A5創(chuàng)業(yè)網（公眾號：iadmin5）1月1日消息，今日聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶發(fā)表新年寄語，愿我們目光高遠 心若少年。
楊元慶稱，2018年是聯(lián)想第四個十年大業(yè)中的轉折之年。在經過了從2014--2017的明確戰(zhàn)略/夯實基礎之后，我們再次飛躍。在市場和宏觀經濟極為艱難的大環(huán)境下，我們交出了業(yè)績，股價雙雙上揚的難得成績單。
以下是楊元慶新年寄語全文：
楊元慶新年寄語：愿我們目光高遠 心若少年
2019年來了，雖然窗外寒風凜冽，但我們心頭已有了暖意。
按慣例，每年這段時間最適合總結過去，展望未來，分享一些自己的感悟和體會，將自己清零，為新一年的奮斗做好準備，我也想重新介紹一下聯(lián)想——這家你們如此熟悉，但又需要重新了解的公司。
聯(lián)想已經35歲了，這家伴隨中國改革開放歷史成長起來的公司幾乎成了中國存續(xù)時間最長的科技公司之一，從這個角度說，聯(lián)想人到中年；但我們把目光聚焦到更久遠的時間段上，成立了百年甚至更長的公司比比皆是，從這個尺度看，聯(lián)想又仿若一個少年。
這恰好就像是聯(lián)想的一體兩面，一面成熟老練，成功進軍了160多個國家和地區(qū)的市場，沉默寡言，但經驗豐富，善于積累自我完善；而另一面天真勇敢，從一個戰(zhàn)場跨到另一個戰(zhàn)場，百折不撓，愈挫愈強，總能沖到頂端，再尋找下一個目標繼續(xù)出發(fā)。
大家所熟悉的聯(lián)想，是那個中年聯(lián)想，中科院的20萬，狹小的傳達室，柳總與11名同事的艱苦奮斗，我和18棵青松的揮斥方遒，從代理到自主品牌，從漢卡到聯(lián)想電腦，從國產PC第一到全球PC頂峰，一個個不眠之夜，一場場苦戰(zhàn)，恍若隔世卻又仿若昨天。
而被大家長期忽視的另一面，則是我們登上全球PC第一寶座之后，那個敢于挑戰(zhàn)更大舞臺，敢于承受更大壓力的少年聯(lián)想。
在剛剛過去的2018，我們運用了大數據工具與獵豹汽車合作，共同優(yōu)化出更受歡迎的SUV車型；我們與多家醫(yī)院建立了合作關系，讓醫(yī)生更好地檢測到腫瘤，提高癌癥診斷的成功率；我們還把AR技術運用在工業(yè)制造上，幫助商飛上飛在國產大飛機的生產環(huán)節(jié)用更少的人力實現(xiàn)更高的效率……
無數個值得驕傲的智能化故事的背后，站著一個你不認識的少年。
他從何而來？5年前我們決定并購IBM X86服務器業(yè)務和摩托羅拉移動那天，這個少年就已經登場。
外人不能理解我們?yōu)槭裁丛谒朗豍C與多元化轉型之間，選擇了更為艱難的一條道路。正如當年沒人理解聯(lián)想選擇蛇吞象般并購IBM PC業(yè)務一樣。但我心里清楚，只要熬過了幾年陣痛，必將收獲一個更強大的聯(lián)想。
今天看來，路途雖艱，卻苦得其所，凜冬漫長，卻已有春意。2018年是聯(lián)想第四個十年大業(yè)中的轉折之年。在經過了從2014--2017的明確戰(zhàn)略/夯實基礎之后，我們再次飛躍。在市場和宏觀經濟極為艱難的大環(huán)境下，我們交出了業(yè)績，股價雙雙上揚的難得成績單。
有人說2018年是過去10年最差的一年，但可能是未來10年最好的一年，這或許是符合大勢與周期的說法，但聯(lián)想卻不在所謂的周期之中。
因為聯(lián)想的命運握在自己手中——我們已經連續(xù)兩次蟬聯(lián)全球超算500強第一供應商，摩托羅拉業(yè)務已經實現(xiàn)經營性盈虧平衡，PC市場份額也重新回到了全球首位，一切都在向好。
美國《商業(yè)周刊》最近發(fā)表了一篇關于聯(lián)想的文章，標題是“過去最差勁的科技公司，僅僅五個月的時間變成了中國最熱的、股價上升最快的公司”，但我清楚的知道，5個月的變化背后，是5年時間的耕耘和堅持。
所以我眼里的2019年，不僅不會寒冷，反而會是聯(lián)想下一次螺旋式上升的開始。
當熱錢不再，紅利停止，一切都回歸理性，悲觀蔓延之時，這個名為聯(lián)想的少年正站上那個名為“智能化”的巨大舞臺，把5年來所有積蓄的力量傾瀉而出。
在此，向所有關心和支持聯(lián)想的合作伙伴和朋友們表示敬意，是你們的一如既往，不離不棄，為我們搖旗吶喊，才讓我們有了堅持的勇氣和毅力，才有了取勝的決心和膽識。
也祝全體聯(lián)想人2019新年快樂，大吉大利！為實現(xiàn)我們智能化的美好藍圖，而努力工作，努力奮斗！
回望過去的幾年，未來的一切都有答案。
愿我們永遠目光高遠，心若少年。
楊元慶
2019年1月1日
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