近期中概股排隊(duì)從美股退市,58同城退市,新浪退市,搜狗也正式達(dá)成退市協(xié)議。與前兩者打算回歸A股不同,搜狗退市后將成為騰訊的全資子公司,也就是說搜狗放棄了獨(dú)立發(fā)展,王小川也可以從搜狗解脫了。
正確的選擇,錯(cuò)誤的結(jié)果
十年前的搜狗剛從搜狐分離出來,還在講輸入法+瀏覽器+搜索引擎的“三級(jí)火箭”故事,當(dāng)時(shí)谷歌剛剛退出中國,給搜狗搜索留下了足夠的成長空間。據(jù)傳那時(shí)360第一次有意收購搜狗,而且周鴻祎與搜狗大股東搜狐CEO張朝陽基本談妥了,最后是王小川飛到杭州說服馬云,以引入阿里投資為結(jié)局。
2013年搜狗勢頭正盛之時(shí),同樣講殺毒軟件+瀏覽器+搜索引擎“三級(jí)火箭”故事的360再一次想吞并搜狗,共同向百度搜索發(fā)起挑戰(zhàn)。彼時(shí)的搜狗,不僅搜索引擎業(yè)務(wù)對百度構(gòu)成一定威脅,核心產(chǎn)品搜狗輸入法牢牢壓制QQ輸入法、百度輸入法等巨頭旗下的同類產(chǎn)品,同時(shí)搜狗瀏覽器直接放大了搜狗的廣告營收能力。
2013年時(shí),搜狗輸入法市場份額為87.8%,排名第一;
搜狗搜索覆蓋2億用戶,覆蓋率達(dá)45%,排名第三;
搜狗高速瀏覽器1.17億用戶,覆蓋率達(dá)24.93%,排名第三。
發(fā)展如此順利的搜狗,儼然是一個(gè)正在崛起的互聯(lián)網(wǎng)新巨頭,360合并的想法,對搜狗而言相當(dāng)于“狼來了”。王小川想要的是獨(dú)立,而不是被合并,不然當(dāng)時(shí)也不會(huì)從搜狐分離出來。張朝陽可以給王小川足夠的獨(dú)立自主權(quán),而周鴻祎不會(huì),因?yàn)楫?dāng)時(shí)的搜索引擎被360當(dāng)做是絕對的核心業(yè)務(wù)之一,周鴻祎需要控制權(quán),一旦被360吞并,意味著王小川必然出局。
王小川再一次做出反擊選擇。2013年9月16日,在搜狐媒體大廈,馬化騰、張朝陽、王小川共同宣布騰訊戰(zhàn)略入股搜狗,成為搜狗最大單一股東,并將搜搜和QQ輸入法業(yè)務(wù)與搜狗已有業(yè)務(wù)進(jìn)行合并,同時(shí)注資4.48億美元,以及后續(xù)提供流量支持。
在當(dāng)時(shí)看來,騰訊“孤注一擲”的投資是對搜狗成為下一個(gè)巨頭最重要的推動(dòng)力,搜狗做出了“正確的選擇”。然而,天不遂人愿,今天來看,搜狗獲得的卻是一個(gè)“錯(cuò)誤的結(jié)果”。最遺憾的是,搜狗不是敗在與百度的競爭之下,而是不知不覺間被時(shí)代所拋棄。
爆款的產(chǎn)品,搜狗的無奈
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場沖擊遠(yuǎn)超想象,搜狗的“三級(jí)火箭”不靈了。在PC互聯(lián)網(wǎng)“三級(jí)火箭”是層級(jí)遞進(jìn)的商業(yè)模式,用網(wǎng)頁鏈接方式逐級(jí)跳轉(zhuǎn);而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)輸入法、瀏覽器、搜索引擎卻變成了平行并進(jìn)關(guān)系,APP之間天然相互隔離。
手機(jī)輸入法無法直接給手機(jī)瀏覽器引流,用戶獲取信息的方式也不再通過瀏覽器的搜索引擎。雖然截止到今年一季度,搜狗手機(jī)輸入法日活躍用戶已超4.8億,但卻無法變現(xiàn),搜狗的營收只能嚴(yán)重依賴騰訊系產(chǎn)品帶來的流量。
在搜狗的總搜索量中,騰訊貢獻(xiàn)了36%,另外搜狗還需自己買流量,今年Q1用于付費(fèi)流量的投入超1.8億美元,占總營收70.5%。搜狗最大的困境就在于此,自身數(shù)億用戶且超高活躍度的產(chǎn)品卻不能產(chǎn)生流量價(jià)值,無法廣告變現(xiàn)。
搜狗的無奈除了爆款輸入法產(chǎn)品無法變現(xiàn),搜索引擎這條路越走越窄也讓搜狗越來越窘迫,這幾年百度的困境,同樣也是搜狗需要面對的。
用戶獲取信息的方式已經(jīng)不依賴搜索引擎,新聞客戶端分走了手機(jī)瀏覽器大量用戶,虎撲、豆瓣、知乎、小紅書等產(chǎn)品內(nèi)容已經(jīng)形成獨(dú)立的用戶粘性,用戶可以跳過搜索引擎直接打開APP,今年Q1搜狗的搜索及搜索相關(guān)營收僅同比增長1%。
搜狗唯一能發(fā)力的就是基于輸入法產(chǎn)品發(fā)展人工智能。在硬件方面,搜狗做了旅行翻譯寶和錄音翻譯筆等產(chǎn)品;軟件方面,搜狗分身技術(shù)推出全球首個(gè)AI合成主播,基于輸入文本生成逼真度極高的3D數(shù)字人視頻內(nèi)容。
然而,無論是2C的硬件終端,還是2B的AI技術(shù),短期內(nèi)都無法為搜狗帶來規(guī)模化盈利,只是人工智能早期的試驗(yàn)性產(chǎn)品。包括百度、商湯、曠視等公司在內(nèi),沒有一家公司可以在人工智能市場創(chuàng)造高額利潤。資本也已經(jīng)不再為AI的故事買單,商湯、曠視近期都遭到估值壓力。
另外,搜狗一直夾在騰訊與搜狐之間也很無奈。此前,騰訊持股搜狗占比為39.2%,搜狐持股33.8%,張朝陽本人持股6.4%。搜狐現(xiàn)在也處于困境期,無法給搜狗提供支持,而騰訊雖然強(qiáng)盛,但不會(huì)把自己的核心資源全部注入搜狗,畢竟搜狐與張朝陽加起來的股份比騰訊還要多。
馬化騰的難題,王小川的選擇
這次搜狗退市,騰訊從搜狐手中收購了剩余的搜狗股份,徹底完結(jié)了股東博弈的股權(quán)關(guān)系問題,自此搜狗將成為騰訊的全資子公司,可以得到騰訊的全力支持。不過,一個(gè)新的問題又產(chǎn)生了,王小川將何去何從?
是留在騰訊繼續(xù)執(zhí)掌搜狗,還是進(jìn)入騰訊后調(diào)崗到其他部門做負(fù)責(zé)人,或者是跳出搜狐和騰訊獨(dú)立創(chuàng)業(yè),甚至?xí)粫?huì)干脆拿錢隱退養(yǎng)老?
如果王小川選擇出走創(chuàng)業(yè),會(huì)有足夠多的資本拿著錢排隊(duì)等著他,所以馬化騰需要考慮如何留下并妥善安排王小川的新職責(zé)。騰訊容得下張小龍,就容得下王小川,留在騰訊仍有足夠大的施展空間,當(dāng)初也是自己選擇的騰訊。
或許,騰訊可以參考百度將小度獨(dú)立出去的方式,將搜狗分拆與騰訊部分業(yè)務(wù)打包成立類似小度科技的公司,讓王小川總負(fù)責(zé)。目前搜狗市值也就只有34億美元,約230億人民幣,分拆后的小度估值已達(dá)200億元人民幣,是小度被高估了,還是搜狗被低估了?
同一時(shí)期的王興、宿華、張一鳴已稱霸一方,李想、李斌、何小鵬去做了互聯(lián)網(wǎng)汽車,不知王小川是否會(huì)心動(dòng)做一家真正由自己說的算的公司。王小川可以選擇的方向很多,可以繼續(xù)做人工智能,也可以基于搜狗的積累探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方向,或者也嘗試加入到造車新勢力去做互聯(lián)網(wǎng)汽車。
如果搜狗值34億美元,王小川至少值17億美元。不與王興、宿華、張一鳴比,僅看李想、李斌、何小鵬做的互聯(lián)網(wǎng)汽車,沒幾年時(shí)間已紛紛上市,市值分別是142億美元、281億美元、138億美元。如果王小川想做互聯(lián)網(wǎng)汽車,資本是不會(huì)吝惜投資的。
再看互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場,平安好醫(yī)生市值1060億港元,約136億美元,阿里健康市值2523億港元,約325億美元,即將上市的京東健康估值300億美元。做搜索引擎時(shí)一直與醫(yī)藥問題打交道的王小川,若是選擇做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,資本也會(huì)追著跑。
搜狗做過AI助手“智能汪仔”,分身技術(shù)可合成3D 形象的AI主播,也發(fā)布過搜狗旅行翻譯寶和搜狗錄音翻譯筆等智能硬件產(chǎn)品,小度能做的,搜狗也完全能做。而騰訊在人工智能產(chǎn)品層面鮮有動(dòng)作,之前嘗試做的智能音箱產(chǎn)品被叫停,現(xiàn)在可以考慮打包交給王小川來負(fù)責(zé)。
實(shí)際上,搜狗退市,是對王小川的解脫。如果王小川不想繼續(xù)工作,完全可以拿著錢養(yǎng)老隱退,或者做個(gè)閑散的投資人。如今,王小川的難題留給了馬化騰。
文/科技不吐不快 (ID:tucaokeji)
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