2012年5月,第一款錘子手機是2014年5月發(fā)布的。
也就是說,錘子科技創(chuàng)立的頭兩年是沒有任何一件硬件產(chǎn)品。
羅永浩正式做錘子手機的時候,曾因?qū)と搜酃獠患?,被耽誤了不少時間。
據(jù)悉,羅永浩曾找過兩個不靠譜的工程師,寫了兩三個月程序后需要返工;隨后又找了一個不靠譜的技術(shù)主管,本應(yīng)是二三十人完成的任務(wù),這位主管非說6個人就能完成。
一開始羅永浩就沒有招到對的人,以至于耽誤了不少時間,由此看來,對于創(chuàng)業(yè)公司來說,招人是一件非常重要的事,也是一件極其困難的事。
此外,羅永浩算是跨行創(chuàng)業(yè),剛開始創(chuàng)業(yè)的時候做的牛博網(wǎng),是一個英語培訓(xùn)網(wǎng)站,突然轉(zhuǎn)行做手機,難免要面臨各種問題。
俗話說“隔行如隔山”,由于經(jīng)驗不足,羅永浩在發(fā)布手機的過程中出現(xiàn)了很多錯誤,以至于堅果手機、錘子T2都比預(yù)計的上市時間玩了差不多半年時間,甚至錯過了最佳的銷售期。
資金缺乏,科技公司CEO被逼成段子手
上文中說到,錘子科技創(chuàng)立之初,沒有資金和任何資源的支持。羅永浩大部分時間都泡在微博上。
為了能夠獲取更多人關(guān)注,羅永浩只能花費精力去制造話題,這也讓他和幾個早期同事創(chuàng)造了不少話題和病毒性內(nèi)容。
一個科技公司CEO,硬生生被逼成了段子手。
在此期間,羅永浩遭到了很多同行和前輩誠實由衷但是過于刻薄犀利的諷刺和評論。
據(jù)悉,羅永浩后來承認,這是他個人完全率性的失職行為,他覺得這些肆意的評價客觀方面?zhèn)α撕芏嗥放频姆劢z的感情,導(dǎo)致公司后來的公關(guān)團隊背負了沉重的歷史包袱。
產(chǎn)品小眾,前有巨頭,錘子手機處境難
錘子作為一個小眾品牌,在如今手機行業(yè)整理業(yè)務(wù)下滑的情況下,手機市場份額逐漸向大廠商集聚。在智能手機市場飽和、換機周期延長的因素影響下,在5G商用前手機銷量下滑趨勢將延續(xù)。
錘子科技在今年同樣面臨著被洗牌的威脅。
羅永浩也算是一個人氣尚可的網(wǎng)紅,但他可能很難預(yù)料的是,“羅粉”很難轉(zhuǎn)換為“錘粉”,人們都在關(guān)注羅永浩,但不會盲目地去為錘子產(chǎn)品買單。
畢竟手機這個硬件產(chǎn)品,最終好是要靠產(chǎn)品的用戶體驗。
由于錘子手機起步太晚,加上資金鏈,供應(yīng)鏈處于弱勢。以至于錘子的最初幾代手機市場競爭力薄弱,這種情況直到堅果Pro推出的才有所緩解。
其實羅永浩在推錘子手機時,還是有自己的兩把刷子的。自堅果pro2之后,錘子的每款手機無論在續(xù)航、系統(tǒng)、拍照方面都可以達到及格水平。
然而手機行業(yè)競爭太過激烈,前面有華為、小米、甚至是喜歡燒錢請流量的OV,無論在哪個方面,都讓錘子手機這個小眾品牌很男友立足之地。
明年1月,一個名為《燃點》的紀(jì)錄片將要上映,羅永浩也出現(xiàn)在紀(jì)錄片中。
羅永浩說:隨時發(fā)不出工資,隨時倒閉,隨時被債主圍樓,那個時候是想過*的。
羅永浩曾一度想要*,因為有一段時間錘子過得真的很艱難,需要到處借錢續(xù)命。
成立6年的錘子科技,如今一路磕磕絆絆,羅永浩的創(chuàng)業(yè)之路異常忐忑,如今又因為各種負面問題被媒體打壓,羅永浩的創(chuàng)業(yè)之路真的要結(jié)束了嗎?
羅永浩曾說:“ 我比他們額外多看到一些非常光明的東西。我強烈地預(yù)感到,它會成為一個冒險的企業(yè)。是這種‘幻覺’支撐我每天辛苦工作,并不是什么‘面子’,什么‘不得不掙扎堅持下去’。而且基于很多非常理性的分析,但是我的理性分析嘗試跟別人交流的時候,別人還認為是幻覺。”
錘子從一開始就不容易,羅永浩甚至利用”幻覺“支撐每天辛苦工作。
盡管當(dāng)今創(chuàng)業(yè)風(fēng)口眾多,但沒有一件是可以讓創(chuàng)業(yè)者順利的。
羅永浩曾在一文中提到:錘子科技如果不是為了下一代計算平臺的長遠規(guī)劃,還有一些其他產(chǎn)品方面的原因,我們早就轉(zhuǎn)型去做其他產(chǎn)品了,但是我們沒有轉(zhuǎn)型,并不是說我們沒有意識到剛才說的那些弊端和困難,而是說,因為我們有我們的規(guī)劃,所以還在做手機。
如今錘子科技所面臨的問題已越來越多,但羅永浩已經(jīng)堅持了6年,這種創(chuàng)業(yè)勁頭令人錯稱贊,未來錘子科技能否在逆境中爆發(fā)?羅永浩還能否完成他的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃?我們不妨再給羅永浩一些時間。
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繼那個“消失的男人”回歸,淘寶直播再次放出重磅消息,老羅將在10月24日于淘寶直播開啟首場直播。10月24日,正是今年天貓雙十一活動開啟第一波預(yù)售的關(guān)鍵節(jié)點,也就是說,老羅與李佳琦“同臺競技”,淘寶直播一場新的大戲拉開帷幕。
在“真還傳”結(jié)束的四個月后,羅永浩又一次迎來了他的“復(fù)出秀”。20日,羅永浩本人在朋友圈公開確認將在10月24日開啟天貓首播,與此同時交個朋友官方微博也官宣確認了該消息。
創(chuàng)業(yè)開店,說到底還是看自己的能力在哪,適合什么店。不然告訴你有商機,你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對開什么店并沒有做過任何考察,只是道聽途說別人開什么店賺到錢,就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動啟動儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景:隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,人民生活水平的日益提高,消費、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號,地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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