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3月29日,一年一度的博鰲亞洲論壇順利落下帷幕。
在本屆論壇上,零售電商成為關(guān)鍵詞。中國商務(wù)部前副部長廖曉淇、愛庫存聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO冷靜等權(quán)威專家和企業(yè)代表,在不同議題的分論壇上就零售電商的發(fā)展及未來走向進(jìn)行了深入探討。
有關(guān)專家認(rèn)為,雖然目前阿里巴巴、亞馬遜等巨頭在電商零售行業(yè)占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額,但在細(xì)分領(lǐng)域仍然存在巨大的挖掘潛力。尤其在庫存電商行業(yè),更是誕生了以愛庫存為代表的一批優(yōu)秀電商企業(yè)。
其實(shí),在美國的庫存電商領(lǐng)域,早就誕生了去庫存的上市公司TJ Maxx。自2008年金融危機(jī)以來,TJ Maxx銷量保持了32個(gè)季度的連續(xù)增長,達(dá)到了其它百貨無法企及的高度。就連《財(cái)富》雜志也刊文稱,TJ Maxx就像是美國零售界的未解之謎,這么多年屹立不倒。
在中國,如果所有的服裝工廠都停工,庫存也能讓中國人穿3年。面對(duì)各大品牌商面臨如此嚴(yán)峻的去庫存危機(jī),愛庫存抓住了這一波紅利,將TJ Maxx的模式搬到微信上,將App類比為TJ Maxx的展示和銷售平臺(tái),前端對(duì)接品牌的庫存,將其轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù);分銷商作為小b通過App將產(chǎn)品轉(zhuǎn)發(fā)到微信群或朋友圈。
據(jù)悉,目前愛庫存正是通過這種創(chuàng)新的S2b2C模式,將庫存、分銷商以及消費(fèi)者連接在一起,在解決制造業(yè)庫存問題的同時(shí),也讓消費(fèi)者以更便捷的方式和更優(yōu)惠的價(jià)格享受全球正品。此外,這一創(chuàng)新模式更是得到了資本的青睞,自2017年成立至今,愛庫存已經(jīng)完成三輪融資。
“目前數(shù)字技術(shù)正驅(qū)動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,企業(yè)需積極推動(dòng)傳統(tǒng)人貨場(chǎng)核心三要素的變革。未來,電商零售模式將從“人找貨”上升至“貨找人”,這不僅將降低獲取流量的成本,還將催生由社交關(guān)系鏈獲取流量的途徑。”在3月27日舉辦的IT領(lǐng)袖圓桌會(huì)議上,愛庫存聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO冷靜表示。
值得關(guān)注的是,愛庫存的庫存電商模式還能充分發(fā)揮用戶休閑時(shí)間的價(jià)值,幫助寶媽、淘寶店主等群體0成本創(chuàng)業(yè),解決社會(huì)就業(yè)壓力,打造屬于這個(gè)時(shí)代獨(dú)特的庫存電商,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。
此外,對(duì)于品牌商而言,S2b2C模式的庫存電商模式可以提升全鏈路的管理協(xié)調(diào)能力,加快商品流轉(zhuǎn)效率,盤活企業(yè)資金鏈;對(duì)于整個(gè)服裝行業(yè)來說,則可以進(jìn)一步化解產(chǎn)能過剩,并形成驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新發(fā)展結(jié)構(gòu)。從這一系列優(yōu)勢(shì)來看,愛庫存的庫存電商模式或?qū)⒊蔀槲磥戆l(fā)展趨勢(shì)。
當(dāng)然,愛庫存在后端的發(fā)力不止于此。2018年11月,其位于鎮(zhèn)江、面積達(dá)4萬多平米的華東供應(yīng)鏈運(yùn)營中心正式開倉運(yùn)營,作為庫存電商領(lǐng)域的首個(gè)智能物流倉,縮短商品周轉(zhuǎn)時(shí)間的同時(shí),也提高了物流效率。
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