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近日據(jù)外媒報(bào)道稱，投資銀行已開始為瑞幸咖啡準(zhǔn)備關(guān)于香港聯(lián)交所IPO的上市資料。成立近一年多，擴(kuò)張2000多家門店，虧損8個(gè)億的的瑞幸咖啡準(zhǔn)備拿什么上市?

瘋狂擴(kuò)張的瑞幸咖啡

回顧瑞幸咖啡的2018年，如果要用一個(gè)詞來形容那么“瘋狂”太適合不過了!回首中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的20年發(fā)展史，也很難找到，像瑞幸咖啡這樣發(fā)展迅猛的公司!

瑞幸咖啡成立于2017年，2018年1月開始在北京、上海等城市試營(yíng)業(yè)，試營(yíng)業(yè)期間瑞幸賣出了500萬杯咖啡、獲客超過130萬人，一個(gè)月內(nèi)瑞幸咖啡就在蘋果App Store上的下載量從70位飆到第一!

到了2018年5月，瑞幸咖啡開始正式營(yíng)業(yè)。兩個(gè)月后瑞幸咖啡宣布完成A輪2億美元融資，估值10億美元;五個(gè)月后，瑞幸咖啡有宣布完成2億美元B輪融資，估值22億美元。

到了2018年年底瑞幸咖啡一共在中國(guó)22個(gè)城市，開了2000多家店面，要知道已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)20年的星巴克也不過開了3600家門店。星巴克應(yīng)該是如何都不會(huì)想到有一天會(huì)被一群做汽車出行生意的人帶來這么大的威脅!

所以“瘋狂”二字形容瑞幸咖啡在適合不過了!

一路高歌的背后的是8個(gè)億的虧損， 瑞幸咖啡拿什么上市?

根據(jù)瑞幸咖啡公布的最新數(shù)據(jù)顯示，截至2018年12月15日，瑞幸咖啡付費(fèi)用戶1200萬，共賣出8500萬杯咖啡。從這些數(shù)據(jù)來看，是一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，可是如果我們看了瑞幸咖啡的B輪融資商業(yè)計(jì)劃書可以發(fā)現(xiàn)，漂亮的數(shù)據(jù)背后是止不住的虧損!

瑞幸咖啡B輪融資商業(yè)計(jì)劃書顯示：2018年前9個(gè)月，瑞幸咖啡開了1500家店，賣出3670萬杯咖啡，累計(jì)銷售收入3.75億元，凈虧損8.57億元。

對(duì)于虧損，瑞幸咖啡CMO楊飛表示，2018年的虧損是戰(zhàn)略性虧損，符合公司預(yù)期。他還稱，瑞幸3-5年內(nèi)會(huì)堅(jiān)持補(bǔ)貼。“投資人還怕我們太保守，這個(gè)階段不追求盈利。”

對(duì)于瑞幸咖啡來說最受人詬病應(yīng)該是”燒錢搶占市場(chǎng)“!

其實(shí)燒錢搶占市場(chǎng)，一直是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的打法，從汽車出行到單車出行都是采用了“燒錢補(bǔ)貼”的方式!要知道瑞幸咖啡的創(chuàng)始人錢治亞是神州優(yōu)車前COO，對(duì)于“燒錢補(bǔ)貼”的方式太熟悉，所以她進(jìn)入咖啡市場(chǎng)的，選擇了像爭(zhēng)奪網(wǎng)約車市場(chǎng)一樣瘋狂燒錢搶市場(chǎng)!

為了搶占市場(chǎng)，瑞幸咖啡首先推出了首單免費(fèi)來吸用戶來下載瑞幸咖啡APP，除了首杯免費(fèi)還有買二贈(zèng)一、買五贈(zèng)五的活動(dòng)。除了高額補(bǔ)貼，瑞幸還斥巨資進(jìn)行了鋪天蓋地的宣傳。請(qǐng)來湯唯和張震的代言，為瑞幸咖啡打響了知名度，不論是在電影院還是商場(chǎng)、寫字樓總會(huì)看到張震和湯唯拿著藍(lán)杯子咖啡說“這一杯，誰不愛”的身影。

并且瘋狂的擴(kuò)張城市，至今已經(jīng)有2000多家，這些背后有怎么活少得了巨額資金的支持呢?錢治亞說：“瑞幸咖啡燒出去的每一分錢，都能換來用戶，所以對(duì)我們來講，值得。”

瑞幸咖啡通過“燒錢”燒出了自己的的一片市場(chǎng)，但是我們都知道通過“補(bǔ)貼”方式獲得的用戶粘性不高。如果瑞幸咖啡找不到自己的盈利途徑，那么后續(xù)投入的成本只會(huì)越來越高!

對(duì)于瑞幸咖啡來說，成立一年多就準(zhǔn)備上市會(huì)不會(huì)太早了些?

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