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12月9日晚,大麥網(wǎng)重磅發(fā)布了“繁花公益計(jì)劃”。在這一計(jì)劃之下,大麥網(wǎng)每年都將聯(lián)合各方合作伙伴舉辦線上線下協(xié)同進(jìn)行的公益行動(dòng),為社會(huì)特殊群體創(chuàng)造更豐富的文化娛樂(lè)生活,讓所有社會(huì)成員共享文化藝術(shù)生活。大麥網(wǎng)也將持續(xù)聚焦公益事業(yè),通過(guò)拓展用戶范圍、洞悉用戶屬性,將特殊用戶群體的特殊需求納入業(yè)務(wù)視野,進(jìn)一步打造中國(guó)現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)領(lǐng)域的“最佳用戶觀演決策平臺(tái)”。

與此同時(shí),自融入阿里生態(tài)以來(lái),大麥網(wǎng)不斷探索自身邊界,并在平臺(tái)建設(shè)、內(nèi)容運(yùn)作、技術(shù)創(chuàng)新等層面實(shí)現(xiàn)了大小生態(tài)之間的協(xié)同共進(jìn)、互補(bǔ)共生。尤其是大麥網(wǎng)借助阿里生態(tài)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步對(duì)用戶有了全面的理解。在優(yōu)化用戶體驗(yàn)、拓展服務(wù)領(lǐng)域、數(shù)字化改造行業(yè)等一系列變革措施的推動(dòng)下,大麥網(wǎng)正在朝著新的發(fā)展里程碑砥礪前行——此次的“繁花公益計(jì)劃”是一個(gè)溫暖的注腳,也是一次極富力量的見證。

用心助力公益,用行動(dòng)彰顯品牌價(jià)值

12月9日至12月20日期間,大麥網(wǎng)正式推出了基于“繁花公益計(jì)劃”的首屆活動(dòng)“無(wú)聲戲劇公益活動(dòng)”。該活動(dòng)由中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)宣傳文化部、中國(guó)殘疾人事業(yè)新聞宣傳促進(jìn)會(huì)與大麥網(wǎng)發(fā)起,太陽(yáng)馬戲、北京天橋藝術(shù)中心、上海大劇院聯(lián)合發(fā)起,聚焦于聾人觀眾的觀演體驗(yàn),以“戲無(wú)聲,無(wú)障愛(ài)”的活動(dòng)主張?zhí)栒偕鐣?huì)關(guān)注社會(huì)特殊群體對(duì)于精神文化的需求。

活動(dòng)期間,大麥網(wǎng)聯(lián)合眾多社會(huì)力量在北京、上海、杭州三座城市舉行公益演出。通過(guò)在演出現(xiàn)場(chǎng)安排手語(yǔ)翻譯、安設(shè)互動(dòng)裝置等多種手段,輔助聾人更好地理解劇情,實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙觀演。日前,杭州新天地太陽(yáng)劇場(chǎng)上演的劇目《X綺幻之境》,北京天橋藝術(shù)中心推出的喜劇《短打莎士比亞》和上海大劇院從愛(ài)丁堡前沿劇展引進(jìn)的劇目《和雞一起活》帶領(lǐng)聾人觀眾感受了戲劇的魅力,受到社會(huì)各界的支持和廣泛好評(píng)。

在舉辦線下演出的同時(shí),大麥網(wǎng)還開展了線上公益活動(dòng),推出“超級(jí)品牌日——公益專區(qū)”。專區(qū)內(nèi)近1000個(gè)劇場(chǎng)類目項(xiàng)目每售出一張票,大麥網(wǎng)便向殘聯(lián)基金會(huì)捐贈(zèng)1元錢,用于推動(dòng)殘障人士文化事業(yè)發(fā)展。今年的公益基金將用于小海豚聽障兒童合唱團(tuán)的日常建設(shè),讓聽障兒童擁有更好的環(huán)境和條件去放聲歌唱,實(shí)現(xiàn)藝術(shù)夢(mèng)想。

大麥網(wǎng)“繁花公益計(jì)劃”的成功落地,為企業(yè)品牌增加了溫暖,更彰顯了其作為現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的號(hào)召力、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。

全面洞悉用戶,最佳觀演決策平臺(tái)滿足多元需求

大麥網(wǎng)一直是國(guó)內(nèi)演出購(gòu)票平臺(tái)的領(lǐng)軍者,市場(chǎng)份額、用戶規(guī)模和使用粘性均名列前茅。近些年來(lái),大麥網(wǎng)注意到了社會(huì)特殊群體對(duì)于戲劇等文化產(chǎn)品的迫切需求,并開始致力于用平臺(tái)的力量幫助他們獲得和普通人一樣的文化體驗(yàn)。

以此為契機(jī)推出的“繁花公益計(jì)劃”精準(zhǔn)聚焦于社會(huì)特殊群體參與藝術(shù)生活的需求,不僅能為其量身打造優(yōu)質(zhì)演出,幫助他們享受文化娛樂(lè)生活,還依托大麥網(wǎng)的平臺(tái)影響力和行業(yè)號(hào)召力,落地線上線下的公益行動(dòng),帶動(dòng)更多社會(huì)力量關(guān)注特殊群體。

此外,今年暑期檔前后,大麥網(wǎng)大刀闊斧調(diào)整大麥APP格局?；谌W(wǎng)熱度、觀眾評(píng)價(jià)等大數(shù)據(jù)建立算法評(píng)估模型,推出精選榜、人氣榜、上新榜等榜單,幫助用戶發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)演出;上線“品牌館”欄目,集結(jié)生產(chǎn)內(nèi)容的主辦方,為用戶提供偏好品牌的一手信息和各種短視頻內(nèi)容,增加演出代入感,引發(fā)用戶共鳴。大麥網(wǎng)還首次推出VIP會(huì)員服務(wù),進(jìn)一步鎖定用戶——這些針對(duì)普通群體的升級(jí)舉措,也將幫助特殊群體更好地享受來(lái)自文化藝術(shù)的滋養(yǎng)。

誠(chéng)然,大麥網(wǎng)的進(jìn)步并不是獨(dú)自前行,而是與阿里生態(tài)的協(xié)同共進(jìn)。也正因?yàn)橛辛税⒗锷鷳B(tài)的多維支持,大麥網(wǎng)才得以更為精準(zhǔn)地洞悉用戶,尤其是深度挖掘特殊用戶的需求,從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并舉。當(dāng)下,在與阿里生態(tài)加深融合的過(guò)程中,大麥網(wǎng)發(fā)展路徑愈加清晰,以用戶需求為主導(dǎo)、實(shí)施精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)顯出了實(shí)效。

大麥網(wǎng)的成長(zhǎng)之路,為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新服務(wù)模式、提升品牌價(jià)值樹立了典范。從過(guò)去國(guó)內(nèi)最大的演出購(gòu)票平臺(tái),轉(zhuǎn)向成為影響用戶的觀演決策平臺(tái),大麥網(wǎng)身體力行,即鞏固了自身在現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)行業(yè)的領(lǐng)軍地位,又不斷履行社會(huì)責(zé)任、助力公益事業(yè)、促進(jìn)社會(huì)成員共同進(jìn)步?？梢灶A(yù)見,隨著現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)行業(yè)多元化進(jìn)程的推進(jìn),大麥網(wǎng)仍大有可為。

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