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神州控股科捷KXDATA大數(shù)據(jù)平臺如何賦能智慧供應(yīng)鏈

 2019-12-25 10:42  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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2019年12月17日,“2019(第八屆)國際智慧城市峰會暨智慧生態(tài)博覽會”在鄭州國際會展中心舉行。在“大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新與科學(xué)驅(qū)動決策”論壇上,神州數(shù)碼控股有限公司(簡稱:神州控股,股票代碼:00861.HK)旗下科捷集團(tuán)(以下簡稱:科捷)CMO夏旭做了題為《科捷KXDATA大數(shù)據(jù)平臺在雙十一中的應(yīng)用》主題演講。

神州控股科捷CMO 夏旭

物流行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),同時(shí)又是一個(gè)特別大的行業(yè)。在我國,物流成本甚至占到了GDP的13%-14%(2018年上半年社會物流總費(fèi)用占GDP14.5%),是一個(gè)萬億級市場。物流行業(yè)涉及環(huán)節(jié)眾多,不僅僅體現(xiàn)在快遞到消費(fèi)者這個(gè)過程,還包括金融、進(jìn)出口、倉儲、倉內(nèi)運(yùn)營、運(yùn)輸、分撥、配送、售后等數(shù)十個(gè)大小環(huán)節(jié)??梢哉f,商品從原料到制造生產(chǎn)、再到入庫上架、再到配送至消費(fèi)者手中,每一步都涉及到了物流。

“誕生于神州控股內(nèi)部的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)公司科捷,其終極使命就是通過科技的手段來提升供應(yīng)鏈的效率,賦能整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。”夏旭指出,科捷最大優(yōu)勢在于通過對客戶全供應(yīng)鏈條的運(yùn)營服務(wù),通過自研的系統(tǒng)沉淀有價(jià)值數(shù)據(jù),再根據(jù)對業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈優(yōu)化的深度理解,為客戶提供及時(shí)的、可視化供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),提升各流程環(huán)節(jié)績效,從而提升整體供應(yīng)鏈效率。同時(shí),科捷KXDATA供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)系統(tǒng)依托大數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ),應(yīng)用人工智能的深度學(xué)習(xí)算法驅(qū)動,通過與自主研發(fā)的金庫系統(tǒng)對接,實(shí)時(shí)獲取訂單信息,掌握全國各倉的接單量、發(fā)貨量以及攬收量等信息。經(jīng)過九年海量數(shù)據(jù)積累,自建行業(yè)大數(shù)據(jù)模型,KXDATA可以快速分析發(fā)貨延遲原因,并通過與預(yù)測單量比對,監(jiān)控全國各倉庫產(chǎn)能,快速反饋和調(diào)整,疏通倉儲擁堵,大幅提升全供應(yīng)鏈的整體效能。

關(guān)鍵詞一:銷量預(yù)測與倉庫規(guī)劃

供應(yīng)鏈管理最難突破的就是計(jì)劃管理,這是供應(yīng)鏈的源頭,善用數(shù)據(jù),預(yù)測消費(fèi)者動向,直接關(guān)系到供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。一份好的供應(yīng)鏈計(jì)劃需要豐富經(jīng)驗(yàn)的采銷管理人員,根據(jù)自己的對歷史數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)的理解確定結(jié)果。當(dāng)有上百個(gè)SKU、幾十個(gè)倉庫甚至上百個(gè)倉庫的維度做SKU維度的采銷計(jì)劃時(shí),真正的挑戰(zhàn)就開始了……而雙十一更是將這種難度提升幾個(gè)數(shù)量級。

夏旭指出,在2019年雙11,科捷全國各倉訂單98%在五天內(nèi)發(fā)貨完成,更超前完成七天清零的目標(biāo)。天津武清倉,更是被菜鳥譽(yù)為“天下第一倉”。

同時(shí),從單倉100萬、單倉200萬到單倉300萬,作為2017年和2018年的記錄創(chuàng)造者,科捷在2019年雙十一再次創(chuàng)下業(yè)內(nèi)單倉300萬單的新紀(jì)錄,都源自于在系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)的支持下,科捷能夠保障單量預(yù)測和整體規(guī)劃順利推進(jìn)。

第一步,商品分析。 分析商品的生命周期,對熱銷、波動、周轉(zhuǎn)進(jìn)行重點(diǎn)分析,為雙十一的商品備貨提供支撐。

“無論是電商平臺還是物流公司,雙11絕不只有短短的7天,它需要提前一兩個(gè)月甚至更多的時(shí)間來進(jìn)行籌劃和準(zhǔn)備??平軰XDATA大數(shù)據(jù)平臺,通常會提前較長時(shí)間,根據(jù)歷史的銷量去做一些產(chǎn)品的分析,并把一些產(chǎn)品做ABC分類,例如熱銷、缺貨以及波動,做一些銷售預(yù)測。”

第二步,銷量預(yù)測及分倉建議。 夏旭表示,通過多年的數(shù)據(jù)積累,科捷在今年雙11的預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)89.5%。而剛剛過去的雙十二,科捷預(yù)測準(zhǔn)確率已經(jīng)達(dá)到了99.7%。數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)預(yù)測,對科捷及整個(gè)后臺的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備起到極大的幫助。

第三步,倉庫選址。 模擬預(yù)測各商品的銷量,并基于庫存的分布,提供采購建議。夏旭表示,科捷目前遍布全國有231個(gè)倉庫,但不是所有的商家都要用這么多倉,科捷會根據(jù)它的歷史銷量、產(chǎn)品受歡迎程度以及成本控制考量,對倉庫的落地進(jìn)行選址計(jì)算,幫助客戶在服務(wù)水平及成本之間找到最佳平衡點(diǎn),以此來實(shí)現(xiàn)最佳倉儲布局選擇的優(yōu)化建議。

第四步,倉位規(guī)劃及應(yīng)用。 對于商品分析歸類,如ABC分類熱銷的貨、滯銷的貨等,通過在科捷KXDATA大數(shù)據(jù)平臺上運(yùn)營優(yōu)化,把頻繁上下架的產(chǎn)品放置到離生產(chǎn)線最近的倉位,減少工作人員走動的距離以及產(chǎn)品上下架的勞動強(qiáng)度等。

通過戰(zhàn)前安排,科捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)都根據(jù)以往大量的用戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、補(bǔ)貨數(shù)據(jù)等,經(jīng)過軟件的數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模等過程,并采用人工智能的相關(guān)算法,進(jìn)行未來銷量預(yù)測,并依此預(yù)測進(jìn)行全國倉庫的自動補(bǔ)貨,并全自動地驅(qū)動倉間調(diào)撥和轉(zhuǎn)運(yùn),系統(tǒng)能夠在消費(fèi)者還沒有下單前就提前將商品從供應(yīng)商那里完成采購,并第一時(shí)間調(diào)撥到離消費(fèi)者最近的倉庫。 關(guān)鍵詞二:供應(yīng)鏈協(xié)同

科捷供應(yīng)鏈領(lǐng)域有著強(qiáng)大的整合能力,大數(shù)據(jù)下的供應(yīng)鏈協(xié)同也更加高效??平軰XDATA大數(shù)據(jù)平臺可與供應(yīng)商進(jìn)行全方位地協(xié)同與配合,在計(jì)劃、協(xié)同與補(bǔ)貨方面全面合作,形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展共同體,打通供應(yīng)鏈上下游。

夏旭表示,戰(zhàn)中指揮,其核心能力就是整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同辦公,科捷KXDATA大數(shù)據(jù)平臺在戰(zhàn)中指揮階段,主要表現(xiàn)為四個(gè)方面能力:

黃牛訂單查殺 ,專治各類電商黃牛,保護(hù)正常訂單數(shù)據(jù)的及時(shí)發(fā)貨,維護(hù)市場銷售的公平,提升消費(fèi)者體驗(yàn)。

倉庫作業(yè)監(jiān)控 ,可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)單量監(jiān)控、訂單的完成情況分析、訂單結(jié)構(gòu)分析輔助制單以及人員排班及效能分析。

在途跟蹤 ,從干線運(yùn)輸、省內(nèi)運(yùn)輸、市內(nèi)運(yùn)輸3個(gè)層級對在途訂單進(jìn)行查詢,并實(shí)現(xiàn)當(dāng)前節(jié)點(diǎn)查詢、訂單超時(shí)預(yù)警以及超時(shí)原因響應(yīng)。

定制化報(bào)表推送 ,如預(yù)警推送、客戶報(bào)表、MINI日報(bào)、單倉分析。

夏旭指出,通過KXDATA大數(shù)據(jù)平臺對各倉的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)整合分析,進(jìn)一步優(yōu)化各品牌商的分倉方案,把倉布局在離消費(fèi)者最近的地方,更確切的說,就是根據(jù)消費(fèi)者購買習(xí)慣大數(shù)據(jù),精準(zhǔn)預(yù)測各倉儲備的商品種類和數(shù)量,做到“單未下、貨先行”,極大的優(yōu)化供應(yīng)鏈的成本結(jié)構(gòu),可以降低近10%的倉運(yùn)配總成本。

同時(shí)科捷KXDATA大數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)協(xié)同,對合作伙伴提供訂單狀態(tài)、訂單結(jié)構(gòu)、人員效能等方面的主題分析,不僅能為決策層提供支持,也能服務(wù)于普通的業(yè)務(wù)人員;不僅能從整個(gè)戰(zhàn)略層面進(jìn)行綜合分析,還能在具體的戰(zhàn)術(shù)層面進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)。除此以外,功能涵蓋了行業(yè)分析、品牌分析、商品分析、屬性分析、用戶分析、促銷分析、專題模型,可為供應(yīng)商的產(chǎn)品完善及市場定位提供有力的大數(shù)據(jù)參考,驅(qū)動行業(yè)的健康有序的發(fā)展。

夏旭表示:“科捷作為神州控股智慧產(chǎn)業(yè)鏈板塊的業(yè)務(wù)主體、國內(nèi)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),堅(jiān)定‘倉+大數(shù)據(jù)+人工智能’的戰(zhàn)略,持續(xù)迭代優(yōu)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用和智能倉儲解決方案,為客戶提供端到端的一站式供應(yīng)鏈服務(wù)。”

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