9月28日微博發(fā)布2020年第二季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，微博第二季度凈營收為3. 874 億美元，同比下滑10%，歸屬微博凈利潤為1.984 億美元，較去年同期的1.030億美元增長92.6%。
總體來看，微博營收已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度下滑，這其中固然有疫情影響的原因，但從整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)來看，微博似乎缺乏亮點(diǎn)支撐，盡管利潤有了大幅增長，但更多也是從成本控制方面下了功夫，微博未來路在何方，倒是讓人感覺有些迷霧重重。
視頻時(shí)代壓力重重
2020年Q1季度，微博凈收入3.234億美元，同比下降19%。Q2季度凈營收為3. 874億美元，同比下滑10%，在2019年的Q3和Q4，收入在4.68億美元，整個(gè)營收下降幅度還是相當(dāng)明顯，但2020年Q2季度微博的利潤高達(dá)1.984億美元，冠絕最近兩年的財(cái)報(bào)，算是一個(gè)比較積極的指標(biāo)變化。
其指標(biāo)背后意味著，微博在費(fèi)用方面大幅減少，根據(jù)常理推斷，大概是減少了對外投資或者是新業(yè)務(wù)的推廣力度，從而帶來了利潤的大幅增長。這說明兩個(gè)問題，一方面是微博業(yè)務(wù)依舊是非常賺錢的業(yè)務(wù)，另一方面則是，微博在新業(yè)務(wù)拓展方面可能不夠巨大，也許會影響未來的增長空間。
但業(yè)內(nèi)比較擔(dān)憂的則是，微博已面臨連續(xù)三個(gè)季度凈收入下滑，這在微博11年發(fā)展歷程中從未見過，微博是不是要開始由盛變衰了？尤其是在視頻化的大浪潮之下，微博面臨著前有抖音、快手，后有B站新秀這樣的激烈競爭，還有機(jī)會嗎？
事實(shí)上，微博并不是沒有看到視頻的大勢所趨，甚至微博下手更早一步，微博在短視頻領(lǐng)域，很早就有秒拍、小咖秀爆款產(chǎn)品，直播領(lǐng)域有一直播，可以三分天下的產(chǎn)品。不過這些產(chǎn)品走得早但并沒有走得好，最終并沒有踏上行業(yè)發(fā)展的快車道，反而被抖音、快手等崛起的全新視頻平臺所逆襲，不得不說是一個(gè)遺憾。
現(xiàn)在微博全面轉(zhuǎn)型視頻號，能否登上視頻行業(yè)的末班車，重回過去的巔峰？這個(gè)問題大概也關(guān)系到了微博未來發(fā)展的真正前途，確實(shí)是值得投資者去關(guān)注的一個(gè)問題。
當(dāng)然，如果細(xì)細(xì)分析一下秒拍和小咖秀未能成功的原因，我想大概無外乎兩點(diǎn)，第一點(diǎn)是沒有專門的視頻運(yùn)營體系建設(shè)，這恰巧是抖音成功的最大秘訣。另一點(diǎn)則是方向選擇的錯(cuò)誤，微博在短視頻方面一開始還是選擇了微博當(dāng)年崛起時(shí)的打法，用明星和大V來帶動視頻內(nèi)容的制作。
而抖音和快手則從下沉角度出發(fā)，讓每個(gè)人都來參與短視頻，后續(xù)又引來了明星參與，這個(gè)從上到下還是從下到上的區(qū)別，也就帶來了二者最終結(jié)局的不同。B站則是捧出了大量的UP主來完成視頻內(nèi)容的制作，本質(zhì)上推動了草根的參與和成長。
平臺的平臺，微博能否笑到最后？
那么微博真的沒有機(jī)會了么？我認(rèn)為這個(gè)問題可以讓子彈再飛一會兒。我們可以回到微博精英化這個(gè)話題，當(dāng)年微博是怎么憑借各種行業(yè)精英達(dá)人崛起的呢？從本質(zhì)上來看，微博是一個(gè)意見領(lǐng)袖平臺，再之后的垂直領(lǐng)域發(fā)展則是把扶持的目光聚焦在了各行各業(yè)的精英達(dá)人身上，最終取得了非常良好的效果。
微博的整體流量架構(gòu)是一個(gè)螺旋形的架構(gòu)，就好像宇宙中的星系，月亮圍著地球轉(zhuǎn)，地球圍著太陽轉(zhuǎn)，大V、中V、小V形成了不同中心而又相互纏繞的星系，這是微博能夠快速形成熱點(diǎn)傳播的關(guān)鍵。
而其他短視頻平臺大概都是流量池模式，流量的分發(fā)是去中心化的，滿足一個(gè)指標(biāo)條件的作品會進(jìn)入到下一個(gè)更大的流量池里被更多人看到，從客觀上來看對普通人更友好，很多人都會爆紅十分鐘，一下子獲得巨大的流量。
但這種情況的賭性太強(qiáng)，弊端也很大，一方面很多人爆紅一次之后就沒法持續(xù)，另一方面則是才華不夠支撐層次之后，很多人會迅速褪色，成為曇花一現(xiàn)的流星。
當(dāng)然，這對于平臺來說是無所謂的，因?yàn)殡S時(shí)可以推出全新的明星，因?yàn)檫@就是一個(gè)簡單的流量分配機(jī)制問題，在社交以及粉絲圈層的形成方面，還是有很大的缺點(diǎn)。
于是我們就會發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，其他平臺的網(wǎng)紅還是要在微博實(shí)現(xiàn)出圈和粉絲養(yǎng)成，從而才能獲得更大的商業(yè)價(jià)值和更持久的藝術(shù)生命，如果單純地在一個(gè)平臺發(fā)展，最終的結(jié)果往往是走向銷聲匿跡。
我們可以看到斗魚的馮提莫、抖音封殺的溫婉、快手的手工耿，以及B站的一大批UP主，都在微博上做的風(fēng)生水起，商業(yè)化進(jìn)度進(jìn)展也非常不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人IP的再次飛躍。
從這個(gè)角度來說，微博更像是一個(gè)平臺的平臺，最終會成為各個(gè)平臺網(wǎng)紅大咖的承接者，雖然大家不一定在微博首發(fā)內(nèi)容，但是如果想要形成出圈的影響力，那么還是要在微博上火爆了才可以。
而從另一個(gè)角度來說，微博平臺的公共屬性使其并不把大V視作平臺資產(chǎn)，而更多時(shí)候是相互成就的合作伙伴。而其他平臺大部分都把大V牢牢控制在手里，動輒限流封殺也然很多大號對平臺噤若寒蟬。如果他把自己的影響力轉(zhuǎn)移到微博上，就不僅開辟了自己的第二陣地，還讓自己有了出圈的可能，甚至還可以有更強(qiáng)的和平臺議價(jià)的能力。
在這一點(diǎn)上，前面提到的幾個(gè)人都可以說是成功的案例，甚至被原有平臺封殺雪藏一樣可以在微博平臺上重新崛起。從這個(gè)角度來看，微博的粉絲資產(chǎn)屬性更強(qiáng)一些，微博的理念也更開放一些，這也使得微博恐怕能夠成為笑到最后的平臺。
所以用抖音和快手的標(biāo)準(zhǔn)來要求微博也并不合適，因?yàn)橥耆遣煌臋C(jī)制，也有完全不同的商業(yè)化價(jià)值，微博賺的錢不一定是最多的，但是卻是更高一級的社交存在，比起精研各個(gè)平臺的算法，在微博上成名似乎是更有路徑可循以及更有持續(xù)性的一件事情。
不可忽視微博的社會意義
從某種意義上說，在2020年，我們看互聯(lián)網(wǎng)公司的眼光應(yīng)該變得更豐富一些，比如外賣公司、物流公司、電商公司，我們可以看到他們在疫情之下誕生了非常巨大的社會價(jià)值，這個(gè)價(jià)值其實(shí)遠(yuǎn)在這個(gè)企業(yè)的商業(yè)價(jià)值之上，只是在之前正常的市場運(yùn)轉(zhuǎn)下，這個(gè)價(jià)值被掩蓋了。
微博獨(dú)一無二的價(jià)值則在這場疫情中得到了更加充分的體現(xiàn)，無論是物資的求助，還是信息的傳達(dá)，無論是歷史的閃光時(shí)刻，還是最新的權(quán)威信息，都在微博上熠熠生輝，并最終載入了史冊。
目前微博還是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)唯一的社會化的媒體平臺，是熱門的發(fā)源地，社會輿論的風(fēng)向標(biāo)，這些無形的價(jià)值一直沒有辦法在商業(yè)上進(jìn)行體現(xiàn)，但在事實(shí)上，對我們的社會影響深遠(yuǎn)，這才是微博真正的價(jià)值所在，是不應(yīng)該被財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)所掩蓋的關(guān)鍵。
微博的這個(gè)價(jià)值我認(rèn)為未來會帶來兩點(diǎn)非常有利的影響，一方面是微博平臺的持續(xù)性發(fā)展是有社會基礎(chǔ)和用戶保障的，足夠長的發(fā)展時(shí)間會給微博帶來更大的長期價(jià)值，有助于影響更多的大V堅(jiān)持耕耘和更多客戶的關(guān)注。
微博的社會意義和價(jià)值會使得其在社會輿論引導(dǎo)的過程中起到越來越重要的作用，會有越來越多的人和單位會選擇在微博平臺發(fā)展，這也會從另一個(gè)方面保證微博的長期性。
更為重要的則是，微博粉絲的價(jià)值是非常巨大的，信息流平臺在這方面確實(shí)做得不夠好，在算法面前粉絲再多大家也會感到無力，微博的粉絲則給人一種真正的真實(shí)感和依賴感，在最熱門的私域流量的利用上，還是非常有價(jià)值的?？偠灾瑢τ谖⒉┑脑u估維度應(yīng)該更豐富一些，微博能給我們帶來的價(jià)值，并非商業(yè)那么簡單。
隨著疫情的過去和社會經(jīng)濟(jì)秩序的恢復(fù)正常，微博對未來兩個(gè)季度的業(yè)務(wù)增長保持了積極的信心，我相信在疫情的考驗(yàn)下大家會更能夠深刻的看到平臺的價(jià)值，對微博未來的發(fā)展可以拭目以待。
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