概述:日前,由創(chuàng)業(yè)黑馬、中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會聯(lián)合推出的“產(chǎn)業(yè)加速師”進行了首批授牌,微播易CEO徐揚先生榮膺“產(chǎn)業(yè)加速師”稱號,從品牌引爆加速,品牌年輕化加速,品牌數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型加速三個方面,推動實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)加速”的落地。
中國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段,經(jīng)濟動力從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,新消費、新品牌在此時迸發(fā),市場競爭更趨激烈,傳統(tǒng)品牌如何破局而生?新興品牌如何突圍升級?為了滿足品牌成長破局需求,“產(chǎn)業(yè)加速師”應(yīng)運而生。
日前,由創(chuàng)業(yè)黑馬、中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會聯(lián)合推出的“產(chǎn)業(yè)加速師”進行了首批授牌,微播易CEO徐揚先生榮膺“產(chǎn)業(yè)加速師”稱號,從品牌引爆加速,品牌年輕化加速,品牌數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型加速三個方面,推動實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)加速”的落地。
加速成長,帶領(lǐng)品牌擠入新消費陣營
新消費之所以被寄予厚望,是因為它歸根結(jié)底是建立在通過新技術(shù)、新模式、新關(guān)系去滿足14億中國消費者對美好生活的需求向往之上。徐揚帶領(lǐng)微播易已經(jīng)為200+國際大品牌、3000+新國貨品牌、1000+傳統(tǒng)企業(yè),通過新營銷,快速建立用戶認知和心智影響。在微播易執(zhí)行案例中,微播易作為數(shù)字化、數(shù)據(jù)化品牌賦能者,針對性的做出三項產(chǎn)業(yè)加速,幫助品牌快速擠入新消費陣營:
加速一:新品牌引爆加速
在與創(chuàng)新品牌HFP的合作時,微播易通過對其產(chǎn)品賣點、包裝、價值以及與品牌所倡導(dǎo)的新生活方式分析,針對其新的社交媒體營銷平臺,以數(shù)據(jù)化投放及一站式高效采購,實現(xiàn)各圈層KOL推廣,打造產(chǎn)品知名度,利用KOL強粘性,增強用戶對品牌的好感度,成就其不可復(fù)制的網(wǎng)紅爆款。
加速二:成熟品牌新品入市加速
作為全球快消品牌巨頭,寶潔集團旗下的一員,當妮(Downy)及其新品護衣留香珠作為織物護理的新品類、新品牌,面臨著幾乎零認知、競爭又異常激烈的快消品市場環(huán)境,挑戰(zhàn)中國消費者的洗衣習慣,升級消費者的需求,“短視頻種草+直播帶貨+KOC曬單”的種草4.0模型,快速建立市場認知,形成全網(wǎng)跟風。做到在當時從0認知做到No.1的結(jié)果。
加速三:傳統(tǒng)品牌年輕化轉(zhuǎn)型加速
無論是國內(nèi)外老牌廠商,在面對中國快速變化的消費市場時,都會面臨品牌逐漸失能的局面。在此階段,務(wù)必重整營銷思維,通過需求調(diào)整產(chǎn)品思路,以需求倒逼供應(yīng)端做出產(chǎn)品營銷變化。在微播易執(zhí)行案例-傳統(tǒng)品牌“舍得酒”社媒營銷中,通過百名網(wǎng)紅直播,整合小紅書、快手、微博等平臺資源,通過趣味挑戰(zhàn)、互動游戲、產(chǎn)品體驗多樣化KOL營銷方式,助老牌“舍得”走向年輕化。
新消費營銷探索,用科技和實力加速
徐揚先生作為中國創(chuàng)業(yè)技術(shù)協(xié)會第一批認證的產(chǎn)業(yè)加速師,同時也是短視頻營銷領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物和新消費營銷探索者,將帶領(lǐng)微播易通過歷史沉淀、營銷方法、數(shù)據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)加速專場活動等,實現(xiàn)多位一體的品牌賦能。
首先,微播易提出品牌營銷3W1H的工作方法,通過數(shù)據(jù)研究你的用戶、打造產(chǎn)品,找到精準渠道,用他們喜歡的方式溝通,實現(xiàn)品牌及產(chǎn)品的引爆。
其次,通過數(shù)據(jù)精準投放,減少預(yù)算浪費,通過系統(tǒng)減少人員成本,從而幫品牌實現(xiàn)營銷效果加速:
減少低效的廣告投放,聚焦在離用戶溝通最近的社交及短視頻媒體。 依托粉絲關(guān)系,建立KOL與消費用戶的較強信任度,與用戶溝通效率最高;通過場景化拉近體驗距離,全方位展示各類產(chǎn)品的體驗深度。
通過數(shù)據(jù),增加有效到達,減少預(yù)算的浪費。 傳統(tǒng)廣告50%的預(yù)算是浪費的,KOL廣告70%以上都是浪費的。精細化的數(shù)據(jù)指標是提升有效到達的唯一手段。
借助投放透明的系統(tǒng),減少人員投入,降低灰色采購,提升效率。 微播易是行業(yè)IT化領(lǐng)先的投放系統(tǒng),通過標準化的流程和系統(tǒng)溝通工具,有效減少與多個KOL執(zhí)行溝通中的非標問題,減少人員投入成本。
專業(yè)的營銷服務(wù)伙伴,能讓你的營銷事半功倍。 通過百萬次項目投放經(jīng)驗,總結(jié)出品牌的種草跟風模型,整合頭部KOL的影響力及中腰部的專業(yè)領(lǐng)域的背書,以及長尾KOL的口碑優(yōu)勢,配合電商大節(jié)點的直播促銷,KOC用戶的曬單,形成體系化的品牌跟風現(xiàn)象。
聚焦產(chǎn)業(yè)聚集地,讓“加速”擲地有聲
中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會對新消費發(fā)展未來給予希望。在成長的某一個階段需要突破某一方面的瓶頸,獲得一個快速突破式的增長。這時候就需要用科技和資本賦能,讓這些企業(yè)在一個特定時間里實現(xiàn)跨越式增長和發(fā)展,這就叫加速。加速就是把企業(yè)某階段最困惑、最影響它的瓶頸打開,給它賦能。微播易作為營銷領(lǐng)域前瞻企業(yè),有責任也有能力幫助品牌讓“產(chǎn)業(yè)加速”擲地有聲。
徐揚先生指出,在新消費發(fā)展中,任何產(chǎn)品、品牌都值得重做一次,而找到用戶的必經(jīng)之路,是基礎(chǔ)也是核心。而產(chǎn)業(yè)聚集地有大批量的中小企業(yè)、新品牌亟待崛起,在新消費領(lǐng)域留下自己的身影,徐揚先生瞄準珠長三角、珠三角、東南、西南、華中等區(qū)域性企業(yè),在該地區(qū),產(chǎn)品創(chuàng)造力高、勞動力較為充足,但在走出圈、提升品牌質(zhì)感方面空間巨大,社交媒體平臺營銷是“短板”,深度賦能舉足輕重。
微播易在該季度,將通過有效的產(chǎn)業(yè)加速專場活動,幫助企業(yè)加速新消費轉(zhuǎn)型落地:
認知加速 :微播易攜手營銷專家、媒體大咖進行巡回授課、研討交流、線上線下問診等加速服務(wù),快速拉平與一線城市營銷能力水平;
資源加速 :整合數(shù)據(jù)能力,科技技術(shù)、營銷經(jīng)驗、優(yōu)質(zhì)KOL資源,提供KOL傳播加速服務(wù),助品牌快速突圍。
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