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作為京東集團(tuán)不可替代的靈魂人物，“消失”兩年之后，京東正對(duì)外界重新強(qiáng)調(diào)，劉強(qiáng)東與集團(tuán)品牌之間不可分割的聯(lián)系。
作者 |楊銘
編輯 |chindy
劉強(qiáng)東最近又頻頻登上了頭條。
自2018年9月明尼蘇達(dá)事件后，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東，“隱退”成為過去兩年的關(guān)鍵詞——他不僅頻頻卸任京東旗下眾多公司法人和高管重要職務(wù)，甚至就連今年6月，京東港股二次上市，如此隆重的日子里，劉強(qiáng)東都沒有露面。
這一現(xiàn)象似乎正在開始改變。10月15日，有互聯(lián)網(wǎng)觀察人士就對(duì)“極點(diǎn)商業(yè)”表示，從諸多媒體最近報(bào)道來看——無論是“劉強(qiáng)東帶領(lǐng)的京東仍在加速”、“劉強(qiáng)東的豐收年”、“劉強(qiáng)東的商業(yè)信仰”、“劉強(qiáng)東和接連‘出水’的京東系CEO們”……等等無不表明，“隱退消失”的劉強(qiáng)東，正在“重出”江湖。
“雖然說即便在‘隱退’期間，關(guān)于劉強(qiáng)東的報(bào)道仍然頻上頭條，但最近方向卻明顯不同，背后明顯有著京東力推影子。”上述互聯(lián)網(wǎng)觀察人士就表示，一是強(qiáng)調(diào)京東仍然是劉強(qiáng)東帶領(lǐng)的京東，重講劉強(qiáng)東的艱苦創(chuàng)業(yè)故事；二是強(qiáng)調(diào)即將上市的京東數(shù)科、京東健康，仍主要得益于劉強(qiáng)東的經(jīng)營哲學(xué)和戰(zhàn)略布局。
2018年9月，劉強(qiáng)東出席京東與如意控股集團(tuán)戰(zhàn)略合作簽約儀式
某種程度上，這意味著作為京東集團(tuán)不可替代的靈魂人物，“消失”兩年之后，外界能看到的是，至少從最近的公關(guān)層面，京東內(nèi)部正對(duì)外界重新強(qiáng)調(diào)，劉強(qiáng)東與集團(tuán)品牌之間不可分割的聯(lián)系。
“按照大強(qiáng)子的性格，隱藏兩年已經(jīng)夠久了。”一位網(wǎng)友如此評(píng)論。
算起來，1974年出生的劉強(qiáng)東，如今其實(shí)不過才46歲。任正非46歲時(shí)才剛賺下重新創(chuàng)業(yè)后的第一桶金；柳傳志的聯(lián)想創(chuàng)業(yè)，46歲時(shí)才開始生產(chǎn)及供應(yīng)聯(lián)想品牌的個(gè)人電腦?？梢韵胂?，46歲的劉強(qiáng)東，最近兩年“隱退”也肯定頗有諸多“壯志未酬的無奈”。
事實(shí)上，創(chuàng)始人“隱退”后重出江湖，本常見。最典型的是柳傳志——2009年，退居幕后的柳傳志為聯(lián)想首次虧損恢復(fù)元?dú)鈴?fù)出，2018年又因聯(lián)想危機(jī)站出來撐腰。
與柳傳志相比，對(duì)劉強(qiáng)東來說，倘若掛帥復(fù)出，其原因或許截然不同：化身IPO收割機(jī)，去沖擊新一任中國首富。
01
屬于“東哥”的京東獨(dú)角獸IPO
目前來看，倘若劉強(qiáng)東公開“復(fù)出”，其關(guān)鍵原因，很可能是為即將IPO的京東旗下獨(dú)角獸造勢(shì)。
2018年9月之后，一直性格張揚(yáng)的劉強(qiáng)東，變得格外低調(diào)隱形。不過，相比淡出公眾視野的劉強(qiáng)東，京東旗下的多家獨(dú)角獸卻發(fā)展迅速——京東數(shù)科、京東健康、京東物流、京東工業(yè)品正排隊(duì)上市。
在京東系獨(dú)角獸中，京東數(shù)科、京東健康率先開始了IPO的進(jìn)程。9月12日,京東數(shù)科申報(bào)科創(chuàng)板上市獲受理,估值近2000億人民幣。9月27日,京東健康在港交所披露招股書,估值近300億美元。京東物流和京東工業(yè)品此后也傳出即將上市消息。
這些獨(dú)角獸，無論是諸多媒體講述的發(fā)展故事，還是從高管人事安排、資本市場(chǎng)動(dòng)向來看，都難以和劉強(qiáng)東割裂，甚至是劉強(qiáng)東一手促成。
比如京東數(shù)科，其前身是京東金融，一個(gè)流傳甚廣的故事是：劉強(qiáng)東提出要做京東金融，問誰愿意。有人舉了手，但自己看中的陳生強(qiáng)卻沒有。于是，劉強(qiáng)東不停說服陳生強(qiáng)，直到2013年底陳生強(qiáng)在紐約問劉強(qiáng)東有什么要求，劉強(qiáng)東說：第一就是做最長久的生意，一定是最苦的大家不愿意去做的。第二，如果可以掙100元，掙70元就夠了，另外30元?jiǎng)e掙。
京東健康也是如此，劉強(qiáng)東叫上了時(shí)任京東商城生活服務(wù)事業(yè)群總裁的辛利軍，問他愿意不愿意要不要開互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院？這才有了現(xiàn)在的京東健康。
這些故事，或許想傳達(dá)給外界的信息是：在劉強(qiáng)東的經(jīng)營哲學(xué)、戰(zhàn)略眼光和前瞻格局下，才有了京東如今的幾只獨(dú)角獸。
這確實(shí)沒錯(cuò)。而帶領(lǐng)這些獨(dú)角獸成長的京東系CEO們，如京東零售集團(tuán)CEO徐雷、京東數(shù)科集團(tuán)CEO陳生強(qiáng)、京東物流集團(tuán)CEO王振輝、京東健康CEO辛利軍……無疑都與2018年9月后，劉強(qiáng)東在幕后，善于發(fā)現(xiàn)和任用領(lǐng)軍人才、并且充分放權(quán)密不可分。
京東零售集團(tuán)CEO徐雷（中）、京東數(shù)科集團(tuán)CEO陳生強(qiáng)（左）、京東物流集團(tuán)CEO王振輝（右）
事實(shí)上，無論是數(shù)科、健康，還是物流、工業(yè)品等各業(yè)務(wù)線，雖然過去兩年站在臺(tái)前的是上述CEO，但劉強(qiáng)東仍然是背后的實(shí)際控制人。比如京東數(shù)科，梳理其股權(quán)結(jié)構(gòu)就可以看到，京東持有36.8%股權(quán)，劉強(qiáng)東直接持股8.86%，加上另外三家公司間接持股，劉強(qiáng)東合計(jì)持股50.35%，通過AB股投票權(quán)設(shè)置，劉強(qiáng)東享有74.77%的表決權(quán)，牢牢把握著京東數(shù)科的實(shí)控權(quán)。
這符合劉強(qiáng)東一貫的強(qiáng)勢(shì)性格，卻帶來了一定風(fēng)險(xiǎn)。招股書中風(fēng)險(xiǎn)就提示：“與劉強(qiáng)東先生持有不同意見時(shí)，有較大可能因每股對(duì)應(yīng)投票權(quán)數(shù)量的顯著差異而無法對(duì)股東大會(huì)的表決結(jié)果產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。”
02
給資本講故事，仍只有劉強(qiáng)東合適
那么，為何京東數(shù)科、京東健康等的IPO，還需要?jiǎng)?qiáng)東的站臺(tái)造勢(shì)呢？
有觀察人士就此分析，這或許和兩個(gè)方面有關(guān)。
一是用劉強(qiáng)東的重視態(tài)度，回應(yīng)市場(chǎng)對(duì)京東旗下獨(dú)角獸IPO過程中，一些對(duì)其估值、業(yè)績、市場(chǎng)的質(zhì)疑聲音。畢竟，無論是京東數(shù)科，還是信誓坦坦“再造一個(gè)京東”的健康業(yè)務(wù)，都是劉強(qiáng)東布局已久的野心體現(xiàn)，不會(huì)也難以容忍市場(chǎng)對(duì)其故意看低。
比如京東數(shù)科，由于數(shù)科三成業(yè)務(wù)來自京東，也讓“集團(tuán)輸血論”成為圍繞其不可避免的一個(gè)話題。有投資人士就表示，盈利不穩(wěn)定，是目前京東數(shù)科存在的一個(gè)主要問題。其招股書就顯示，數(shù)科上半年凈虧損6.7億元，其中金融數(shù)字化解決方案，也就是京東白條和金條業(yè)務(wù)營收占比超四成，是京東數(shù)科利潤的一個(gè)主要來源，在向TOB的轉(zhuǎn)型上速度還需加快。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)風(fēng)口正來臨。劉強(qiáng)東，需要向曾經(jīng)到一線當(dāng)快遞員一樣，去為京東數(shù)科站臺(tái)，親自扛起爭(zhēng)奪數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的重任。
或許正是因此，今年6月，距卸任京東數(shù)科法定代表人和董事長職位僅4個(gè)月，劉強(qiáng)東就重新掛帥京東數(shù)科董事長。
而京東健康雖然是全球成長最快的獨(dú)角獸企業(yè)之一，但相關(guān)度最大的仍然還是在線零售藥房業(yè)務(wù)，相比阿里健康、平安好醫(yī)生等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，由于缺少對(duì)外技術(shù)輸出能力，也就是為行業(yè)賦能能力，其營收較為單一，太過依賴電商業(yè)務(wù)。
二是，無論是京東數(shù)科，還是京東健康，在面臨市場(chǎng)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外（主要來自阿里系的螞蟻科技、阿里健康），如何尋找新的盈利點(diǎn)、鞏固商業(yè)模式，以及獲得更高估值和資本市場(chǎng)認(rèn)可，還需要有更多新故事。
對(duì)徐雷、陳生強(qiáng)、辛利軍等而言，他們是一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，是各業(yè)務(wù)線除了劉強(qiáng)東的“2號(hào)人物”，各板塊的成績就是最好證明，但從給投資者講故事角度來看，上升到戰(zhàn)略、布局這個(gè)活兒，在京東，目前真還只能由劉強(qiáng)東來干——風(fēng)投女王徐新，就曾在多個(gè)場(chǎng)合如此表示：劉強(qiáng)東是千里馬。
“沒有了故事，便無法理解資本市場(chǎng)。”對(duì)于排隊(duì)IPO的京東系獨(dú)角獸而言，這一點(diǎn)相當(dāng)重要。“估值教父”、金融學(xué)教授、經(jīng)驗(yàn)豐富的投資者阿斯沃斯·達(dá)摩達(dá)蘭，就在《故事與估值》一書中，講述了如何用故事的力量，去推升企業(yè)價(jià)值，增加數(shù)字的內(nèi)涵，說服那些謹(jǐn)小慎微的投資者去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
03
“隱退”兩年后，外界想念劉強(qiáng)東
除了給資本市場(chǎng)講故事，在某些特殊場(chǎng)合尤其是跟高層對(duì)話的場(chǎng)合，京東方面仍然需要由劉強(qiáng)東親自出面站臺(tái)。
過去兩年，劉強(qiáng)東為數(shù)不多的公開露面，就和上述原因有關(guān)。一是2019年中旬，帶團(tuán)隊(duì)前往西藏市場(chǎng)考察，推進(jìn)在*建立專門的倉儲(chǔ)物流配送倉庫。二是今年7月中旬，7月16日出版的《昆山日?qǐng)?bào)》報(bào)道，江蘇省昆山市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見了劉強(qiáng)東，雙方就深化合作展開深入交流。不過，《昆山日?qǐng)?bào)》此后刪除了相關(guān)報(bào)道，具體原因不得而知。
對(duì)外界而言，2018年的明尼蘇達(dá)事件，也隨著時(shí)間而漸漸模糊，更多的是越來越多的網(wǎng)友想念劉強(qiáng)東，期盼著曾經(jīng)喜歡高談闊論、個(gè)性鮮明的劉強(qiáng)東重出江湖。
“這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)江湖，已經(jīng)越來越無聊了。”一位資深網(wǎng)民就說，他無比懷念那個(gè)馬云、劉強(qiáng)東、周鴻祎、史玉柱等魅力迥異的互聯(lián)網(wǎng)人物，在各種場(chǎng)合揮斥方遒、金句頻出的時(shí)代。
特別是劉強(qiáng)東，之所以越來越多網(wǎng)民懷念他，是因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)草根起家的成功企業(yè)家（從草根創(chuàng)業(yè)成功史角度來看，劉強(qiáng)東或許是獨(dú)一無二的），十多年來都堪稱電商攪局者，無論是手撕蘇寧，還是怒懟阿里、自籌物流，與拼多多短兵相接，或者“把員工當(dāng)兄弟”、與奶茶妹妹的愛情，都是劉強(qiáng)東不會(huì)被江湖遺忘的理由。
不僅網(wǎng)民懷念劉強(qiáng)東，劉強(qiáng)東也懷念這個(gè)江湖。這從多家媒體報(bào)道的“過去兩年中，劉強(qiáng)東每天早上還是會(huì)與高管開會(huì)”就可見一斑——就算有了徐雷、陳生強(qiáng)、辛利軍這些舵手，他仍然才是京東這艘大船前進(jìn)方向的掌舵人。
從這一點(diǎn)來說，劉強(qiáng)東的“隱退”，并非真的“隱退”，也與把位置留給張勇退出董事會(huì)的馬云、交棒楊元慶的柳傳志有明顯不同。即便某一天選擇“公開復(fù)出”，也在意料之中。
京東數(shù)科、京東健康等獨(dú)角獸的陸續(xù)IPO，或許正是蟄伏中的劉強(qiáng)東“復(fù)出”好時(shí)機(jī)——如若京東旗下IPO全部上市，劉強(qiáng)東實(shí)際控制的京東系上市公司將達(dá)到6家，堪稱互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上的NO.1，其個(gè)人身價(jià)，無疑也會(huì)大幅上漲。有媒體就預(yù)測(cè)，劉強(qiáng)東有望從目前福布斯富豪排行榜中國區(qū)榜單的第20位（161億美元），直沖前五甚至完全有機(jī)會(huì)沖擊新一任中國首富。
到那時(shí)，注定又是一個(gè)反復(fù)講述的新首富故事。
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