文 | Walter
35年。從中國第一支股票發(fā)行至今,過去了35年,經(jīng)歷了從無到有,再到今天A股50萬億元的市場規(guī)模。中國股票市場的成長,也不過30多年的時間。
185天。2018年11月15日,正式宣布設(shè)立科創(chuàng)板,到2019年5月9日,科創(chuàng)板建立并且受理企業(yè)超過100家,過去了185天。
103家企業(yè)。他們募資金額從2.55億到105億,他們有計算機、通信和其他電子設(shè)備制造,也有軟件技術(shù)服務(wù),他們匯聚在科創(chuàng)板有個共同的名字:科技創(chuàng)新型企業(yè)。
但是,中國的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),幾乎都是在美國上市,如今又迎來一波中國企業(yè)赴美IPO浪潮,國內(nèi)的上市環(huán)境并不樂觀??苿?chuàng)板的出現(xiàn),能不能拯救股市,留住那些出海的“少年”?
納斯達克雖好,未來誰敢獨自漂泊海外?科創(chuàng)板路還長,榮歸故里錦衣不夜行。
早在2015年12月27日,第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十八次會議上,就審議通過了股票發(fā)行注冊制改革授權(quán)決定,這為科創(chuàng)板試點注冊制提供了法律依據(jù)。
2018年11月15日,首屆中國國際進口博覽會開幕式上正式宣布設(shè)立科創(chuàng)板。次年3月,上交所科創(chuàng)板法審系統(tǒng)上線,4月科創(chuàng)板股票上市委員會成立,截止到5月6日,科創(chuàng)板已受理企業(yè)突破100家。
修改完善后的《注冊管理辦法》共8章81條。主要內(nèi)容包括:
一是明確科創(chuàng)板試點注冊制的總體原則,規(guī)定股票發(fā)行適用注冊制。
二是以信息披露為中心,精簡優(yōu)化現(xiàn)行發(fā)行條件,突出重大性原則并強調(diào)風險防控。
三是對科創(chuàng)板股票發(fā)行上市審核流程作出制度安排,實現(xiàn)受理和審核全流程電子化,全流程重要節(jié)點均對社會公開,提高審核效率,減輕企業(yè)負擔。
四是強化信息披露要求,壓實市場主體責任,嚴格落實發(fā)行人等相關(guān)主體在信息披露方面的責任,并針對科創(chuàng)板企業(yè)特點,制定差異化的信息披露規(guī)則。
五是明確科創(chuàng)板企業(yè)新股發(fā)行價格通過向符合條件的網(wǎng)下投資者詢價確定。
六是建立全流程監(jiān)管體系,對違法違規(guī)行為負有責任的發(fā)行人及其控股股東、實際控制人、保薦人、證券服務(wù)機構(gòu)以及相關(guān)責任人員加大追責力度。
修改完善后的《持續(xù)監(jiān)管辦法》共9章36條。主要內(nèi)容包括:
一是明確適用原則??苿?chuàng)板上市公司(簡稱科創(chuàng)公司)應(yīng)適用上市公司持續(xù)監(jiān)管的一般規(guī)定,《持續(xù)監(jiān)管辦法》與證監(jiān)會其他相關(guān)規(guī)定不一致的,適用《持續(xù)監(jiān)管辦法》。
二是明確科創(chuàng)公司的公司治理相關(guān)要求,尤其是存在特別表決權(quán)股份的科創(chuàng)公司的章程規(guī)定和信息披露。
三是建立具有針對性的信息披露制度,強化行業(yè)信息和經(jīng)營風險的披露,提升信息披露制度的彈性和包容度。
四是制定寬嚴結(jié)合的股份減持制度。適當延長上市時未盈利企業(yè)有關(guān)股東的股份鎖定期,適當延長核心技術(shù)團隊的股份鎖定期;授權(quán)上交所對股東減持的方式、程序、價格、比例及后續(xù)轉(zhuǎn)讓等事項予以細化。
五是完善重大資產(chǎn)重組制度??苿?chuàng)公司并購重組由上交所審核,涉及發(fā)行股票的,實施注冊制;規(guī)定重大資產(chǎn)重組標的公司須符合科創(chuàng)板對行業(yè)、技術(shù)的要求,并與現(xiàn)有主業(yè)具備協(xié)同效應(yīng)。
六是股權(quán)激勵制度。增加了可以成為激勵對象的人員范圍,放寬限制性股票的價格限制等。
七是建立嚴格的退市制度。根據(jù)科創(chuàng)板特點,優(yōu)化完善財務(wù)類、交易類、規(guī)范類等退市標準,取消暫停上市、恢復(fù)上市和重新上市環(huán)節(jié)。
(以上內(nèi)容來自證監(jiān)會)
新華網(wǎng)發(fā)文:“在上交所設(shè)立科創(chuàng)板并試點注冊制,對于完善多層次資本市場體系,提升資本市場服務(wù)實體經(jīng)濟的能力,促進上海國際金融中心、科創(chuàng)中心建設(shè)具有重要意義,同時也為上交所發(fā)揮市場功能、彌補制度短板、增強包容性提供了至關(guān)重要的突破口和實現(xiàn)路徑。”
01科技創(chuàng)新企業(yè)爆發(fā)
大部分爆發(fā)式增長的科技創(chuàng)新企業(yè),要么繼續(xù)燒錢,要么等死。
2014年,“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的雙創(chuàng)浪潮席卷而來。
一時間,各地創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)紛紛拔地而起,孵化出一大批科技創(chuàng)新型企業(yè)。
從國家統(tǒng)計局公布出的信息來看,直到2013年之前,中國的企業(yè)法人數(shù)量增長緩慢,甚至出現(xiàn)了下降趨勢,但是進入2014年,中國企業(yè)法人數(shù)量開始迅速增長,并且從曲線斜率來看,增速還在逐年提高。
2014年之后成立的中國獨角獸企業(yè)一覽表。
2014年之后成立的企業(yè)中,共出現(xiàn)65家獨角獸企業(yè)。如此多的獨角獸,得益于政策的促進和資本市場的催發(fā)。
2014年前后,也恰逢資本市場膨脹時期。一大批投資機構(gòu)的出現(xiàn),也帶來了一些問題,一紙PPT即可拿到融資也不是天方夜譚;企業(yè)估值盲目走高,一二級市場估值倒掛問題出現(xiàn),而且情況越來越嚴重。
2013年開始,中國投融資事件的數(shù)量和總規(guī)模逐步提升,到2015年達到峰值,2016年之后開始下降(數(shù)據(jù)來源:投中數(shù)據(jù))。
從2015年之后,資本開始轉(zhuǎn)入寒冬。投融資事件數(shù)量和規(guī)模都開始下滑。
曾經(jīng)資本漫灌的時代逝去之后,基金開始收緊自己的口袋,有的是出于謹慎,有的是真的沒錢了。深創(chuàng)投董事長倪澤旺在一次大會上的發(fā)言讓人難過:
“投資人的錢,大概率是收不回來的。指望IPO基本不可行。去年,一級市場內(nèi)項目投資數(shù)量超過1萬個,但A股上市才105家,加上去香港、美國的不超過200家。如果大家尋求IPO退出,幾率只有1%-2%。”
有人打了個比方,現(xiàn)階段國內(nèi)VC/PE行業(yè)的退出格局是:10% 能IPO ,10%能并購?fù)顺觯?0%會死掉,60%在發(fā)展中,當然這可能還是對于頭部機構(gòu)來說。
Pre-ipo在過去兩年,也被證偽。
大批企業(yè)和被套牢的PE們一樣尷尬。他們大部分在早期仍無法實現(xiàn)盈利,面臨的選擇有兩個,要么繼續(xù)燒錢,要么等死。
然而中國A股上市有明確規(guī)定:
“最近3個會計年度凈利潤均為正數(shù)且累計超過人民幣3000萬元;最近3個會計年度經(jīng)營性活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額累計超過人民幣5000萬元,或最近3個會計年度營業(yè)收入累計超過人民幣3億元”。”
審核是不可能通過審核的。即便滿足上市條件,漫長的排隊時間更是一道天然門檻。也許破產(chǎn)的消息會比過審的消息來得更早。
想要活下去,怎么辦?
02中國企業(yè)出海浪潮
中國企業(yè)赴美上市的一萬個理由。
2000年前后,中國第一波互聯(lián)網(wǎng)科技浪潮下,涌現(xiàn)出以四大門戶和阿里巴巴、百度等為首的一大批優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。然而,嚴格的上市規(guī)定,讓這些企業(yè)在國內(nèi)上市吃了閉門羹。最終只能紛紛選擇國外資本市場,得以續(xù)命。
今天,我們又在迎來新一波中概股出海的浪潮。
中國企業(yè)赴美上市,分別在2010年和2018年迎來兩次高潮。2010年有20家,2018年有33家,預(yù)計2019年會有超過40家中國企業(yè)赴美上市。
據(jù)統(tǒng)計,2018年中概股赴美IPO的企業(yè)共計33家,創(chuàng)歷年新高。除去SPAC形式上市之外,31家公司共計募資89億美元。
納斯達克亞太區(qū)主席麥柯奕(BobMcCooey)表示:“看起來今年將有超過40家中國公司赴美IPO。因此2019年可能是有史以來最強勁的一年。”
今年迄今為止,已有12家來自亞太地區(qū)的公司在納斯達克上市,包括富途證券的母公司富途控股(FHL.US)等。這些公司通過IPO總計籌資7.77億美元。
除SPAC形式外,2018年中國赴美上市有31家企業(yè),其中有13家企業(yè)是在2014年之后成立,占比超過40%(節(jié)點財經(jīng)整理,數(shù)據(jù)來自騰訊新聞)。
2018年中國公司赴美上市的31家企業(yè)中,首日破發(fā)的企業(yè)占比超過四分之一,可見市場上,盡管大部分企業(yè)估值開始回歸理性,但是企業(yè)估值偏高的余波仍在。
中國公司赴美上市,原因有很多。
瑞圖生態(tài)董事長李恒芳在談到為什么選擇赴美上市時說過,“我一直認為美國的資本市場比較成熟,規(guī)則也很標準,可能我這個人懶,我不想去琢磨新的規(guī)則,我更希望集中精力做業(yè)務(wù),而不是研究規(guī)則,所以可能是因為這個,更成熟的資本市場可能更有利與這家企業(yè)長期的發(fā)展。”
美股的流動性好、上市標準低和審批時間短等都是企業(yè)選擇在美股上市的重要因素。
另外,則是出于企業(yè)自身的健康發(fā)展考慮。
“我們自己的盤子還比較小,人數(shù)很少就能把我們的水攪動很大,這逼著我們把自己的盤子做大做實。”為了企業(yè)在早期能有一個健康的發(fā)展環(huán)境,“盤子”更大的美股市場也許是更好的選擇。
總結(jié)來說,選擇赴美IPO,主要原因在于兩個:
外部來說,美股市場規(guī)模更大,中石油、中石化這樣需要巨大資金的企業(yè),只能選擇赴美;
另一方面,則是對于新興的科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),尤其是處在非盈利階段的企業(yè),國內(nèi)尚沒有適合他們上市的環(huán)境。
當然也不排除一些企業(yè)赴美IPO,是為了給自己企業(yè)背書。
03科創(chuàng)板來了
科創(chuàng)板會不會成為我們自己的納斯達克?
如何把中國的優(yōu)秀企業(yè)留在本土市場?科創(chuàng)板注冊制也許可以。
從2018年提出在上交所試行科創(chuàng)板至今,過去不過短短半年。
從2018年11月5日宣布設(shè)立科創(chuàng)板至今,半年時間內(nèi)相關(guān)的政策和落地執(zhí)行一覽。
據(jù)上交所公開信息顯示,截止到5月9日,科創(chuàng)板累計受理項目達到103家,其中已問詢項目84家。累計融資金額達到1015.55億元。
上交所在答記者問的過程中,提到“從數(shù)據(jù)測算看,50萬資產(chǎn)門檻和2年證券交易經(jīng)驗的適當性要求是比較合適的?,F(xiàn)有A股市場符合條件的個人投資者約300萬人,加上機構(gòu)投資者,累計交易占比超過70%。總體上看,兼顧了投資者風險承受能力和科創(chuàng)板市場的流動性。”
同時,上交所也提示中小投資者可以通過公募基金等產(chǎn)品參與科創(chuàng)板。然而,T+0機制也明確未被納入業(yè)務(wù)規(guī)則之中。
我們來總結(jié)一下這103家企業(yè)的特征。
計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)占比最高。
據(jù)統(tǒng)計,受理的103家企業(yè)中,按照證監(jiān)會行業(yè)分類,計算機通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)有24家,占比最高,占到23%;專用設(shè)備制造業(yè)有20家,占比19%;軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)有19家。
可見,互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)是這次科創(chuàng)板的主色調(diào)。
科創(chuàng)板受理企業(yè)中北京企業(yè)占比最高。
受理的103家企業(yè)中,有24家企業(yè)來自北京,江蘇有18家,上海有15家,廣東有14家,其中包括深圳8家,廣州2家,梅州2家。
企業(yè)募集資金額集中在5-10億元區(qū)間。
從募資金額分布來看,103家企業(yè)募資金額集中在15億元以下。除了中國鐵路通信信號股份有限公司募資金額達到105億元以外,第二高的杭可科技募資金額不到前者的一半。
除此之外,鑒于之前提到的規(guī)則問題,上交所也會提供配套服務(wù)。例如進行科創(chuàng)板會員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等事宜。地方上其他城市,也都發(fā)起了一些針對科創(chuàng)板的行動。
科創(chuàng)板的出現(xiàn),對于低糜的市場,也許是一支強心劑。
機會不只是給企業(yè),對于投資機構(gòu)來說,科創(chuàng)板上市也許能幫他們找到合適的“接盤俠”。
04暴露的問題
機會往往與問題相伴,中國從來不缺投機者。
當然,機會往往與問題相伴。
突擊入股。
科創(chuàng)板上市申報前6個月入股的行為,如新增股東、老股東增資擴股等,都視為突擊入股。
據(jù)統(tǒng)計,科創(chuàng)板受理的上百家企業(yè)中,有27家存在突擊入股的現(xiàn)象。大部分突擊入股的出資方為創(chuàng)投機構(gòu),包括順為資本、深創(chuàng)投等知名投資機構(gòu)。這并不代表他們多么看好科創(chuàng)板,更大的可能是為上市紅利而來。
抽血效應(yīng)。
科創(chuàng)板的出現(xiàn),會吸納一大批資金。上交所曾表示,現(xiàn)有可投資A股的公募基金均可投資科創(chuàng)板股票。據(jù)估算,這大約是一個4萬億的市場。正如企業(yè)主們口中所說,A股市場的盤子還不大。科創(chuàng)板開市勢必意味著對其他股的抽血效應(yīng)。
5月6日科創(chuàng)板公布信息,受理企業(yè)突破100家。或許是一個黑色的巧合,同一天,A股市場大跌。滬指大跌5.58%,跌破3000點,兩市超過100只個股跌停。
墊資開權(quán)限。
按照科創(chuàng)板的規(guī)則要求,開通科創(chuàng)板股票交易權(quán)限需要此前20個交易日日均資產(chǎn)不低于50萬元。但是在巨大的上市紅利預(yù)期的驅(qū)動下,為獲得交易權(quán)限的一些不理性的中小投資者開始想辦法通過“墊資”,以此來獲取交易權(quán)限。
科創(chuàng)板作為一塊“試驗田”,自然是出于良好的動機。但是總不乏投機倒把的投機者出現(xiàn)。迫切尋找投資機會的散戶和缺乏經(jīng)驗的管理人往往是最好的接盤俠。
回顧A股的歷次擴容,都像是一次次試錯。距離1984年中國第一支股票發(fā)行,不過35年;而1990年上交所、深交所成立至今,也不過近30年。隨著中美貿(mào)易關(guān)系日漸緊張,無論是激勵創(chuàng)新,還是之后科創(chuàng)板的建立,都可以看到我們擺脫依賴,爭取更多主動權(quán)的決心。
“這一次不會是彎路了吧”,所有人都這樣希望。
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