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近日,承興國(guó)際34億元供應(yīng)鏈融資“雷聲”未停,市場(chǎng)上又傳出中原證券2.4億元資管踩雷福建閩興醫(yī)藥應(yīng)收賬款的消息。那么,到底供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何,中國(guó)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展該何去何從呢?供應(yīng)鏈金融專家,大樹(shù)金融CEO楊善征先生的看法或許能提供另一種思路。
關(guān)于如何看待最近頻繁暴雷的供應(yīng)鏈金融市場(chǎng),如承興國(guó)際、閩興醫(yī)藥。
楊善征:
首先,我不把承興、閩興的融資歸為供應(yīng)鏈金融,因此也不喜歡看到所謂供應(yīng)鏈金融暴雷的標(biāo)題黨報(bào)道。我認(rèn)為承興、閩興這種類巨額融資本質(zhì)就是企業(yè)貸款,對(duì)此,相信從一開(kāi)始,借款人、出借人、中介機(jī)構(gòu)等各方就是清楚的,只不過(guò)套用了“應(yīng)收賬款”、“供應(yīng)鏈金融”的外殼,展現(xiàn)出來(lái)更高大上些,各方共同包裝、互相滿足罷了。所以大伙兒也不必事后再去“深挖”到底誰(shuí)在說(shuō)謊、一個(gè)U盤到底值多少錢,我經(jīng)常覺(jué)得在媒體報(bào)道中有一種“旁觀者自以為是的清,當(dāng)局者假裝著傻的迷”,這實(shí)在很有意思。
其次我想說(shuō)一點(diǎn),我認(rèn)為大企業(yè)沒(méi)有供應(yīng)鏈金融,供應(yīng)鏈金融專屬于中小微企業(yè),這是我離開(kāi)銀行貿(mào)易融資、投身非銀供應(yīng)鏈金融近3年來(lái),逐漸形成的個(gè)人觀點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō),大企業(yè)可以便捷地拿到足額低成本融資,不必通過(guò)供應(yīng)鏈金融方式去獲取流程相對(duì)復(fù)雜甚至成本相對(duì)更高的融資。說(shuō)明一下,我這里說(shuō)的大企業(yè)沒(méi)有供應(yīng)鏈金融是指大企業(yè)不需要憑供應(yīng)鏈去融資,供應(yīng)鏈金融服務(wù)的真正對(duì)象其實(shí)會(huì)更偏向中小微企業(yè)。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)的大企業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng),一種是實(shí)為貸款名為供應(yīng)鏈,例如承興、閩興;還有一種是名為供應(yīng)鏈實(shí)為拖長(zhǎng)賬期的自融,例如咱們都清楚的房地產(chǎn)供應(yīng)鏈金融;第三種是在核心企業(yè)自身或其利益第三方主導(dǎo)下,借助核心企業(yè)供應(yīng)鏈場(chǎng)景,在貿(mào)易之外再掙一道供應(yīng)商融資的錢。前兩種我不想討論啥,第三種我還是贊賞的,核心企業(yè)自己掙點(diǎn)壟斷場(chǎng)景的錢,并切切實(shí)實(shí)為上下游解決些融資難題,這是利己利他的,畢竟大家都是商業(yè)而不是慈善。然而我最期待的“大企業(yè)主抓供應(yīng)鏈管理,著力提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)放生態(tài),金融僅是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)分支,這個(gè)分支的目的也是惠及上下游,提升效率、降低成本、專注主業(yè)、高質(zhì)發(fā)展”的局面并未出現(xiàn),我在多年前做國(guó)際貿(mào)易融資工作時(shí)就能體會(huì)到這種中外大企業(yè)的理念區(qū)別。不過(guò)這應(yīng)該只是個(gè)過(guò)程,我們的供應(yīng)鏈金融終究也會(huì)朝這個(gè)方向發(fā)展。
一提到供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),第一反應(yīng)是需要大企業(yè)確權(quán),怎么理解大企業(yè)在供應(yīng)鏈金融中的角色?
楊善征:
首先,確權(quán)是指國(guó)內(nèi)流行的正反向保理業(yè)務(wù)中,要求核心企業(yè)蓋章確認(rèn)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓事實(shí)的行為。這僅是保理這個(gè)業(yè)務(wù)品種的一個(gè)風(fēng)控操作要點(diǎn),確權(quán)這一風(fēng)控要點(diǎn)在國(guó)際保理業(yè)務(wù)中也存在,例如INTRODUCTORY LETTER、NOTICE OF ASSIGNMENT,國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)中的確權(quán)則主要盯住合同法關(guān)于“債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的,應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人。未經(jīng)通知,該轉(zhuǎn)讓對(duì)債務(wù)人不發(fā)生效力”的規(guī)定。然而,由于國(guó)內(nèi)外信用環(huán)境差異較大、國(guó)際保理中雙保理業(yè)務(wù)較多、合同法并不是專項(xiàng)規(guī)范保理業(yè)務(wù)的法律制度等諸多原因的存在,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)往往過(guò)分的強(qiáng)調(diào)確權(quán),壟斷確權(quán)資源者成為金融供給壟斷方,人為設(shè)障,逐漸形成了煙囪式的孤立的供應(yīng)鏈金融生態(tài)。不利于統(tǒng)一化、開(kāi)放化、多樣化供金生態(tài)的打造,不利于系統(tǒng)性解決中小企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題,也不利于供金全行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)收益定價(jià)水平的提升與行業(yè)人才的培養(yǎng)。
其次,把確權(quán)等同于供應(yīng)鏈金融,嚴(yán)重忽視了供應(yīng)鏈金融是個(gè)外延廣泛的債權(quán)融資理論體系,雖然供金的精準(zhǔn)內(nèi)涵是從供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)角度去控制債權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn),但其外延極其寬泛,大家熟悉的預(yù)付融資、存貨融資、應(yīng)收融資,都屬于供金范疇,甚至國(guó)內(nèi)流行的貿(mào)易托盤、票據(jù)融資等,都屬于供金體系。從這個(gè)角度講,供金與核心企業(yè)、大企業(yè)的關(guān)系,也不是那么密切。用IT語(yǔ)言來(lái)說(shuō),供應(yīng)鏈金融是底層、基礎(chǔ)層,保理業(yè)務(wù)、買方確權(quán)等均屬于上層、應(yīng)用層,我們這個(gè)學(xué)科也要更多的學(xué)習(xí)技術(shù)人員的邏輯分層能力,這樣才能與技術(shù)人員共同打造供應(yīng)鏈的金融科技。
關(guān)于如何用供應(yīng)鏈金融思維去幫助解決中小企業(yè)融資問(wèn)題呢?
楊善征:
這里我想先亮明個(gè)人觀點(diǎn):供應(yīng)鏈金融是解決中小企業(yè)融資難融資貴的最有效途徑。目前國(guó)內(nèi)中小微企業(yè)融資主要有以下幾種途徑:一是民間融資,或者叫*,借款成本高;二是小企業(yè)主經(jīng)營(yíng)貸,這個(gè)市場(chǎng)上很多,類似于個(gè)人信用貸款,額度較低;三是房產(chǎn)貸、地產(chǎn)貸,這個(gè)也比較傳統(tǒng),就是利用抵押物貸款;四是信用類流動(dòng)資金貸款;五是項(xiàng)目類貸款。
第一, 民間融資我不討論。
第二, 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)貸,當(dāng)前市場(chǎng)做的比較不錯(cuò),銀行普遍推出的產(chǎn)品有:經(jīng)營(yíng)貸、納稅貸、發(fā)票貸,主要特點(diǎn)是:純信用、在線化程度高、憑數(shù)據(jù)給授信并自由使用,款項(xiàng)給到個(gè)人(小企業(yè)主)。這類產(chǎn)品是由現(xiàn)金貸、消費(fèi)貸之后逐漸提升上來(lái)的,已經(jīng)具備了供應(yīng)鏈金融的雛形。其所利用的數(shù)據(jù)主要是3大類:互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)數(shù)據(jù)與個(gè)人數(shù)據(jù)、企業(yè)納稅數(shù)據(jù)、進(jìn)銷項(xiàng)發(fā)票數(shù)據(jù)。為什么說(shuō)其具備供應(yīng)鏈金融雛形呢,因?yàn)檫@類產(chǎn)品已經(jīng)在關(guān)注企業(yè)的進(jìn)、銷、存,借此來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)。這類產(chǎn)品進(jìn)一步的發(fā)展方向應(yīng)該是:貸款給企業(yè)而不是個(gè)人,加入過(guò)程控制,更綜合化的評(píng)價(jià)在手?jǐn)?shù)據(jù)(目前多數(shù)是停留在單一數(shù)據(jù)層面的使用)。
第三, 房產(chǎn)貸、地產(chǎn)貸,這個(gè)我也不多討論,這是很好的風(fēng)險(xiǎn)控制手段,但很難突破效率與規(guī)模,沒(méi)法仰仗這個(gè)解決普遍存在的中小企業(yè)融資難問(wèn)題,另外我覺(jué)得把這個(gè)作為供應(yīng)鏈金融的補(bǔ)充風(fēng)控措施,會(huì)創(chuàng)新出更好的產(chǎn)品。
第四, 信用類流動(dòng)資金貸款,我個(gè)人認(rèn)為,能拿下信用類流貸的,就不是中小企業(yè)了。甚至更大膽一點(diǎn)說(shuō),大企業(yè)也不應(yīng)該有流貸,所謂流貸就是滿足企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)資金需求,如果供應(yīng)鏈金融做的好,交易與金融的在線化程度到位,就能夠做到日常經(jīng)營(yíng)的資金需求直接采用供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品去滿足。所以,也可以夸張的說(shuō),流動(dòng)資金貸款=供應(yīng)鏈金融,這樣去認(rèn)識(shí),你看看供應(yīng)鏈金融的市場(chǎng)有多大,前景有多廣闊。
第五, 項(xiàng)目類貸款,區(qū)別于日常經(jīng)營(yíng)資金需求,項(xiàng)目類貸款是滿足企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張而產(chǎn)生的金融需求,這個(gè)確實(shí)更適合項(xiàng)目評(píng)價(jià)的方式去做,但具體落地的時(shí)候也可以采用供應(yīng)鏈金融的一些產(chǎn)品去控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),比如信用證、保函,就是常用工具。用IT語(yǔ)言講,在架構(gòu)層上項(xiàng)目貸款不是供應(yīng)鏈金融,但在應(yīng)用層上可以有一些業(yè)務(wù)模塊。
關(guān)于大樹(shù)金融主張的供應(yīng)鏈金融新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新生態(tài)的內(nèi)涵。
楊善征:
大樹(shù)金融定位為供應(yīng)鏈金融科技運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,力求搭建場(chǎng)景與金融之間的橋梁,努力實(shí)現(xiàn)金融與科技在該領(lǐng)域的融合,致力于打造金融科技驅(qū)動(dòng)下的供應(yīng)鏈金融新生態(tài)。
未來(lái)2-3年,大樹(shù)金融希望構(gòu)建具有國(guó)內(nèi)特色的底層驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化供應(yīng)鏈金融生態(tài),具體來(lái)說(shuō)就是中小企業(yè)底層數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),而不是核心企業(yè)上層驅(qū)動(dòng)。
這里需要講一個(gè)我們團(tuán)隊(duì)集體討論的基礎(chǔ)認(rèn)知:供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)控制到底是依賴核心企業(yè)信用,還是依賴上下游中小企業(yè)的信用?
我們團(tuán)隊(duì)討論認(rèn)為,在社會(huì)整體信用環(huán)境較好、契約精神較普及、大企業(yè)守信、結(jié)算規(guī)范的金融市場(chǎng)中,確實(shí)可以將更多的精力放在流程控制上,再小的企業(yè)只要符合流程,都可以給予融資支持,流程能確保大企業(yè)的回款到位。
然而在信用環(huán)境較差、大企業(yè)也想融資、大企業(yè)從配合中謀取利益、契約精神待提升、結(jié)算較隨意的金融市場(chǎng)中,與其關(guān)注流程控制,還不如更多的關(guān)注中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。前面說(shuō)過(guò),國(guó)內(nèi)的大企業(yè)大多數(shù)沒(méi)有站在惠及上下游的高度去開(kāi)展供應(yīng)鏈金融,多數(shù)是利益驅(qū)動(dòng),甚至有些是變相自融,再聯(lián)想到國(guó)內(nèi)的核心企業(yè)結(jié)算賬期較隨意,經(jīng)常都是看自己的資金情況以及人際關(guān)系決定付款節(jié)奏,因此正常的真實(shí)的供應(yīng)鏈金融,核心企業(yè)大多都不愿意給確權(quán),核心企業(yè)會(huì)說(shuō):本來(lái)正常的貿(mào)易行為,被你們搞金融的給搞成剛兌了,堅(jiān)決不給確權(quán)!另外,如果你去翻翻國(guó)內(nèi)很多的貿(mào)易合同,尤其是批發(fā)零售行業(yè),合同條款中大多都被核心企業(yè)霸王式的加入了“禁止轉(zhuǎn)讓、禁止質(zhì)押”條款。所以我們國(guó)內(nèi)開(kāi)展傳統(tǒng)的西方式的供應(yīng)鏈金融的商業(yè)環(huán)境是很惡劣的,那些看著漂亮、核心企業(yè)主動(dòng)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈金融,很大比例都是偏離真實(shí)軌道的。
你看這兩年供應(yīng)鏈金融這么火,僅ABS就發(fā)行這么多,大家都以為春天來(lái)了呢,實(shí)際上在我看來(lái),有很多還是前幾年監(jiān)管深惡痛絕的影子銀行的變換玩法罷了。
不過(guò)也不必過(guò)分悲觀的,我們還是要看到隨著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí),隨著以國(guó)稅局為代表的底層數(shù)據(jù)環(huán)境的不斷完善強(qiáng)化,國(guó)內(nèi)甚至已經(jīng)出現(xiàn)了優(yōu)于國(guó)外供應(yīng)鏈金融的金融科技環(huán)境,我們國(guó)內(nèi)的供金從業(yè)者完全可以像共享單車、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、掃碼支付、高速鐵路一樣,創(chuàng)造出領(lǐng)先世界的新發(fā)明:供應(yīng)鏈金融科技。這是建立在我們領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)、萬(wàn)物互聯(lián)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、政企互聯(lián)的數(shù)字世界基礎(chǔ)設(shè)施之上的,金融從業(yè)者運(yùn)用科技化手段,吸收供應(yīng)鏈金融的成熟理論,結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)交易現(xiàn)狀,自主開(kāi)發(fā)的供應(yīng)鏈金融新生態(tài)!
關(guān)于中小企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈金融到底怎么做?
楊善征:
大樹(shù)金融所打造的中小企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈金融,核心思想是憑數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,憑交易給予匹配融資,以中小企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)情況的好壞作為第一抓手,以供應(yīng)鏈上的流程風(fēng)控作為輔助措施?;A(chǔ)的模型就這一個(gè),但區(qū)分不同的供應(yīng)鏈交易特點(diǎn),又會(huì)分為控信用模式下的供應(yīng)商融資、經(jīng)銷商融資,控貨物模式下的持貨型融資,控結(jié)算模式下的票據(jù)融資,等等。不過(guò)核心理念是,憑數(shù)據(jù)找到好企業(yè),只和好企業(yè)做生意,支持好企業(yè)做更好的生意。這個(gè)模型與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融邏輯中,不論企業(yè)好壞,只要控制流程就可以控制風(fēng)險(xiǎn),有本質(zhì)的區(qū)別。這是我們團(tuán)隊(duì)深刻討論并市場(chǎng)實(shí)踐后做出的方向性決定,我們?cè)囘\(yùn)行并探索之后,發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)當(dāng)前的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)能夠基本支撐這套模型,尤其是先期我們會(huì)優(yōu)先拓展在線化程度較高的To B市場(chǎng),希望能夠隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,我們能夠及時(shí)跟進(jìn),更好的帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、金融、科技結(jié)合。
我們打造的小企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈金融,主要的風(fēng)控精力是放在小企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身,確保小企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流能夠覆蓋融資還款計(jì)劃,同時(shí)加上供應(yīng)鏈流程風(fēng)控手段,減少資金挪用、回款不真實(shí)等信息不對(duì)稱情況的發(fā)生,從這個(gè)角度來(lái)看有點(diǎn)像供金與小貸的結(jié)合。這里的認(rèn)知支撐就在于:傳統(tǒng)認(rèn)知里,供應(yīng)鏈金融是完全閉環(huán)的,不論中小企業(yè)好壞,做到了閉環(huán)就能防范風(fēng)險(xiǎn);供金小貸模式認(rèn)為,只要是中小企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)不善,再“完美”的閉環(huán)都容易落空,在國(guó)內(nèi)當(dāng)前的信用環(huán)境里,無(wú)法做到理論上的流程閉環(huán)(確權(quán)、變更賬戶等行為,配合得越好,反倒風(fēng)險(xiǎn)越高),我們應(yīng)該因地制宜地去追求經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,我們要瘋狂的追求中小企業(yè)的數(shù)據(jù)閉環(huán),讓數(shù)據(jù)說(shuō)話,告訴我們經(jīng)營(yíng)可以支撐融資,做到這一點(diǎn)之后我們?cè)偃フ務(wù)撠?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn),這樣就基本能心中有底了。
我國(guó)目前有中小企業(yè)數(shù)量約3000萬(wàn)戶,個(gè)體工商戶7000多萬(wàn)戶,市場(chǎng)主體總量超過(guò)1億,這是一個(gè)龐大的市場(chǎng)體量。在如此海量的市場(chǎng)中,篩選出需要資金支持的“好企業(yè)”,是有可能做到也是必須要做到的。
關(guān)于“好企業(yè)”、“好金融”的理解。
楊善征:
大樹(shù)金融始終堅(jiān)信供應(yīng)鏈金融是企業(yè)債權(quán)融資產(chǎn)品中的“好金融”。如何理解這個(gè)“好金融”呢?我們認(rèn)為企業(yè)與個(gè)人都是欲望與理性的結(jié)合體,都有擴(kuò)張與發(fā)展的欲望,有些主體能夠更理性的控制欲望,有些主體則缺乏理性的控制,金融從業(yè)者的使命是從資金上去防控市場(chǎng)主體脫離自身實(shí)際的擴(kuò)張欲,而不是助長(zhǎng)其非理性的擴(kuò)張。例如前幾年風(fēng)光的校園貸、現(xiàn)金貸等產(chǎn)品,往往是以強(qiáng)貸后去控制風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)調(diào)收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn),而較少的考慮借款人的自身實(shí)際,助長(zhǎng)了部分非理性的欲望,這就不是我們描述的好金融。
而供應(yīng)鏈金融呢,無(wú)論我們前面花了多大的篇幅在討論傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈金融之間的區(qū)別,但萬(wàn)變不離其宗的是,我們都會(huì)讓融資去匹配交易,供應(yīng)商的融資只能在供貨之后匹配等量的融資,經(jīng)銷商的融資只能在訂貨之后匹配等量融資并受托支付給上游企業(yè),所有的好企業(yè)都需要有N年以上匹配的穩(wěn)定的歷史交易記錄,等等??傊?yīng)鏈金融承做的是好企業(yè)的穩(wěn)定交易,滿足成熟的商業(yè)模式下的日常運(yùn)營(yíng)資金缺口,不是上新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新市場(chǎng)、新生產(chǎn)線,這些“新”欲望需要企業(yè)用自身的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)去實(shí)現(xiàn),抑或是采用項(xiàng)目融資、股權(quán)融資去補(bǔ)足,因此我們認(rèn)為供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)控制本身就是在抑制企業(yè)非理性的欲望擴(kuò)張,是名副其實(shí)的“好金融”。
“用好金融 幫好企業(yè)”,大樹(shù)金融這句slogan不僅是對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)闡釋,也是他們孜孜不倦的事業(yè)追求。想要“用好”金融,“幫好”企業(yè),得選擇用“好”的金融手段,去幫助那些“好”的企業(yè),這才是供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢(shì)和潛力!
薔薇信息技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱“大樹(shù)金融”),創(chuàng)立于 2017 年 9 月,由薔薇控股股份有限公司發(fā)起設(shè)立,注冊(cè)資本(實(shí)收)1個(gè)億。大樹(shù)金融是一家專業(yè)的供應(yīng)鏈金融科技運(yùn)營(yíng)服務(wù)商, 致力于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)的生成與流轉(zhuǎn),借助場(chǎng)景和數(shù)據(jù),不斷提升資產(chǎn)穿透力,服務(wù)于多元化的資產(chǎn)交易與流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),深度運(yùn)用大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈技術(shù),輸出領(lǐng)先的科技風(fēng)控能力和線上化業(yè)務(wù)交互、管理系統(tǒng)。 旗下大樹(shù)供應(yīng)鏈金融管理平臺(tái)自 2017 年 12 月 25 日上線以來(lái),積累了豐富的供應(yīng)鏈金融科技業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),平臺(tái)累計(jì)管理應(yīng)收賬款 6 萬(wàn)多筆,累計(jì)應(yīng)收賬款金額 85.96 億元,累計(jì)融資筆數(shù) 200 多筆,累計(jì)融資金額 34.65 億元, 為 5 個(gè)不同類型的資金方, 461 家企業(yè)用戶提供了供應(yīng)鏈金融科技運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
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