很多人認(rèn)為得創(chuàng)業(yè)不容易,也一直都找不帶適合自己的創(chuàng)業(yè)項目,今天我們給大家分享一個嚴(yán)先生的創(chuàng)業(yè)故事和一些創(chuàng)業(yè)心得與體會。
嚴(yán)先生,生于80年代,是不折不扣的80后一代,數(shù)理化不好,英文也只能認(rèn)識簡單的幾個比如:yes,ok,i love you什么的,好不容易混到高中畢業(yè),畢業(yè)后找熟人去當(dāng)了兵。
退伍之后近兩年的時間,一直在外打工,也都不是很順利,掙錢不多,本地的待遇基本上都是一千多塊錢,銀行存折里的數(shù)字總在千元左右徘徊,對于生活來說,入不敷出。
經(jīng)過朋友推薦,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的編輯和嚴(yán)先生認(rèn)識了,嚴(yán)先生告訴小編,他說: 我30多歲的人了,難道就這樣混到未來嗎?我下半生就要這樣度過么?我又不是打算來養(yǎng)老的。我也想買房買車,娶媳婦生孩子,最好每年能有年休假去國外玩玩,或者邀上一群朋友開車玩玩自駕游。
我給大家算一筆賬, 嚴(yán)先生月薪1000多一點,七七八八加起來1500不到,一年12個月收入為15000元,10年收入15萬元,也就是說嚴(yán)先生 最美好的10年青春年華換來了15萬現(xiàn)金,連首付都供不起。
這是殘酷的現(xiàn)實,必須去面對。所以嚴(yán)先生,他為了心中最真的夢,也為了能賺到更多的錢,最后放棄了當(dāng)打工仔,決定自己當(dāng)老板。
懷揣 5 萬元 ,乘做飛機尋夢想
在16年2月的最后一天,嚴(yán)先生懷揣著5萬元,乘飛機到了一個陌生的沿海城市,嚴(yán)先生現(xiàn)在回想起,當(dāng)時外出打工居然是乘飛機去的,覺得傻得真的夠厲害。
中間打工的經(jīng)歷和大多數(shù)打工仔一樣,先找住所,再到人才市場找工作,然后再開始日復(fù)一日的打工生涯,嚴(yán)先生通過艱苦卓絕的打工賺到第一筆存款后,感覺有機會的話還是回老家比較好,嚴(yán)先生回到老家那座中等城市后發(fā)現(xiàn)遍地是黃金啊!
一天到晚心里想的就是找項目投資,讓錢生更多的錢,然后再投資,這樣他不就發(fā)財了嗎?
一 臺汽車開進去,一架自行車騎出來 , 血本無歸
當(dāng)時嚴(yán)先生想投資化妝品,他發(fā)現(xiàn)沒有那么大的本金,所以找父母借了點錢,然后去找了幾個柜臺,又到外面去賒銷了一點貨物,就這樣嚴(yán)先生的化妝品店就在河南的小縣城開張了。
那個時候其實都沒想什么商業(yè)模式管理團隊這些,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城也根本就沒有這樣化妝品店,所以嚴(yán)先生很輕松的就積累了一筆資金,每年收入一百萬可能達不到,但是五十萬是可以達到的。
嚴(yán)先生決心放開了去做加盟,而沒有想著要去做直營店,所以他當(dāng)時一口氣就做了40多家加盟店,擴張速度非???。
嚴(yán)先生的想法很簡單:多開店就能多賺錢,做加盟模式也非常清晰。
所有的加盟店都用嚴(yán)先生的門店招牌,然后,所有加盟店的貨物都從嚴(yán)先生這里供貨,不收任何加盟費,主要依靠給他們供貨而賺錢,嚴(yán)先生當(dāng)時覺得這個模式一切看起來都沒錯。
他的生意從這個時候開始有突破的,也是從這個時候開始走向一個錯誤的方向的。當(dāng)時嚴(yán)先生的心態(tài)就是想要賺塊錢。
當(dāng)他自以為他口碑做到很好的時候,去加盟店看,他被嚇到了,這些所謂的加盟店早就已經(jīng)不再賣嚴(yán)先生所供的產(chǎn)品,而且對嚴(yán)先生的供貨也不再信任。
到最后,嚴(yán)先生不但賺的錢沒有,而且早年自己開單店的數(shù)百萬元現(xiàn)金都給賠上去了,他失敗了,虧得血本無歸,形象描述一下就是:“一臺汽車開進去,一架自行車騎出來。”
相信有人也和嚴(yán)先生一樣有著這樣的經(jīng)歷啊,心痛疾首,悔不當(dāng)初。
嚴(yán)先生虧了數(shù)百萬元的現(xiàn)金后,他進行了一個總結(jié),總結(jié)如下:
1、因為對加盟不懂,商業(yè)模式或者說經(jīng)營方向一開始就錯了。
2、步子邁的太快,導(dǎo)致管理混亂。
3、商場要求銷售保底,做不到額度也要按照額度扣除相應(yīng)款項,不虧才怪,商場真黑。
4、廠家支持不到位,沒有任何推廣廣告,總部也沒有銷售指導(dǎo)跟上。
當(dāng)嚴(yán)先生認(rèn)識到這些問題后,知道自己做生意太草率了,生意虧損是必然的,成功的幾率微乎其微,其實這種經(jīng)驗不是每個人都能在經(jīng)濟和心理上都能承受得了的,很多人從此一蹶不振了。
但是對嚴(yán)先生來說“柳暗花明”的時候到了,因為嚴(yán)先生找到“又一村”,他看到A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)發(fā)布的《2018年人工智能創(chuàng)業(yè)4大數(shù)據(jù)預(yù)測與5大發(fā)展趨勢》
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是現(xiàn)代人生活不可缺少的一部分,很多人也看懂了這個趨勢,選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),嚴(yán)先生也不例外。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的項目中可以說五花八門,在這些創(chuàng)業(yè)項目中人工智能科技的發(fā)展為很多人帶來了新的商機,嚴(yán)先生覺得既然交了這么多的“學(xué)費”,學(xué)習(xí)了這么多失敗經(jīng)驗,不如再搏一搏?搏一搏單車變摩托!
代理成熟的AI智能產(chǎn)品,開拓市場渠道
在確定了“人工智能”就是他開啟創(chuàng)業(yè)夢的最好出路之后,嚴(yán)先生開始上網(wǎng)搜查,他發(fā)現(xiàn)人工智能的科技是依托于高科技的互聯(lián)網(wǎng),把機器實現(xiàn)人的思維一種新的可以,其中科技含量可以說是高科技。人工智能的應(yīng)用也給很多行業(yè)和就業(yè)形勢帶來的新的變化。
他在熟知的A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)中選擇了探跡智能銷售云,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)聚集著當(dāng)下最熱門的小程序創(chuàng)業(yè)項目、人工智能創(chuàng)業(yè)項目、新零售甚至還有游戲創(chuàng)業(yè)等。
嚴(yán)先生還特此去了廣州總部實地考察,通過實地考察嚴(yán)先生更加放心,也直接直觀的看到了合作合作的優(yōu)勢,回來之后便簽訂了合同,他相信探跡智能銷售云平臺可以快速收割市場,于是進行了第二次的創(chuàng)業(yè)夢。
為什么嚴(yán)先生為什么選擇探跡,大概是因為以下6個優(yōu)點:
1.最全的企業(yè)知識圖譜,一億+家企業(yè)線索,10000+的業(yè)務(wù)維度,覆蓋全國企業(yè)及主流數(shù)據(jù)源。
2.領(lǐng)先的人工智能團隊,來自頂級互聯(lián)網(wǎng)公司,PB的級別的數(shù)據(jù)處理挖掘,機器學(xué)習(xí)算法經(jīng)驗。
3.眾多技術(shù)專利和獎項,核心的NLP、機器學(xué)習(xí)領(lǐng)域相關(guān)專利,榮獲各種知名大賽的獎項和證書。
4.頂級投資VC背書,阿里巴巴戰(zhàn)略投資,獲得阿里巴巴、啟明創(chuàng)投、九合創(chuàng)投、英諾資本等頂級資本投資
5.數(shù)千個企業(yè)合作伙伴,服務(wù)阿里巴巴、分眾傳媒等眾多中國最優(yōu)秀的企業(yè)。
6.完善的客戶服務(wù)體系,來自IBM、德勤的探跡專業(yè)咨詢顧問一對一幫助客戶成功。
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探跡智能銷售云平臺 半年后月入十幾萬
探跡在替代人工執(zhí)行事務(wù)性工作基礎(chǔ)上,通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用,讓企業(yè)銷售更簡單、流程更短更高效,同時對數(shù)據(jù)更有效的聚合,推動商業(yè)場景和流程重塑,讓人工智能輔助企業(yè)銷售,是探跡在人工智能方面的探索方向。
精準(zhǔn)預(yù)測營銷,將數(shù)字化企業(yè)獲客難題迎刃而解,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,激烈的市場競爭對于企業(yè)獲客的要求也日漸提高?!√桔E智能銷售云銷售自動化,全面推動業(yè)績增長,自動化追蹤線索發(fā)展,,最大化線索潛能,保證個性化客戶體驗,先人一步,掌握商機。
高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虣C管理有效追蹤商機進展,推進快速結(jié)單,更全面績效管理,將企業(yè)策略轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的目標(biāo),激勵銷售完成目標(biāo)。
嚴(yán)先生代理了半年的時間,現(xiàn)在已經(jīng)可以月入十幾萬。嚴(yán)先生告訴小編:一方面利用探跡智能銷售云去尋找潛在客戶,它就像一雙未卜先知的眼睛,數(shù)以萬計的企業(yè)公開信息和動態(tài)數(shù)據(jù)都在它的視野里,并能提前告訴你哪些企業(yè)是你的潛在客戶、他們的需求痛點是什么。另一方面,獲客作為企業(yè)的核心訴求,探跡又有阿里巴巴的背書,客戶對產(chǎn)品有需求有信心,市場前景廣闊。配有探跡本身完善的代理支持,只需要跟客戶溝通就可以了,不用擔(dān)心背后的服務(wù),輕松賺錢。
總結(jié):失敗不可怕,就怕失去必勝的信念,失敗沒有什么大不了,不要用自己的錯誤來折磨自己,未來的路絕對會一路暢通,要創(chuàng)業(yè)從頭開始并不難,也不需要太多的資金。如果你不知道如何可以選擇適合自己項目也可以到A5創(chuàng)業(yè)項目中(https://xm.admin5.com/)尋找。
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個人的夢想。其實人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個好項目。比如近幾年火起來的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機會,鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時,時代的變化創(chuàng)造了一個新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項目,有時候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅,四處飛來飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財富、價值,并實現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢,同時還能有效拉動直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失。【高省】是一個自用省錢傭金高,分
說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),就不得不提一個詞:“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個趨勢,網(wǎng)賺圈變化很大,項目的周期變得越來越短了
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤,但利潤和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤,必須對此予以明確。不要過分追求利潤,巨額利潤的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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