撰寫 | Icya
AI商業(yè)化戰(zhàn)役已率先在智能手機領域打響。
智能手機是5G時代萬物互聯(lián)的重要載體，吸引著無數(shù)廠商加入戰(zhàn)局。誰能讓自己占據先發(fā)優(yōu)勢，未來誰獲勝的概率就大。
節(jié)點財經（ID：jiedian2018）將其智能手機廠商AI商業(yè)化的布局策略總結為：“自主策略”、“下沉策略”、“收購策略”及“聯(lián)盟策略”，代表企業(yè)分別為華為、OPPO/三星、“小米+美圖”以及蘋果，為您解讀手機AI的眾生相。
來源：節(jié)點財經整理繪制
第一部分：自主策略篇
企業(yè)名片：華為
AI布局策略：自主研發(fā)AI解決方案，技術優(yōu)勢或成市場先發(fā)優(yōu)勢
商業(yè)化路徑：云+AI+5G
優(yōu)勢：專利、供應鏈、品牌、用戶粘性
劣勢：研發(fā)成本、投入成本
機會：完善產品生態(tài)，全品類連接用戶
威脅：國際品牌競爭
產業(yè)創(chuàng)新指數(shù)：☆☆☆☆☆
2019年，全球人工智能產業(yè)進入落地應用的高峰期，智能手機作為重要的終端載體正在成為智能經濟的綜合連接中樞。
在過去8年，華為消費者業(yè)務（備注：華為終端業(yè)務）已經成為華為最重要的收入支柱。根據華為發(fā)布2019年上半年業(yè)績報告，華為上半年實現(xiàn)營收4013億元，同比增長23.2%，凈利潤率8.7%。
其中，華為消費者業(yè)務收入為2208億元，智能手機發(fā)貨量（含榮耀）達到1.18億臺，同比增長24%，占全公司營收比例達55%。華為消費者業(yè)務CEO余承東引用第三方數(shù)據機構稱，2019年上半年華為在中國市場份額為35%，在全球市場上，華為今年第二季度已經上升至17.6%，僅次于三星的22.7%。
華為AI戰(zhàn)略是——投資AI基礎研究，打造全棧全場景解決方案，投資開放生態(tài)和人才培養(yǎng)，把AI思維和技術引入現(xiàn)有產品和服務，應用AI優(yōu)化內部管理。
在AI商業(yè)化布局方面，華為以“云+AI+5G”為路徑，堅持自主研發(fā)策略，先后推出一系列解決方案，如鯤鵬計算平臺、鴻蒙OS、昇騰910處理器，應對解決AI算力稀缺、數(shù)據供應難、AI門檻開發(fā)高等問題，是業(yè)內的熱點話題之一。
圖片來源：QuestMobile
| 2019年8月9日，在2019華為開發(fā)者大會上華為正式推出鴻蒙OS，預計鴻蒙OS在未來成為連接各個終端的IOT操作系統(tǒng)；
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| 2019年8月23日，華為在深圳總部發(fā)布AI處理器昇騰910，推出全場景AI計算框架MindSpore。徐直軍在發(fā)布會上表示，昇騰910、MindSpore的推出標志著華為已完成全棧全場景AI解決方案的構建，也標志著華為AI戰(zhàn)略的執(zhí)行進入了新階段。
從戰(zhàn)略角度短期看，華為將會持續(xù)打磨AI技術閉環(huán)，強化核心競爭力；長期看，華為將更加重視產業(yè)生態(tài)建設，創(chuàng)建更為開源、易用、開放的AI生態(tài)。
從成本控制角度看，產業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)的成本還存在較大的壓縮空間，廠商需要嚴把質量關，保證上下游資金鏈健康，自主研發(fā)策略會具有相當?shù)膬?yōu)勢。除了同業(yè)競爭外，未來華為也將持續(xù)應對來自全球的競爭壓力，AI商業(yè)化對華為來說是機會更是挑戰(zhàn)。
第二部分：下沉策略篇
企業(yè)名片：OPPO、三星
AI布局策略：商業(yè)場景下沉，探索萬物互聯(lián)AIOT
商業(yè)化路徑：AI+IOT（AIOT）
優(yōu)勢：以智能手機為中樞，連接用戶生活，多維度陪伴用戶
劣勢：用戶購買IOT產品的意愿無法預測
機會：智能家居等陪伴式產品
威脅：自身產品的質量、替代品
產業(yè)創(chuàng)新指數(shù)：☆☆☆☆
2019年對于IOT技術是極其重要的時間點，生活空間產品消費升級，用戶開始追求更健康、便利、體貼和人性化的智能生活，人工智能服務場景也隨之下沉到用戶的日常生活。
以智能手機作為載體的AIOT解決方案順勢而生，核心是用專業(yè)的技術和前瞻能力建立高效的智能生態(tài)模型，實現(xiàn)人工智能與物聯(lián)網的交互融合。
據GSMA大會數(shù)據統(tǒng)計，到2025年，全國將有250億個物聯(lián)網連接，AI可以分析這些連接產生的海量數(shù)據，AIOT模式將持續(xù)為產業(yè)創(chuàng)造價值。據GSMA進行的物聯(lián)網企業(yè)調查，51%的公司希望在其未來的物聯(lián)網解決方案中融入AI元素。2018年，AI領域全球融資為200億美元，到2020年，AI市場產值預計將達到700億美元。
AI商業(yè)化方面，OPPO和三星都給出了AIOT解決方案，采用“場景下沉策略”深入市場。
OPPO：持續(xù)投入研發(fā)，建立IOT生態(tài)
2019年1月14日，OPPO宣布成立新興移動終端事業(yè)部，主要工作之一是構建開放的IOT平臺，加快推進AI+IOT技術研發(fā)，提供開放的物聯(lián)網接入協(xié)議，與包括Breeno智能助理在內的軟件形成合力，共同打造IOT生態(tài)產品、技術與服務，實現(xiàn)對用戶生活場景的全面覆蓋。對于AI技術，OPPO在曾2018年獲得專利933項，OPPO創(chuàng)始人陳明永也表示2019年OPPO研發(fā)投入將從40億提升至100億，并且逐年加大投入。
三星：深挖場景下沉，占領智能家居市場
在萬物互聯(lián)的大背景下，三星在2017年便開始進行IOT布局，全球范圍內召集6萬5千名工程師，建立7個全球人工智能中心進行物聯(lián)網研發(fā)，推動IOT生態(tài)系統(tǒng)的智能化發(fā)展。在三星的IOT規(guī)劃當中，各項電子設備將會基于云端大數(shù)據和人工智能進行深度學習，實現(xiàn)自主思考。此外，“三星開啟了三星智家聯(lián)合定制計劃”與“三星智家生態(tài)伙伴計劃”，進一步擴大三星智家物聯(lián)網設備的品類。
具體來講，AIOT是陪伴用戶、獲得用戶信任的基礎，也是服務與技術相互驅動的結果。得益于出色的數(shù)據處理速度，用戶會持續(xù)對產品和服務的效率保持敏感，這就對廠商的AI系統(tǒng)化管理能力提出了更高要求。廠商需要把服務、技術、產品、渠道等每一個節(jié)點信息化，通過集成處理和分析調節(jié)設備參數(shù)，提升用戶粘性及技術壁壘。
但是，目前AIOT解決方案應用在智能家居領域還存在著行業(yè)碎片化、智能化水平參差不齊以及安全性等問題，跨產品互動化困難、體驗欠佳，這些問題都會阻礙產業(yè)發(fā)展。因此，實現(xiàn)AI系統(tǒng)化智能化任重而道遠，還需要從業(yè)者堅定信念、持續(xù)探索。
第三部分：聯(lián)盟策略篇
企業(yè)名片：小米+美圖
AI布局策略：創(chuàng)建生態(tài)鏈共生關系，資源共享
商業(yè)化路徑：AI+IOT（AIOT）
優(yōu)勢：資源共享，聯(lián)動經營，整合資源
劣勢：利益分配、質量檢測或品控
機會：附加增值服務的創(chuàng)收空間
威脅：利益分配、成本管控
產業(yè)創(chuàng)新指數(shù)：☆☆☆
在AI發(fā)展的當下階段，聯(lián)盟策略的最大優(yōu)勢是資源共享。通過資源整合，聯(lián)盟成員的互通互聯(lián)升級整個供應鏈增值服務質量，其重要性不言而喻。
美圖：牽手小米，小米生態(tài)鏈預備役成員
2019年8月26日，美圖發(fā)布了2019年中期業(yè)績。報告顯示，2019年上半年美圖營收4.64億元，同比下降4.7%，經調整凈虧損1.72億元，同比收窄41.4%。美圖公司表示，這主要歸因于毛利的增長，特別是受在線廣告業(yè)務的增長帶動，以及推廣開支進行有效的成本控制。同時，美圖公司積極探索新的商業(yè)模式，高級訂閱業(yè)務上的收入同比增長超過6倍，成為“互聯(lián)網增值服務及其他業(yè)務”中增長最快的版塊。
這說明，美圖在2018年底的內部調整取得了階段性成效。
2018年底，美圖公司經歷了一次重要的內部業(yè)務調整——對智能手機業(yè)務以及電子商務的投入逐漸減少，互聯(lián)網業(yè)務的營收占比則相對提升。這次調整宣告了美圖硬件時代的終結，也宣告了美圖牽手小米展開戰(zhàn)略合作或成小米生態(tài)鏈預備役成員，攜手推動AI商業(yè)化。
| 2018年11月19日，美圖宣布與小米的技術合作，美圖公司將提供影像技術和美顏算法的共同支持；
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| 2019年4月15日，美圖手機官方發(fā)布題為《是說再見的時候了》的長文告別信，官方確認將旗下美圖手機的品牌、技術和二級域名在全球范圍內獨家授權給小米集團，強強聯(lián)合推出更加強大的美圖手機及智能硬件；
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| 2019年6月17日，小米聯(lián)合創(chuàng)始人、小米總裁林斌在微博公布，小米成立美圖AI美學實驗室，美圖創(chuàng)始人吳欣鴻一同加入。
圖片來源：微博
小米：穩(wěn)健經營小米生態(tài)鏈，持續(xù)加碼AI商業(yè)化
小米2019年第二季度財報中顯示，2019年上半年小米啟動“手機+AIOT”引擎戰(zhàn)略。小米公司表示，2019年上半年，小米公司總收入人民幣957.1億，同比增長20.2%，經調整后凈利潤為人民幣57.2億元，同比增長49.8%。其中，智能手機業(yè)務收入達590億元，同比增長9.8%，全球出貨量約6000萬臺。第二季度中，小米智能手機出貨量3210萬臺，智能手機全球份額居全球第四。
小米在AIOT業(yè)務方面也交出了一份答卷。截止2019年6月30日，小米IOT平臺已經連接的IOT設備數(shù)（不包括智能手機及筆記本計算機）達1.96億臺，同比增長69.5%。從2018年第三季度到2019年第二季度，小米IOT平臺設備連接數(shù)，持續(xù)保持環(huán)比約213%的增速，此外同時擁有五件以上IOT產品的使用者數(shù)量增加至300萬人，同比增長78.7%。
| 2018年8月20日，中國科學院信息工程研究院、博士生導師王斌正式加入小米集團，任AI實驗室自然語言處理（Natural Language Processing，NLP）首席科學家，負責自然語言處理基礎平臺的構建以及前沿技術的探索與創(chuàng)新。
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|2019年4月25日，小米宣布投資1000萬元研發(fā)經費，與武漢大學正式成立“人工智能聯(lián)合實驗室”，小米人工智能與云平臺副總裁崔寶秋博士代表小米公司進行簽約。
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|2019年8月20日消息，據小米MIUI官方，小米AI實驗室AutoML團隊就自動化神經架構搜索（NAS）方面取得的成果，在近日首度接受了媒體公開采訪。據悉，小米AI實驗室AutoML團隊對標谷歌，兩個月發(fā)布了NAS領域三大重大成果，IOT方面也在落地當中。
采用聯(lián)盟策略的小米和美圖，通過建立共生關系實現(xiàn)資源共享。
聯(lián)盟合作過程中，美圖為小米劃定更為精準的用戶畫像，小米為美圖提供更為專業(yè)的硬件設備，雙方互利共贏實現(xiàn)規(guī)模效應。通過資源共享，小米和美圖都可以進一步深入行業(yè)，通過雙方頂級技術提升運營效率，從而使整個供應鏈條的綜合實力大幅提升。
第四部分：收購策略篇
企業(yè)名片：蘋果
AI布局策略：收購創(chuàng)新技術企業(yè)，補充核心優(yōu)勢資源
商業(yè)化路徑：AI尖端技術壟斷
優(yōu)勢：快速實現(xiàn)規(guī)模效應，擴大市場占有率
劣勢：不同團隊、不同技術之間的磨合
機會：掌握世界領先技術，形成技術壟斷
威脅：團隊與原有系統(tǒng)架構的適配性和兼容度
產業(yè)創(chuàng)新指數(shù)：☆☆
收購是各大科技巨頭公司儲備創(chuàng)新技術最簡單有效的手段，蘋果通過不斷并購私企或初創(chuàng)公司，實現(xiàn)自身AI解決方案的儲備。這其中也包括對Texture和Dialog的收購，以及對英特爾調制解調器技術和團隊的收購計劃。
從蘋果這一輪頻繁交易動作中我們可以看出，蘋果對數(shù)據、人工智能、IOT等方面展示出了濃厚的興趣。AI商業(yè)化是一項長線的技術投資，蘋果采用“收購策略”以最快的速度獲取最優(yōu)資源占領市場。
接下來，我們來看看2018年度至今蘋果的收購歷程。
| 2018年1月3日，蘋果收購應用程序開發(fā)服務公司Buddybuild，該公司為開發(fā)者提供持續(xù)集成和用戶反映平臺服務。收購完成后，Buddybuild團隊加入蘋果Xcode工程團隊，支持蘋果開發(fā)Xcode平臺；
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| 2018年3月12日，蘋果收購數(shù)字雜志分銷商Texture，Texture也是蘋果2018年最大的收購案之一；
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| 2018年8月29日，蘋果收購制造增強現(xiàn)實眼鏡Akonia全息眼鏡，Akonia擁有增強現(xiàn)實眼鏡相關技術和顯示器相關專利約200項；
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| 2018年10月，據外媒報道，蘋果收購了半導體公司Dialog的部分股權，以推動其電源管理芯片的開發(fā)。Dialog曾是蘋果手機電源管理芯片的獨家供應商；
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| 2018年11月21日，據外媒報道，蘋果并購人工智能軟件的新創(chuàng)公司Silk Labs，Silk Labs的隱私技術主要功能是實現(xiàn)本地的執(zhí)行策略分析，不會將用戶數(shù)據上傳至云端服務器，這項技術與蘋果的隱私保護理念非常匹配；
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| 2019年7月25日，據外媒報道，蘋果正式宣布收購英特爾智能手機調制解調器部門相關業(yè)務，用于研發(fā)屬于蘋果自己的5G芯片。
蘋果通過這一輪企業(yè)間并購將進一步完善AI商業(yè)布局，鞏固其壟斷地位。對比以往蘋果的收購案例，蘋果在收購AI公司后并不會對外宣布未來發(fā)展計劃，但是會立即關閉被收購公司的產品和服務。
可以看到的是，去年收購了多家AI公司后，蘋果的AI業(yè)務布局將面臨大幅度調整，或將打破原有的經營模式。因此，未來三年的業(yè)績才是真正的重頭戲。
第五部分：看見AI圖景，擁抱產業(yè)未來
通往智能未來的探索模式與路徑存在多種可能?；诓季炙悸贰⒔ㄔO架構、數(shù)字化技術聯(lián)動等方面的優(yōu)勢，從實體經濟出發(fā)，AI在基礎層、技術層和應用層都將與傳統(tǒng)行業(yè)經營模式交互融合，賦能實體經濟，在安防、金融、醫(yī)療、教育等多個領域迸發(fā)出無限潛力。
圖片來源：艾瑞咨詢
在過去技術驅動階段，AI商業(yè)化主要依托算法、算力和數(shù)據等基礎條件，如今在全產業(yè)鏈的參與下，則更依賴廠商對商業(yè)場景的判斷，戰(zhàn)略部署效率和自我造血實力。未來，AI商業(yè)化發(fā)展將持續(xù)面臨來自數(shù)據、基建、治理三方面的挑戰(zhàn)。
圖片來源：節(jié)點財經整理繪制
為了應對挑戰(zhàn)，唯有不忘初心才能基業(yè)長青。AI的一項重要無形資產就是它的活力，這種活力激勵從業(yè)者持續(xù)不斷地貢獻自己的才能、資金和熱情。我們相信，未來的AI圖景拉近我們與智慧生活的距離。
圖片來源：節(jié)點財經整理繪制
人工智能是全球科技創(chuàng)新、產業(yè)變革、社會發(fā)展的重大歷史機遇，AI帶來的前沿性、戰(zhàn)略性技術，正在全面重構創(chuàng)新版圖和智能經濟結構。為了更好地探索人工智能的長效發(fā)展，節(jié)點財經（ID：jiedian2018）的建議是：
建議一：加強關鍵領域的技術合作，最大限度發(fā)揮AI能效，共同推進AI的發(fā)展及應用；
建議二：深度理解AI技術，完善AI產業(yè)生態(tài)，創(chuàng)建資源共享的良好環(huán)境，確保未來每個人都能從中受益；
建議三：在全球范圍內探索AI的治理體系，實現(xiàn)有效監(jiān)督，推動AI產業(yè)健康有序發(fā)展。
可以預見的是，AI自主深度學習的應用范圍更越來越廣。隨著曠視科技的上市，科技創(chuàng)新企業(yè)上市潮即將拉開帷幕。
在商業(yè)應用方面，計算機視覺、生物識別技術等對成熟度高；公共安全、智能信貸、精準營銷等領域有較好的應用；自然語言處理也在智能客服、智能語音交互等場景下為用戶提供專業(yè)服務。
在產業(yè)互聯(lián)網方面，流量、技術、場景下沉之間的共生關系在未來會更加穩(wěn)固，產業(yè)互聯(lián)網也會在用戶端和應用層為AI商業(yè)化提供更多的資源支持，探索更多的變現(xiàn)途徑。
在未來格局方面，互聯(lián)網巨頭和人工智能技術公司，也將更加重視其市場定位、落地場景和技術能力的評估，推動AI商業(yè)化向實體經濟產業(yè)的滲透，賦能實體經濟，助力我國人工智能產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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