近幾年智能家居的升溫與火熱，不少人紛紛選擇這一領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)加盟，有些已經(jīng)初步嘗到行業(yè)紅利帶來的甜頭，有些可能還在辛苦開發(fā)客戶。因此在選擇智能家居這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的時候，應(yīng)該注意這些問題呢？
對行業(yè)和市場清晰認識
智能家居的市場前景毋庸置疑，各大知名市場調(diào)研機構(gòu)的報告已經(jīng)證明了這一點，無論是千億市場還是萬億市場也好，智能家居行業(yè)的市場規(guī)模將是十分巨大的。之所以目前還沒有在普通老百姓中大規(guī)模普及，一是市場教育不足，消費者對智能家居了解尚少。二是價格問題，目前的智能家居產(chǎn)品或系統(tǒng)價格對消費者來說仍偏高，不過隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的殺入，目前智能家居的價格正在下降。三是智能家居產(chǎn)品能否解決消費者真正的痛點，四是行業(yè)標準的缺失，各品牌產(chǎn)品之間互聯(lián)互通不足，用戶體驗不完善。
隨著國家對物聯(lián)網(wǎng)的大力支持，技術(shù)的進步，以及廠商對用戶體驗和產(chǎn)品價值的重視，以上問題終將得到結(jié)局，屆時相信將會迎來行業(yè)的爆發(fā)。
作為智能家居創(chuàng)業(yè)者要對行業(yè)前景與市場情況有十分清晰的認識，這里的市場既包括大的市場環(huán)境也包括當?shù)氐氖袌銮闆r，甚至當?shù)氐氖袌龈鼮橹匾?，因為代理商最終是要在當?shù)劁N售推廣自己的產(chǎn)品，所以對當?shù)氐那闆r一定要做到心中有數(shù)。
懂得客戶渠道開發(fā)及銷售方案
通俗來講，銷售就是在合適的時間，把合適的產(chǎn)品，在合適的地點，銷售給合適的市場人群，而如何找到這合適的人群，就要通過合適的銷售渠道來實現(xiàn)。
那如何才是合適的銷售渠道?回答這個問題的前提就是您是否選擇好了合適的目標市場，根據(jù)目標市場人群的特點來選擇合適的銷售渠道。
選擇適合自己公司的目標細分市場進行針對性的銷售，這樣才能大大提高銷售的針對性，準確性，從而提高成功銷售的可能性;智能家居產(chǎn)品市場從不同的應(yīng)用場所，可細分為住宅智能化市場、辦公智能化市場、商務(wù)娛樂場所智能化市場等;而從工程與個體銷售的角度來說，又分為零售市場與工程項目市場;從產(chǎn)品的不同功能需求來說，又可分為安防報警、背景音樂、家庭影院、智能照明、電器控制、可視監(jiān)控、電動窗簾、電動門窗、指紋門禁等不同功能產(chǎn)品需求市場。
對產(chǎn)品足夠了解
智能家居產(chǎn)品不是數(shù)碼產(chǎn)品、不是易損品、不是玩具，是家庭的公共用品，必須具有高度習慣融合性和耐用性。
市場的核心是產(chǎn)品，產(chǎn)品的核心是客戶的體驗。對于一些生產(chǎn)商來說，目前的智能家居主要集中于開關(guān)整合上，例如燈光控制、音響控制、安防控制、家電控制等，但對于用戶真正的需求卻沒有切實把握?，F(xiàn)實情況就是眾多產(chǎn)商大肆宣傳其產(chǎn)品功能，忽略用戶自身的體驗感受以及消費者的參與度，卻妄圖想讓消費者為其產(chǎn)品買單。
做好智能家居需要多方面的素質(zhì)和努力，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)集結(jié)當優(yōu)質(zhì)的智能家居創(chuàng)業(yè)項目，助力創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功！
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如今，越來越多的人會考慮用閑置資金進行一些投資，所以一些準入門檻低的行業(yè)將是大多數(shù)人的選擇。大多數(shù)沒有經(jīng)驗的人會考慮加入。他們希望開一家生意興隆的商店，每個月都有很多收入。因此，現(xiàn)在很多行業(yè)加盟代理非?；鸨?，各種連鎖品牌信息滿天飛，令人眼花繚亂。我們選擇加入這些品牌，我們應(yīng)該注意哪些問題來避免入坑？
眾所周知，全民創(chuàng)業(yè)持續(xù)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境日益加劇。但其受歡迎程度并未受到市場環(huán)境的影響，如今更多的年輕人從事創(chuàng)業(yè)。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)自媒體的快速發(fā)展，個人和公司都想分一杯羹。那么，年輕創(chuàng)業(yè)者在眾多創(chuàng)業(yè)者中取得成就的最佳準備是什么呢？今日小編就和大家聊聊。
一位創(chuàng)業(yè)者朋友曾經(jīng)借了800元，用了3年成功創(chuàng)業(yè)。相信你也可以！創(chuàng)業(yè)者有兩種。第一種:普通創(chuàng)業(yè)者(有一點積蓄或上班族)第二種：負債創(chuàng)業(yè)者
隨著中國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，對創(chuàng)業(yè)者越來越寬容的政策提供了更穩(wěn)定的環(huán)境，到處都是機遇。許多人想抓住這些機會，但并非每個人都能成功。那創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮哪些問題呢？現(xiàn)在，我來總結(jié)一下。
現(xiàn)在越來越多的人選擇加入創(chuàng)業(yè)大軍，但是很多人在創(chuàng)業(yè)初期只是頭腦發(fā)熱，突發(fā)奇想，認為有一個特別好的想法，可以像現(xiàn)在市場上看到的企業(yè)一樣獲得超高的融資和回報。我不知道企業(yè)發(fā)展后需要經(jīng)歷一段相當坎坷的旅程。常言道，只看見賊吃肉，沒看見賊挨打。作者有過很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。雖然不成功，但積累了相當多的經(jīng)驗。這里簡單
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
