2020年疫情的影響,倒下的企業(yè)比比皆是,但也有企業(yè)在困境中不斷前行,我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)都有個(gè)特點(diǎn),他們使用科技的力量為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,越來越多的企業(yè)借助移動(dòng)CRM管理系統(tǒng) 來為企業(yè)賦能,那么移動(dòng)CRM 能為企業(yè)帶來什么呢?我們在困境中應(yīng)該做好哪幾點(diǎn)?
一、守住客戶
客戶流失一直是企業(yè)的痛,讓企業(yè)利潤不斷的流失,所以守住客戶一直是企業(yè)的重中之重,那么,如何來守住客戶呢?
1. 通過CRM系統(tǒng) 的客戶信息統(tǒng)一管理,客戶資料一鍵轉(zhuǎn)移功能,即使人員離職也帶不走客戶,更帶不到競爭對手那里去。
2. 設(shè)置下次回訪提醒,智能提醒相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員,及時(shí)跟進(jìn)有效線索,提高有效線索的轉(zhuǎn)化率,避免了線索的流失。
3. 信息實(shí)時(shí)共享,遇到問題領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn),并解決,提高了客戶的成交轉(zhuǎn)化率。
4. 客戶唯一性管理,避免了撞單,客戶歸屬不明確等問題,避免了業(yè)務(wù)人員之間的惡性競爭,浪費(fèi)企業(yè)資源。
5. 業(yè)務(wù)人員上門拜訪,可進(jìn)行拍照定位,并通過語音記錄跟進(jìn)去情況,避免了上門拜訪弄虛作假的行為。
6. 部門間信息共享,提高了部門間的協(xié)作能力,為客戶創(chuàng)造更好的服務(wù)。
二、減員增效
銷售人員流動(dòng)性大,培訓(xùn)成本高,減員增效是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是提高企業(yè)競爭力的手段之一,那么,我們?nèi)绾巫龅綔p員增效?
1. 通過CRM系統(tǒng) 客戶一鍵轉(zhuǎn)移功能,把客戶信息重新分配給新的業(yè)務(wù)人員,讓業(yè)務(wù)人員能夠馬上上手,提高了員工的工作效率。
2. 銷售自動(dòng)化管理,將每一次銷售流程自動(dòng)化,提高部門間的工作效率。
3. 智能推薦讓業(yè)務(wù)人員給客戶提供更匹配的產(chǎn)品和服務(wù),提高銷售效率。
三、提高客戶滿意度
讓客戶滿意,才能達(dá)成更多的銷售,才會(huì)有更多的回頭客,這是不變的宗旨,那么,如何提高客戶滿意度?
1. 在CRM系統(tǒng) 中建立答疑機(jī)制,有問題直接上CRM搜索,標(biāo)準(zhǔn)答案就出來了,提高了回應(yīng)客戶的速度和專業(yè)度。
2. 精準(zhǔn)挖掘客戶需求,根據(jù)客戶需求為客戶提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。
3. 針對客戶的問題,可以進(jìn)行快速反應(yīng),通過CRM系統(tǒng)可以了解客戶的前世今生,通過快速滿意的服務(wù),提高客戶滿意度。
總結(jié)
2020年是最困難的一年,通過守住客戶,減員增效等方法,利用客戶的力量提高效率,提升客戶滿意度,是必然的趨勢,用科技驅(qū)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
客戶數(shù)據(jù)是可以疊加的,銷售方法是可以復(fù)制的,智云通CRM智能及數(shù)字化經(jīng)營中臺(tái) ,讓客戶更有效地管理,讓員工更有效地工作,企業(yè)才能不斷地實(shí)現(xiàn)業(yè)績的指數(shù)增長。
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vPro究竟是什么平臺(tái)技術(shù)?vPro是Intel自主研發(fā)的,擁有高性能、強(qiáng)大安全功能、便捷遠(yuǎn)程管理和穩(wěn)定的一項(xiàng)平臺(tái)技術(shù),是專為企業(yè)打造的商用PC平臺(tái),來滿足IT部門和員工的辦公需求。
商務(wù)IT歷經(jīng)2020的疫情爆發(fā)迎來了全新的轉(zhuǎn)變。移動(dòng)辦公在各類需要PC辦公的企業(yè)中,需求變得前所未有的龐大。
多年以來,辦公設(shè)備的性能和便攜度都不斷攀升,讓辦公的許多局限性不斷被打破。無論是不是因?yàn)樘厥獾囊咔樵?我們都在一步一步邁進(jìn)全新的移動(dòng)辦公時(shí)代,加速進(jìn)入“云生活”。
企業(yè)管理早已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)非常重要的一環(huán),光靠人力去管理不僅耗時(shí)耗力,而且不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。目前很多企業(yè)很自然地去選擇企業(yè)管理系統(tǒng)作為輔助,就像Rushcrm系統(tǒng)那樣,那就是一個(gè)自定義的企業(yè)管理系統(tǒng)
近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
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價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重