一個有趣的現(xiàn)象。日前，曾經(jīng)小眾的漫畫正在用戶規(guī)模、付費率等多個指標趕超大眾的網(wǎng)文。這種趕超雖然不是全面的，但已經(jīng)在一定層面上實現(xiàn)了對網(wǎng)文的趕超。
這種改變意味著IP經(jīng)濟的版圖在一定層面將得到改變，同時也意味著漫畫的經(jīng)濟效益正在顯現(xiàn)……
兩大層面看漫畫趕超網(wǎng)文，IP經(jīng)濟版圖生變在即
漫畫和網(wǎng)文是內(nèi)容孵化的重要基地，亦是IP經(jīng)濟中的兩大重要成員。從宏觀角度看，網(wǎng)文經(jīng)過長達20年的深耕，在用戶規(guī)模、IP數(shù)量等廣義層面上，其依舊占據(jù)著IP獲取的先入優(yōu)勢。但從微觀角度看，漫畫已經(jīng)趕超網(wǎng)文，甚至已經(jīng)對網(wǎng)文在IP經(jīng)濟中的地位形成了一定沖擊。
根據(jù)《QuestMobile中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年度大報告》顯示，在用戶數(shù)據(jù)方面，快看漫畫以4552萬月活的數(shù)據(jù)，超過了QQ閱讀的3971萬，特別是快看漫畫在去年暑假突破5600萬用戶月活量后，其月活量一直領先QQ閱讀。
漫畫頭部平臺快看漫畫的月活量超過國內(nèi)最大網(wǎng)文平臺閱文旗下用戶量最大的QQ閱讀，這意味著從用戶月活量層面上，通以圖片形式閱讀，凝聚碎片化時間的快看漫畫，相比閱文平臺，對用戶的吸引力更大。
且這種便捷的閱讀方式很大程度上，刺激了新用戶的加入以及對“閱文”用戶的遷移，進而將“刷漫畫”演變成新的主流閱讀方式，在無形中將市場規(guī)模逐步“喂大”。
從收入角度看來， 漫畫也在追趕網(wǎng)文的步伐。根據(jù)閱文集團發(fā)布的財報可知，閱文付費率從2017年的5.8%降低到了2018年的5.1%。而去年在公開演講的場合里，快看漫畫創(chuàng)始人指出快看漫畫作品付費率已經(jīng)達到了2017年閱文的付費率水平。
值得注意的是，年僅“4歲”的快看漫畫去年作品付費率與深耕市場多年的閱文持平了，是在快看漫畫頭部作品未全面進行收費的情況下實現(xiàn)的，如果快看漫畫放開全面付費，國漫的付費率將會進一步提高。而伴隨著快看漫畫們在今年的作品付費率數(shù)據(jù)上的進一步提升，國漫付費率超越網(wǎng)文也將是水到渠成之事。
由此看來，漫畫正在趕超網(wǎng)文，這種趕超雖然不是全面的，但已經(jīng)在關鍵的付費率、活躍用戶數(shù)方面實現(xiàn)了超越。這意味著，漫畫對用戶的吸引越變越大，變現(xiàn)能力也在提升，在IP經(jīng)濟的賽道上價值越來越大。整體而言，兩者呈現(xiàn)出此消彼長的態(tài)勢，國漫蠶食網(wǎng)文市場，一定層面正在開始改寫著IP經(jīng)濟的版圖。
漫畫業(yè)與IP產(chǎn)業(yè)鏈雙輪驅動，引爆國漫千億產(chǎn)值
漫畫賽道的擴容，以及展現(xiàn)在前端作品品質的提升，已在潛移默化中改變了部分消費者對國漫的看法。整體上而言，市場期待值正上升，市場前景越變越可觀。
據(jù)艾瑞2018年中國動漫行業(yè)研究報告顯示，中國動漫行業(yè)2018年的總產(chǎn)值為1560億元。另據(jù)動漫藍皮書《中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2015)》預測，國漫總產(chǎn)值預計在2020年將高達2000億元。
總產(chǎn)值為千億級別的國漫市場十分誘人，背后的整個產(chǎn)業(yè)鏈更是價值不菲。若想對國漫市場的總價值進行估摸，就得回歸到身處上游且占據(jù)主要卡位的漫畫業(yè)中，并以此為切入點，深度透析國漫市場會滲透至哪些分支領域。
在漫畫市場的上游賽道中，內(nèi)容創(chuàng)作是漫畫平臺聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，催生新價值的基石。以內(nèi)容創(chuàng)作為中心，可以吸引一定數(shù)量用戶，經(jīng)過時間的沉淀后，形成流量池。用戶流量的高密度聚集，漫畫平臺可向廣告、付費閱讀、孵化IP等價值產(chǎn)業(yè)鏈延伸，走向流量變現(xiàn)。目前內(nèi)容付費已成為快看漫畫、有妖氣、掌閱漫畫等平臺的一大收益來源。
相關資料顯示，國內(nèi)漫畫付費市場規(guī)模在2017年時已達到10億元，且未來3—5年內(nèi)還將增至30—50億。這樣看來，僅漫畫付費市場規(guī)模就高達十億級別，漫畫業(yè)本身價值更不可低估。
除了上游市場具有廣闊的“錢”景外，漫畫業(yè)與IP產(chǎn)業(yè)鏈的結合，亦可爆發(fā)出更大的潛能。而對于IP產(chǎn)業(yè)鏈的變現(xiàn)，想必迪士尼、漫威、Netflix們才是市場上最有發(fā)言權的企業(yè)，也是最有力的價值存在證明。
迪士尼的商業(yè)結構是典型的IP推動模式。從漫畫IP的設計到輸出，迪士尼已成功打造迪士尼樂園度假村、電影娛樂、衍生品及游戲等主要板塊，而這些IP打造的產(chǎn)業(yè)鏈，都在時刻為迪士尼帶來利潤。其中在2018年，迪士尼創(chuàng)下了全球票房突破80億和第四季度126億美元凈利潤的佳績。
漫畫巨頭漫威的IP效應與迪士尼一樣，爆發(fā)力強勁。漫威通過聚集手中的漫畫IP，生產(chǎn)了《復仇者聯(lián)盟》、《鋼鐵俠》、《美國隊長》等一系列工業(yè)化電影，創(chuàng)造了很多票房神話。就拿最近上映的《復仇者聯(lián)盟4》來說，僅預售期，該電影就刷新了中國票房預售最快破億的記錄，IP產(chǎn)業(yè)鏈的變現(xiàn)力之強，不言而喻。同時，漫威還充分利用消費者對IP衍生品的熱效應延伸新產(chǎn)業(yè)鏈，進一步激發(fā)IP價值潛能。據(jù)了解，漫威每年來自衍生品的收入能夠達到10億美金。
從這些IP產(chǎn)業(yè)鏈領導者身上，我們可以看到，盡管國漫市場相比美國、日本市場而言，起步晚、體系不成熟，但動漫市場背后的整個產(chǎn)業(yè)價值巨大，國漫市場前景可觀。
國漫變現(xiàn)進行時：“快看漫畫們”正在撬開產(chǎn)業(yè)鏈
如今國漫市場價值越發(fā)凸顯，上千億總產(chǎn)值的變現(xiàn)顯然已成為“淘金者們”瓜分市場份額的主賽道，特別是位居于國漫上游產(chǎn)業(yè)鏈核心地位，內(nèi)容主要輸出方的快看漫畫、有妖氣、騰訊動漫等漫畫平臺們，在國漫市場中的變現(xiàn)演繹，更是備受關注。
一方面，以快看漫畫為代表的頭部平臺正加速向“動漫+”產(chǎn)業(yè)鏈延伸，為漫畫產(chǎn)業(yè)鏈蓄能。
目前，商業(yè)模式以打造和開發(fā)優(yōu)質內(nèi)容為核心的漫畫平臺們，近來在上游、中游、下游各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上都加大了布局動作。據(jù)快看漫畫創(chuàng)始人兼CEO陳安妮介紹：“在上游，快看漫畫將加大作品的簽約力度，提升產(chǎn)能;在中游，平臺將繼續(xù)擴大市場，打造國內(nèi)最活躍的漫畫興趣社區(qū);在下游，快看漫畫將努力延伸，持續(xù)IP開發(fā)商業(yè)化”。
以快看漫畫為例，向漫畫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)延伸，實際上是為了打通與漫畫相通的IP開發(fā)、廣告、內(nèi)容付費、游戲、電商等領域，將漫畫產(chǎn)業(yè)打造成一個網(wǎng)狀消費體系，不僅可以將漫畫業(yè)價值最大化，還可以通過其他領域的影響力，刺激漫畫業(yè)價值的生成。往深點講就是，快看漫畫們的加速布局產(chǎn)業(yè)鏈，是在加固國漫業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，亦是在為國漫市場變現(xiàn)蓄能。
另一方面，頭部漫畫平臺們正以優(yōu)質創(chuàng)作為橋接，塑造內(nèi)容消費入口，為國漫內(nèi)容消費商業(yè)圈釋能。
在漫畫市場人群結構產(chǎn)生分化的大環(huán)境下，以快看漫畫為代表的頭部漫畫平臺正通過打造動畫片、衍生品等多樣化產(chǎn)品，脫離以“90后、00后”為主的限制，將受眾范圍進一步擴大，服務于更多群體。也就是說，以內(nèi)容為橋接向各個領域滲透，能將分散化的用戶聚集一起，形成新流量池。
而流量入口的塑造，能將用戶與平臺布局的廣告、內(nèi)容付費、游戲、電商等消費領域連接，刺激消費的生成，并讓平臺完成流量變現(xiàn)。如此一來，漫畫產(chǎn)業(yè)鏈的各個分支都實現(xiàn)了價值，國漫市場的內(nèi)容商業(yè)圈所儲蓄的能量，也得到了釋放。
總體而言，在快看漫畫們的牽引下，國漫市場的漫畫小生態(tài)和內(nèi)容消費大生態(tài)，都已經(jīng)進入高速建設的新階段。國漫崛起之路雖坎坷，但在快看漫畫們優(yōu)質創(chuàng)作內(nèi)容的影響下，眾人會慢慢消化“國漫必渣”的看法，平臺們吸引的用戶會越來越多，而流量的聚集也會促進行業(yè)的升級和國漫內(nèi)容消費圈的擴大。
文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)
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