任何行業(yè)和渠道，無論線上還是線下，都是“流量為王”。尤其是對于實體店而言，如何引流成為重中之重。面對新的市場環(huán)境、消費習(xí)慣，以及電商的沖擊，很多人哀嘆實體店正在遭遇寒流。
“新零售”的提出和崛起，為處于低點的實體店帶來了曙光，注入了新的活力，成為趨勢所在。
在這樣的大環(huán)境下，犀牛神獸平臺應(yīng)運而生，使用優(yōu)惠抵現(xiàn)卡進行引流，完成淘寶天貓平臺交易。抵現(xiàn)卡用來兌換淘寶、天貓優(yōu)惠券，商家可配合促銷活動，直接贈與消費者抵現(xiàn)卡，解決了商家推廣難的問題。
犀牛神獸平臺從正式推廣開始，就以輕運營的模式，賦能實體店，補充實體店本身的運營品類，為實體店引流。與傳統(tǒng)的嫁接模式不同，犀牛神獸平臺的嫁接帶著“新零售”的基因，為實體店提供完整的解決方案，解決實體店不知從何抓取客戶流量的痛點。
很多實體店，已經(jīng)意識到引流的重要性，但是不具備這方面的能力和團隊，無力引流，更難以跟上新零售的大趨勢。這時候加入犀牛神獸，獲得平臺支持與完整方案，就成為最佳選擇。
要想設(shè)計出讓消費者欲罷不能的引流產(chǎn)品，就必須從4個關(guān)鍵維度來思考：
一，低成本
這里的低成本，是用投入和產(chǎn)出比計算出來的成本。對低成本的理解不同，就決定了吸引目標(biāo)客戶效率的高低，如果認(rèn)為低成本就是便宜的東西，很可能你只會提供鑰匙扣、小燈泡、免費體驗......如果理解的低成本是用客戶思維所計算出來的投入產(chǎn)出比，那么，你免費提供的引流產(chǎn)品就可能是高額的犀牛神獸購物卡，如此一來，產(chǎn)生的引爆效應(yīng)肯定是相差千百倍的。
二，高價值
這里說的高價值，是站在目標(biāo)客戶的角度選擇和設(shè)計的引流產(chǎn)品，是能夠幫助他們解決問題、提升生活品質(zhì)或加速夢想實現(xiàn)的產(chǎn)品，而不是送一些對他們來說毫無意義的東西。雖然產(chǎn)品本身的價值很高，也是無法吸引他們的。
三，高誘惑
人靠衣裝佛靠金裝，產(chǎn)品本身再有價值，也需要通過命名、廣告語描述及營銷活動等，進行全方位價值塑造，只有這樣，別人才知道領(lǐng)取你的產(chǎn)品能夠得到哪些具體的好處，為什么要馬上行動，換句話說，高價值是站在產(chǎn)品功能的角度，而高誘惑是站在消費者感知的角度，這一點千萬不能忽視。
四，相關(guān)聯(lián)
提供的引流產(chǎn)品，最好與你的主營產(chǎn)品具備高度的關(guān)聯(lián)性，否則后期的溝通成本會變得相當(dāng)高。
犀牛神獸平臺通過網(wǎng)購優(yōu)惠實物卡的形式幫助實體商家門店實現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型，商家通過活動贈卡，例如消費100送100購物卡活動吸引客戶進店，提高進店率和成交率?？蛻裟玫娇ê?，通過犀牛神獸網(wǎng)購商品優(yōu)惠抵現(xiàn)，成為商家粉絲，增強粘性，提高復(fù)購率。而商家做這樣一場活動，一個客戶成本僅需幾塊錢。
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