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千萬別亂砸錢 用打造超級(jí)產(chǎn)品的方式投放優(yōu)質(zhì)的KOL

 2020-10-07 11:38  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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KOL作為打造超級(jí)產(chǎn)品的重要方式,我們從圖文時(shí)代逐漸走向視頻時(shí)代,KOL對于打造超級(jí)產(chǎn)品而言尤為重要,每一個(gè)重視KOL的企業(yè),在未來都有可能打造出屬于自己的超級(jí)產(chǎn)品,并成為業(yè)內(nèi)巨頭。

從誕生社交媒體時(shí)代以來,KOL成為品牌打造超級(jí)產(chǎn)品的重要方式。

具有領(lǐng)導(dǎo)力或號(hào)召力的名人被越來越多企業(yè)重視,主要核心有兩點(diǎn)。

1)在打造超級(jí)產(chǎn)品過程中,用戶的注意力不再聚焦于某個(gè)核心領(lǐng)域或核心時(shí)段。

2)許多具有影響力或號(hào)召力的名人,具有連接大眾傳播與人際傳播的功能,他們往往更具備權(quán)威性。

因此,從社交媒體視頻化的趨勢來看,KOL必定成為許多品牌打造超級(jí)產(chǎn)品的重要手段。

本文將對此論述以下幾個(gè)問題:

1)KOL的定義是什么?

2)KOL的痛點(diǎn)是什么?

3)如何正確地認(rèn)識(shí)KOL?

首先,我們要明白KOL的定義:關(guān)鍵意見領(lǐng)袖,在營銷學(xué)的概念中被定義為擁有更多更精準(zhǔn)的產(chǎn)品信息且被相關(guān)群體所信任,并成為該群體購買產(chǎn)品行為有較大影響的人,通常該類群體活躍在微博。早期的微博KOL主要的一批人,像韓寒、方舟子、*、連岳等,他們通過在微博分享觀點(diǎn),形成較強(qiáng)影響力的KOL,而每個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都有不同的KOL。

這些KOL主要產(chǎn)出內(nèi)容也來自于圖文,時(shí)至今日,逐漸轉(zhuǎn)化為視頻,通過視頻以更大眾化的方式來闡述問題。

KOL的核心在于O,也就是意見,一個(gè)KOL是基于自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)發(fā)表自己的看法、觀點(diǎn)對于受眾群體形成了一定的影響力。如果一個(gè)人只有大量粉絲,卻無法輸出自己的觀點(diǎn)和意見,那么他就不能稱之為KOL。

在打造超級(jí)產(chǎn)品過程中,KOL能夠幫助消費(fèi)者對產(chǎn)品進(jìn)行篩選,不僅如此,許多消費(fèi)者往往會(huì)主動(dòng)尋找領(lǐng)域中的KOL,再受其影響。

從長期來看,圖文類內(nèi)容與視頻化內(nèi)容必定的共存的,這是由它們的價(jià)值和形態(tài)差異化所決定。

由于圖文類KOL已發(fā)展多年,而視頻化內(nèi)容在近幾年才快速崛起,因此,許多視頻內(nèi)容呈現(xiàn)出爆發(fā)的趨勢,這也導(dǎo)致了許多圖文創(chuàng)作者轉(zhuǎn)戰(zhàn)到視頻生態(tài)。

時(shí)至今日,越來越多企業(yè)為了打造超級(jí)產(chǎn)品與KOL群體進(jìn)行合作,目的就是為了獲得更好的品牌效應(yīng)。

其次,針對KOL的痛點(diǎn)存在著這幾個(gè)核心問題:

1)頭部KOL往往更能獲得品牌青睞,但價(jià)格并不透明,這些品牌在找KOL時(shí)往往耗時(shí)耗力。

2)無從驗(yàn)證數(shù)據(jù)的真實(shí)性,這就形成了有些看似粉絲量龐大的KOL,很有可能他的真實(shí)粉絲不足10%,這也導(dǎo)致許多品牌營銷看起來非常有效果,但實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到品牌的預(yù)期。

因此,想要通過KOL的方式來打造超級(jí)產(chǎn)品,我們可以往平臺(tái)方轉(zhuǎn)移,一方面,平臺(tái)是最懂自己平臺(tái)的優(yōu)勢及價(jià)值,他們能夠給出最適合產(chǎn)品的方向。另一方面,平臺(tái)方能夠帶來真實(shí)性,而平臺(tái)對于消費(fèi)者需求的翻譯更加快速,能夠及時(shí)響應(yīng)消費(fèi)者。

看到這里,我們對于KOL有了一定的認(rèn)知,那么如何正確地認(rèn)知KOL,從而造就超級(jí)產(chǎn)品,我們還可以進(jìn)行深化。

1)明確目標(biāo)

你的目的是為了提升產(chǎn)品在消費(fèi)者的認(rèn)知度還是想要了解更多的產(chǎn)品信息,鎖定該領(lǐng)域內(nèi)的KOL共創(chuàng)內(nèi)容,目標(biāo)不一樣,KOL的重點(diǎn)自然也就不一樣。

2)找到適合的KOL

針對符合產(chǎn)品特性和領(lǐng)域,找到符合自身產(chǎn)品定義的KOL,讓他們?nèi)ビ绊懩繕?biāo)群體。

3)個(gè)性化的原生內(nèi)容投放

針對產(chǎn)品的不同屬性進(jìn)行個(gè)性化的原生內(nèi)容,從而將效果最大化,不僅如此,我們還可以對其效果進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,進(jìn)行多組投放,哪組效果好就持續(xù)進(jìn)行,哪組效果差就進(jìn)行改進(jìn)。

在未來一定有更多的品牌會(huì)選擇用KOL的方式來打造超級(jí)產(chǎn)品,畢竟KOL的功能也具備著構(gòu)建和維護(hù)消費(fèi)者的功能。從長遠(yuǎn)來看,KOL解決了品牌與消費(fèi)者的痛點(diǎn),提高了產(chǎn)品的認(rèn)知度和銷量。每一個(gè)重視KOL的企業(yè),在未來都有可能打造出屬于自己的超級(jí)產(chǎn)品,并成為業(yè)內(nèi)巨頭。

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