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以服務(wù)連接世界,文思海輝打造“一帶一路”倡議下的國際化“升級(jí)版”

 2019-04-29 12:49  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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4月27日,以“共建‘一帶一路’、開創(chuàng)美好未來”為主題的第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京圓滿閉幕。自2013年我國發(fā)起“一帶一路”倡議以來,國內(nèi)外企業(yè)迎來廣闊的發(fā)展機(jī)遇。深耕IT服務(wù)24年的文思海輝,利用行業(yè)、技術(shù)優(yōu)勢,在強(qiáng)化自身全球布局的同時(shí),賦能客戶“走出去”,并將全球化紅利分享給“一帶一路”沿線國家,打造了基于“一帶一路”倡議下的國際化“升級(jí)版”。

將技術(shù)紅利共享給“一帶一路”沿線

如果沒有文思海輝,Sabrina Kanam可能永遠(yuǎn)都只是一個(gè)家庭主婦。

Sabrina Kanam是孟加拉國的一個(gè)普通家庭主婦,文思海輝為她打開了一扇通往新世界的大門。

生活在小鄉(xiāng)村貧民區(qū)的Sabrina Kanam,膝下有年幼的孩子嗷嗷待哺,丈夫微薄的收入是全家唯一的經(jīng)濟(jì)來源。眼見著入不敷出的家庭困境,Sabrina Kanam急需找到工作賺錢養(yǎng)家,而她卻面臨著自身缺乏工作技能等諸多挑戰(zhàn)。

山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村。

文思海輝在Sabrina Kanam所在鄉(xiāng)村落地一個(gè)人工智能科技數(shù)據(jù)服務(wù)基地,面向當(dāng)?shù)厝巳?,為他們免費(fèi)提供師資、技術(shù)支持及就業(yè)崗位。經(jīng)過一個(gè)月的培訓(xùn)后,Sabrina Kanam獲得了一臺(tái)筆記本電腦和一個(gè)就業(yè)崗位,她成為了文思海輝一名國際化員工。

如今,她的收入完全可以填補(bǔ)家庭開支的缺口。Sabrina Kanam稱,自己非常感謝文思海輝提供的機(jī)會(huì),她希望有更多和她一樣的弱勢女性像她一樣幸運(yùn)。

Sabrina Kanam的希望正在成為現(xiàn)實(shí)。在孟加拉國、菲律賓、越南……近年來,文思海輝搭建了一個(gè)個(gè)平臺(tái),一個(gè)個(gè)項(xiàng)目接連落地,越來越多的“Sabrina Kanam”接受技術(shù)培訓(xùn),獲得就業(yè)機(jī)會(huì)。

在文思海輝國際化進(jìn)程中,“服務(wù)出海”是重要內(nèi)容之一。與此同時(shí),文思海輝也在努力通過“服務(wù)出海”來實(shí)現(xiàn)“服務(wù)連接”。

“我們希望通過文思海輝的業(yè)務(wù),連接全球最頂尖的科技企業(yè)和欠發(fā)達(dá)地區(qū),讓欠發(fā)達(dá)地區(qū)得到同等的技術(shù)和能力培訓(xùn),不僅僅是讓他們賺取收入,更給了他們跳出階層的機(jī)會(huì)。”文思海輝集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席市場官張東蔚表示。

將最精通的武藝優(yōu)先“出海”

文思海輝國際化的第二條路徑是“行業(yè)出海”,金融出海恰逢其時(shí)。首先,文思海輝在金融行業(yè)內(nèi)功深厚。截至目前,超過95%的中國銀行機(jī)構(gòu)與文思海輝金融開展過商業(yè)合作,其中超過500家大中型金融機(jī)構(gòu)選擇文思海輝金融作為長期業(yè)務(wù)合作伙伴。在支付與清算解決方案子市場中,文思海輝金融以14.7%市場占有率保持市場第一。而且,近年來,中國金融業(yè)發(fā)展迅速,移動(dòng)支付、創(chuàng)新金融產(chǎn)品的發(fā)展已經(jīng)讓中國的金融科技領(lǐng)先美國等發(fā)達(dá)國家,在“一帶一路”的國家倡議之下,中國金融科技“走出去”成為順勢而為。

“因?yàn)橹袊鴪鼍暗膹?fù)雜性領(lǐng)先全球,IT系統(tǒng)和智能化系統(tǒng),經(jīng)過復(fù)雜場景的考驗(yàn),才能從容不迫的應(yīng)對(duì)國外應(yīng)用場景。”張東蔚說。

伺機(jī)而動(dòng),蓄勢待發(fā)。文思海輝將東南亞作為金融出海的重要一站。

2017年,來自“一帶一路”沿線的20國青年評(píng)選出了“中國的新四大發(fā)明”,掃碼支付不負(fù)眾望,入選其中。

雖然“發(fā)明”這種說法并非確切,但中國在推廣應(yīng)用方面走在前列,卻是不爭的事實(shí)。如今,在泰國、新加坡等一些東南亞國家,各種支持支付寶和微信支付的線下店,讓中國游客親切得感覺回到了祖國。有網(wǎng)友戲稱,帶著支付寶獨(dú)自在泰國旅游后,發(fā)現(xiàn)自己不需要男朋友....

“你想過沒有,在國家加強(qiáng)宏觀審慎管理和微觀監(jiān)管的大背景下,支付便利的背后,其實(shí)有一套極其復(fù)雜的系統(tǒng)作支撐才能實(shí)現(xiàn)人民幣和外匯的對(duì)接,國際清算和賬戶清算等流程。”張東蔚說。

而解決這種復(fù)雜性,正是文思海輝核心競爭力所在。

2018年,在中國金融科技服務(wù)商的排行榜上,文思海輝位居第一。在銀行業(yè)普遍關(guān)注的支付與清算、呼叫中心與電話銀行、商業(yè)智能與決策支持、客戶關(guān)系管理4個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,文思海輝以絕對(duì)優(yōu)勢成為領(lǐng)跑者。

對(duì)于未來金融與科技的融合趨勢,文思海輝再次做出自己的判斷。

“2018年是金融科技的變革之年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭高調(diào)進(jìn)入,銀行開始攻城略地,科技公司也得突圍轉(zhuǎn)型了。因?yàn)?,金融科技行業(yè)永遠(yuǎn)是新的顛覆老的。不過,科技只有在開放合作中才能加速發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)不可能在封閉中自我發(fā)展,勢必得打破封閉僵局。”文思海輝集團(tuán)高級(jí)副總裁、金融事業(yè)群銀行解決方案事業(yè)部總經(jīng)理況文川表示。

以自身優(yōu)勢賦能客戶“走出去”

今年3月初,阿里巴巴旗下跨境電商零售平臺(tái)全球速賣通發(fā)布了一則消息:俄羅斯消費(fèi)者可以直接在速賣通上在線買車,線下提車。這標(biāo)志著速賣通正式推出在線售車服務(wù)。

全球速賣通被廣大賣家稱為國際版淘寶,2010年成立,目前覆蓋全球230個(gè)國家和地區(qū),支持世界18 種語言站點(diǎn)。

殊不知,全球速賣通在國際化進(jìn)程中,文思海輝立下了汗馬功勞。

“中國企業(yè)在面對(duì)要走出去的時(shí)候,面臨的第一個(gè)問題就是語言。但是,他們需要的并不是一個(gè)通用的語言翻譯商,而是需要懂得其業(yè)務(wù)的專業(yè)語言服務(wù)商。”文思海輝集團(tuán)高級(jí)副總裁林懷謙說。

專業(yè)語言服務(wù)商必須具備行業(yè)、技術(shù)、語言等多方面綜合性能力。

“比如阿里剛到俄羅斯的時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,雖然都是買賣東西的場景,但每個(gè)國家的場景細(xì)節(jié)都是特殊的,物流、支付、倉儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)不一致,甚至包括技術(shù)架構(gòu),無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化。換句話說,每一個(gè)地方都需要一個(gè)定制化的解決方案。”林懷謙說。

而這種需求再次契合了文思海輝的優(yōu)勢所在。

文思海輝在全球16個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)和交付中心,為全球企業(yè)提供200多種語言和7x24小時(shí)的數(shù)字化服務(wù)。文思海輝全球化多語言服務(wù)主要包括本地化服務(wù)、全球客戶支持、網(wǎng)站建設(shè)和數(shù)字化營銷,以及人工智能數(shù)據(jù)服務(wù)。

根據(jù)美國著名語言行業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)CSA發(fā)布的《2017年亞洲語言服務(wù)市場報(bào)告》,在亞洲地區(qū)語言服務(wù)商TOP100中,文思海輝語言服務(wù)連續(xù)第九年衛(wèi)冕中國本土第一、亞洲第二。2009-2017年間,文思海輝連續(xù)9年入選 CSA“全球語言服務(wù)企業(yè)25強(qiáng)”。

以全球速賣通為例,其國際化進(jìn)程中,文思海輝基于語言打造了全程的語言+服務(wù)。從語言+法律、語言+平臺(tái)、語言+運(yùn)營到最終的語言+運(yùn)維。

“不止是阿里,文思海輝一直在提供端到端的數(shù)字化解決方案體系,幫助讓中國企業(yè)走出去,將‘中國品牌’傳播到了世界各地。”張東蔚說。

將降本增效作為企業(yè)根本

2013年,我國提出“一帶一路”倡議,給我國企業(yè)“走出去”帶來了眾多機(jī)遇。通過這個(gè)國際合作新平臺(tái),我國企業(yè)已將“走出去”作為未來發(fā)展的“新常態(tài)”。

文思海輝,是我國第一批“走出去”企業(yè),從2001年起跟隨客戶“走出去”,到如今走出一條基于“一帶一路”倡議下的新國際化路徑。文思海輝認(rèn)為企業(yè)在制定國際化路線之初,不能忘記作為企業(yè)最根本的使命。

“降本增效,是文思海輝國際化的根本動(dòng)力。就當(dāng)前來看,企業(yè)走國際化首先要考慮降成本。”張東蔚說。

當(dāng)一個(gè)印度工程師的工資只有北京工程師工資的三分之一時(shí),作為企業(yè)來說,毫無疑問將做出調(diào)整。

2018年2月,文思海輝宣布,其位于印度的新辦公室在擁有印度IT中心之稱的海得拉巴市正式落成。這背后的邏輯值得我國其他企業(yè)思考。

在文思海輝看來,隨著中國產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,我國企業(yè)已經(jīng)到了輸出高附加值產(chǎn)品的時(shí)候。在文思海輝落地的海外項(xiàng)目中,中國的管理模式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不斷得到認(rèn)可,并通過國際化員工不斷落地和復(fù)制。從增效來看,伴隨著文思海輝的國際化進(jìn)程,其海外業(yè)務(wù)正在不斷增長。

“一帶一路”倡議為經(jīng)濟(jì)全球化、世界各國攜手前進(jìn)不斷賦能。依托“一帶一路”倡議,在全球互聯(lián)互通、開放合作、創(chuàng)新發(fā)展、技術(shù)引領(lǐng)的需求背景下,IT服務(wù)行業(yè)將迎來重大發(fā)展機(jī)遇,中國服務(wù)將連接世界。

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