在此起彼伏的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮上,總有那么一群中年人,選擇挖井式的堅守。他們似乎總有一種執(zhí)念,堅守是為了等待下一次的出彩!韓坤就是其中一個。
雖然已是凌晨2點,但韓坤的聲音是激動的,這位曾經(jīng)締造過秒拍、小咖秀、一直播等爆款產(chǎn)品的創(chuàng)始人,正與2019騰訊數(shù)字生態(tài)人物頒獎盛典現(xiàn)場跨洋連線。他與閱文集團的CEO吳文輝作為新文創(chuàng)領(lǐng)域的代表,剛剛摘得2019“榮耀榜創(chuàng)始人”大獎。
2019騰訊數(shù)字生態(tài)人物頒獎盛典:一下科技創(chuàng)始人兼CEO韓坤 獲“榮耀榜創(chuàng)始人”
“打井打到5米,沒有水;打到15米,還是沒有水,很多人就放棄了。但也許水就在16米呢?認準了方向,一定不要輕言放棄。”韓坤的這段話,特別像勵志雞湯。
不過,張洪禹聽完這個故事后,很快成了他的天使投資人,因為他覺得韓坤很“不一樣”。這位80后創(chuàng)業(yè)先鋒,曾經(jīng)是國內(nèi)家喻戶曉的視頻平臺PPS的創(chuàng)始人。不僅如此,每每關(guān)鍵時刻,韓坤都對團隊講起這個老掉牙的故事,但是卻出奇地有效。
不過,大家也因此偷偷給他起了外號,叫他“挖井的老韓”。的確,從韓坤的經(jīng)歷來看,他確實在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中氣質(zhì)獨特。
從戶籍民警到互聯(lián)網(wǎng)實習生
韓坤并非技術(shù)出身,大學畢業(yè)后,第一份工作還是回老家做了戶籍民警。這份工作平平無奇,卻也很巧合的幫助韓坤接觸到了網(wǎng)絡和計算機,可以說是國內(nèi)比較早接觸互聯(lián)網(wǎng)的一批人。對計算機和互聯(lián)網(wǎng)的興趣讓韓坤心潮澎湃,他似乎看到了自己未來的詩和遠方。所以毅然放棄了穩(wěn)定的鐵飯碗,來到北京,成為一個北漂。
這個舉措其實并不容易,畢竟在那個時代,放棄一份體制內(nèi)的工作對一個普通家庭而言并非小事,家人的壓力和不解曾讓韓坤很難面對。決定去北京發(fā)展更是非常有挑戰(zhàn)的事情,十幾年前的北京也沒有那么成熟的就業(yè)機制,于現(xiàn)在各大企業(yè)從畢業(yè)校招就開始的一條龍招聘,還是有很大不同。
北漂的生活當然沒有想象中美好,來到北京舉目無親的韓坤也是一路折騰和漂泊,不過事實也證明,機會還是會留給有準備的人。第一份互聯(lián)網(wǎng)工作開始向韓坤招手,公司很不錯,是那個時候互聯(lián)網(wǎng)公司中的翹楚搜狐,不過工作卻很一般,是一個基礎(chǔ)的夜班編輯崗位。這個崗位基礎(chǔ)又辛苦,晚上熬夜做內(nèi)容,黑白顛倒,很多人都不愿意干。不過韓坤不介意,這是他互聯(lián)網(wǎng)夢的開始。
熟悉韓坤的人都知道他做事很拼,也不計較一時得失,這也使得他在很短的時間內(nèi)就成為同事中的佼佼者,一路成為搜狐歷史上最年輕的主編。
搜狐被譽為中國互聯(lián)網(wǎng)的黃埔軍校,韓坤至今都非常感謝這所學校。在他如今辦公室惟一的書柜里,擺滿了當年在搜狐獲得的一系列獎狀和獎杯。
中國移動視頻探索的先鋒者
實際上,早在2004年,搜狐時期的韓坤看好視頻未來的發(fā)展趨勢,這個判斷,在當時是非常激進。因為當時寬帶并不普及,用戶看視頻習慣還沒有養(yǎng)成,視頻內(nèi)容方面投入高昂,包括帶寬成本、內(nèi)容IP成本,盈利困難非常大。甚至直到今天,15年后,主流視頻網(wǎng)站幾經(jīng)變遷,依舊是虧多盈少。
韓坤的堅持并沒有得到助力,但他相信自己的判斷,于是毅然辭職開始了新的探索,成為了中國最早的視頻平臺酷6網(wǎng)的一員。
酷6其實趕上了第一波的視頻發(fā)展大潮,曾經(jīng)的發(fā)展也確實是一日千里,并成為國內(nèi)第一家在美國納斯達克上市的視頻平臺。不過因為各種原因,酷6并沒有實現(xiàn)韓坤心中的視頻夢。
人到中年,財務自由,但夢想不死的韓坤,仍然選擇在視頻夢上重新出發(fā)。2011年他選擇了從酷6退出。在很多訪談中,韓坤不無感慨的回憶道:“創(chuàng)業(yè)失敗的感覺就像深愛著的女朋友和自己分手了,而自己卻不知道自己還有沒有能力再愛一個。”
挖井人韓坤夢的掙扎與堅守
2011年,開始籌備二次創(chuàng)業(yè)的韓坤跟張洪禹聊起短視頻。“當時你能感覺到他眼睛里的興奮。不過那時長視頻平臺尚生死難料,我對短視頻行業(yè)其實是心存疑慮的”。
這位一下科技天使投資人兼聯(lián)合創(chuàng)始人,在中國互聯(lián)網(wǎng)、視頻、P2P技術(shù)領(lǐng)域的積淀頗深,思考和判斷以客觀冷靜著稱。
“韓坤特別靦腆,不會說什么豪言壯語,其實之前大家都有視頻夢,他又順便講了下挖井的故事。有那么一個瞬間,我就決定加入了。”
“從2011年開始做秒拍,前兩年特別艱難,當時移動互聯(lián)網(wǎng)風口還沒開啟,微視、美拍強敵環(huán)伺,日子很不好過。最難的時候有人建議放棄,用很少的人力專注一款有穩(wěn)定營收的產(chǎn)品,韓坤考慮了一下,還是決定堅持。當然,他也沒少跟大家講起挖井的故事。”
后來,隨著2013年移動互聯(lián)網(wǎng)風口的到來,秒拍、一直播、小咖秀產(chǎn)品紛紛起飛,成為行業(yè)及大眾眼中的爆款。并未像外界所理解的,一個個有遠見的短視頻產(chǎn)品—仿佛橫空出世一般,這其中有勢的助推,更多是夢的掙扎與堅守。
在搜狐時期很多同事眼中,韓坤是一個有夢想的人,也是一個看長遠的人。
很多人都看到了秒拍和微博的戰(zhàn)略結(jié)盟,卻很少有人了解,在微博剛起步階段,韓坤就可以不談條件地先干活兒。微博和韓坤的合作始于業(yè)務外包,彼時年輕的微博尚沒有精力涉獵視頻業(yè)務。
而韓坤也任勞任怨,按照“我們可以先幫他們做,做好了再談錢”的原則,先幫新浪做體育直播、做公開課,慢慢融入到了微博體系,最終和微博形成了共生共榮的生態(tài)。也憑借“冰桶挑戰(zhàn)”在微博上的發(fā)酵,讓雙方都名利雙收。
時至今日,仍然有很多品牌方試圖復制秒拍“冰桶挑戰(zhàn)”傳奇效應,但無疑例外停留在小圈層的狂歡。究其原因在于,明星和普通用戶一樣,也有她們需求疼點。在平衡企業(yè)的功利心和外部合作者的關(guān)注點上,韓坤有自己的處理藝術(shù)。
在一些公開的采訪中,韓坤就表示過“如果只是讓明星們直接站個臺,對他們而言肯定沒有什么吸引力。”曾經(jīng)在小咖秀、一直播中玩得嗨的明星們、大V們,肯定深知這句話的內(nèi)涵。因為這是他們把不普通的生活,向外界傳遞的一個媒介,彼時的他們也僅僅只是普通的產(chǎn)品愛好者,只有真正的熱愛才能促成主動的傳播和效仿,而后形成風尚。
移動視頻下半場 未來仍然可期
從2018年下半年開始,韓坤和他的一下科技遭遇了一些挑戰(zhàn)。不但外部是抖音、快手的包抄,在內(nèi)部,韓坤也在思索和重構(gòu)旗下移動視頻的未來發(fā)展軌道。
對于幾經(jīng)起伏的韓坤來說,這種艱難的態(tài)勢并不陌生。用他的話講,移動視頻這口井也許才打了15米,16米后的天地仍然可期。
畢竟從視頻十多年發(fā)展歷程來看,視頻從短視頻到長視頻到直播,然后又從直播,短視頻又到IP,幾經(jīng)波折。這里有用戶喜好變化,有互聯(lián)網(wǎng)寬帶不斷增加,手機流量資費下降的原因。
5G技術(shù)和風口的到來似乎也是一個魔盒,全天候在線和全天候的直播是否普遍成為現(xiàn)實,剪輯更為精準的短視頻內(nèi)容或是新加入的短視頻產(chǎn)品形態(tài),是否還有一個爆發(fā)趨勢,都很難在短時間做出定論。
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