當(dāng)前位置:首頁 >  電商 >  電商新聞 >  正文

劉強(qiáng)東的 毛烏素 之斗

 2020-10-18 17:21  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

人,能改變時(shí)代。

在電影《我和我的家鄉(xiāng)》中,“斗、勝與慈悲”幾乎貫穿了影片始末。這是一部有關(guān)與天斗、與地斗、與命運(yùn)斗的脫貧故事。有人悲觀地說,“時(shí)代的一粒沙,落在個(gè)人頭上,就是一座山。”而那些敢斗,以必勝心去斗的人,卻用現(xiàn)實(shí)行動移走一座座山、馴服一片片沙,最終脫下“貧困帽”。

劇中所有的故事,都是關(guān)于拔掉窮根的故事,劇中所有的角色都是理想主義的斗士,他們都是平凡小人物,但他們最終也都是改變了時(shí)代的勝利者。

電影終會落幕,但關(guān)于斗、勝,關(guān)于理想主義者的故事,在現(xiàn)實(shí)中都有原型,且從未匱乏。尤其是在打拼出一方天地的實(shí)業(yè)家群體里,他們是更大范圍照亮著社會底色的一群人。

2003年,陜西省毛烏素沙漠南緣的狼窩沙村,帶領(lǐng)村民變賣牛羊騾馬,買樹苗,誓與沙斗的石光銀已堅(jiān)守了19年。

這一年,江蘇宿遷的一個(gè)窮小子,在北京創(chuàng)立了一家多媒體公司。公司開張不久,他就與當(dāng)時(shí)全部的38名員工,奔赴全國貧困縣中排名第二的山西省靜樂縣,每人資助了一名貧困學(xué)生,此后一直供養(yǎng)他們上學(xué)。

如果不上學(xué),這些孩子十一二歲就要開始以種土豆為生。而一旦他們輟學(xué)種土豆,一生再也不可能走出貧窮這片“流沙地”。

38人中的帶頭人劉強(qiáng)東,比同行的其他人更明白這其中的道理。

猶如石光銀面對的那860萬畝流沙一樣,扶貧就是橫亙在劉強(qiáng)東內(nèi)心的“毛烏素沙漠”,幫助一個(gè)孩子就是種下一顆樹,扶植一片產(chǎn)業(yè)就會減少一片流沙,在理想主義者的堅(jiān)守中,沙漠終究會變成綠洲。

扶貧,也是劉強(qiáng)東的“毛烏素”之斗。

“思沙”之問:如何拔掉窮根?

如果不是1992年的高考,讓劉強(qiáng)東從宿遷考到北京上大學(xué),那么當(dāng)年鄉(xiāng)親們湊出來的、被他縫到*口袋、隨他赴京的500塊錢,或許就是他這輩子見到的最大一筆巨款了。

或許,他至今都在宿遷的小村莊,羨慕村長家有“吃不完的豬肉”。

掙了錢之后,劉強(qiáng)東總覺得要“還”回去。每年春節(jié)回到老家,他給村里的老人發(fā)拜年紅包。他總覺得,當(dāng)年自己*口袋里一家家湊來的角幣,永遠(yuǎn)也還不清。

從小學(xué)到大學(xué),只要他上過的學(xué)校,他都捐款,一是感恩,一是希望有更多的劉強(qiáng)東擺脫窮根走出去。這也是為什么他會在30歲的時(shí)候帶著所有員工走進(jìn)靜樂縣開啟扶貧之旅。

所謂企業(yè)文化,就是每個(gè)員工身上體現(xiàn)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。從中關(guān)村一個(gè)小柜臺,做到中國互聯(lián)網(wǎng)頭部大廠,京東文化有商業(yè)的冰與火,也有人情的冷與暖。

做大之后,劉強(qiáng)東變了。他開始思考:雙手雙腳能幫多少人?讓貧困孩子上得起學(xué),又能拔掉多少窮根?

理想主義斗士依仗一身孤勇,實(shí)業(yè)家憑借遠(yuǎn)見卓識:讓貧困的“沙漠”變成產(chǎn)業(yè)綠洲,徹底拔掉窮根。而要想在一窮二白的邊遠(yuǎn)農(nóng)村做出能夠脫貧致富的產(chǎn)業(yè),難度不亞于逼退一次次的流沙侵襲。

從窮窩出來的劉強(qiáng)東考進(jìn)北京后就發(fā)現(xiàn):“過去有兩個(gè)價(jià)格歧視,第一個(gè)價(jià)格歧視是越窮的地方農(nóng)產(chǎn)品越賣不出好價(jià)格;第二個(gè)價(jià)格歧視,越貧窮的地方物流越不發(fā)達(dá),買東西越貴。”

城市里能買到的大部分雞是圈養(yǎng),45天長成,從生到死行走的距離不超過3米。而貧困地區(qū)老鄉(xiāng)散養(yǎng)的雞,一養(yǎng)就是一年,在當(dāng)?shù)厥袌鰠s只能賣30塊錢。農(nóng)村散養(yǎng)的豬、鴿子等,也都是同樣的遭遇。如何讓貧窮地區(qū)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走出“沙漠”找到合適買家?

要想富先修路,物流就是致富的首要通路。

從2007年自建物流開始,京東物流用10年時(shí)間完成了大件和中小件物流在大陸地區(qū)幾乎所有區(qū)縣的全覆蓋,服務(wù)觸達(dá)行政村超過55萬個(gè)。

而為了進(jìn)一步提升整體物流時(shí)效,2019年京東物流發(fā)起“千縣萬鎮(zhèn)24小時(shí)達(dá)”時(shí)效提升計(jì)劃,迄今90%行政區(qū)縣已實(shí)現(xiàn)24小時(shí)達(dá)。

越窮,越要幫。并且,要幫到實(shí)處。幫助實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化,就是“實(shí)處”之一,最出名的當(dāng)屬“跑步雞”、“跑山豬”。每個(gè)雞崽、豬仔戴一個(gè)腳環(huán),每天監(jiān)測走了多少路,走的步數(shù)越多說明它真正散養(yǎng)的,價(jià)格賣得越貴。以自身科技優(yōu)勢,為每一件農(nóng)產(chǎn)品做出獨(dú)一無二的身份證明。

跑步雞、跑山豬之外,京東還從養(yǎng)殖技術(shù)、加工、品牌營銷、物流、技術(shù)追溯等各個(gè)環(huán)節(jié)介入,繼續(xù)打造出游水鴨、飛翔鴿、游水魚等系列規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的自有扶貧品牌矩陣,為消費(fèi)者提供綠色無公害的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品同時(shí),也讓更多的落后地區(qū)走上了產(chǎn)業(yè)脫貧的光明坦途。

截至2020年9月30日,京東已幫助全國貧困地區(qū)上線商品超300萬種,實(shí)現(xiàn)扶貧銷售額超1000億元,直接帶動超100萬戶建檔立卡貧困戶增收。

只有消除兩個(gè)價(jià)格歧視,窮地方的經(jīng)濟(jì)才有抬頭的機(jī)會。

“治沙”之辯:因地制宜的精準(zhǔn)扶貧

扶貧十幾年之后,劉強(qiáng)東自覺身上的責(zé)任也越來越大。

買家是找到了,機(jī)會是有了。但農(nóng)戶養(yǎng)多少、種多少產(chǎn)品,才能脫貧?若擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,啟動資金又從哪里來?……

2016年,京東與國務(wù)院扶貧辦簽署《電商精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,針對全國建檔立卡貧困開展扶貧工作,幾年來扶貧工作逐步擴(kuò)展至產(chǎn)業(yè)扶貧、用工扶貧、創(chuàng)業(yè)扶貧、金融扶貧、健康扶貧、公益扶貧等諸多領(lǐng)域。

而要做到精準(zhǔn)扶貧,上述一系列問題全部都要得到解決。既要保證農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn)質(zhì)量,又要將物流成本降下來,還要為農(nóng)戶提供貸款、策劃營銷、售后服務(wù)等。更重要的是還要做出差異化。

這一系列操作,如同在“沙漠”中建高樓,對京東的供應(yīng)鏈、物流、金融、技術(shù)、服務(wù)等環(huán)節(jié)帶來全新的挑戰(zhàn)。每一環(huán)節(jié),不僅考驗(yàn)內(nèi)功,更考驗(yàn)?zāi)土?。但這事,劉強(qiáng)東非做不可。

精準(zhǔn)扶貧絕非千篇一律,而是要因地制宜:

四川青川縣,因?yàn)?·12地震受災(zāi),木耳種植嚴(yán)重受挫。2012年上線京東,后來又做了京東自營,在京東扶貧板塊獲得專項(xiàng)推廣后,不僅木耳,青川縣各項(xiàng)特產(chǎn)銷售額增長了四五十倍;

川滇交界的大涼山,從1960年代就在種植橄欖油,由于地理?xiàng)l件限制,產(chǎn)品一直走不出去,產(chǎn)量也上不來,2017年由于京東精準(zhǔn)扶貧抵達(dá)大涼山,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)積極做起了加工,不僅橄欖油暢銷了,連核桃、山菇也換成了錢;

京東很出名“跑步雞”,一進(jìn)入河北武邑縣,單一扶貧跑步雞項(xiàng)目的參與農(nóng)戶比例約占全縣貧困戶的10%……

除此外,內(nèi)蒙的牛羊肉、川西的獼猴桃、新疆的大棗核桃、信陽毛尖、竹溪魔芋、饒河黑蜂蜜等,越來越多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,賣出了應(yīng)有的市場價(jià)格;一條條區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)帶不斷形成、自我生長。

不僅如此,京東的精準(zhǔn)扶貧,不是帶著專業(yè)化員工走進(jìn)農(nóng)村,而是把農(nóng)村貧困人口帶成專業(yè)化人才。

正如劉強(qiáng)東所說:“助力優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上行,為農(nóng)民兄弟們帶來更好的收益,真正的‘授人以漁’,幫扶貧困人群走上‘可持續(xù)’的脫貧致富之路。”

如今,京東已累計(jì)解決貧困地區(qū)5萬人就業(yè)。可持續(xù),不只是就業(yè),更要不斷提升個(gè)人能力。

目前,京東已累計(jì)開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等多方面多層級的培訓(xùn)數(shù)千場,累計(jì)培訓(xùn)超過18萬人次。另外,京東還建立了103家青年電商孵化中心。

有了就業(yè)機(jī)會,提升了能力還不夠,還要為貧困農(nóng)戶打造出可持續(xù)深耕、具有長期價(jià)值的品牌。

只有打造出品牌,并且是百花齊放的差異化品牌,才能樹立標(biāo)桿,才能起到良性循環(huán)的“先富帶動后富”的作用,拉動萬億農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)奔跑起來。

戰(zhàn)勝了毛烏素沙漠之后,石光銀并未就此停步,他將治沙經(jīng)驗(yàn)傳向全國、全球。在治理了一片沙漠的人眼中看到的不是綠洲,而是更大的沙漠。石光銀如是,劉強(qiáng)東亦如是。

“馴沙”之考:產(chǎn)業(yè)帶上見綠洲

“一瓶好蜂蜜,等于蜜蜂的100萬次飛行。”這說的是僅收購價(jià)就高于市場一倍以上的蜂蜜品牌“等蜂來”。

四川青川老巢崖蜜已經(jīng)有數(shù)百年歷史,放養(yǎng)的土蜂采集原始森林中的五倍子、黨參、天麻及其他160多種植物的野花釀成百花蜜。

這塊山區(qū),人跡罕至,不通水不通電,沒有污染。數(shù)百年來,被人遺忘,人與物困守其中。而當(dāng)產(chǎn)品上架到京東,短短幾個(gè)月,其迅速成了網(wǎng)紅品牌。

等蜂來CEO張小偉表示,公司制定了比國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),在2018年5月底,等蜂來的自建工廠已取得蜂蜜、蜂王漿、蜂花粉及蜂制品的全系列SC生產(chǎn)資質(zhì)。

這家企業(yè),也獲得了京東的投資。

除此外,還有在京東連續(xù)多年開辦枇杷節(jié)的仁壽枇杷,以及京東先后成功推動四川蒼溪紅心獼猴桃、江西石城蓮子等幾十個(gè)貧困縣的數(shù)百個(gè)農(nóng)產(chǎn)品都已經(jīng)走向規(guī)模化、品質(zhì)化和品牌化。

品牌,也并非扶貧的終點(diǎn)。

要想徹底馴沙,不是馴服世上每一片沙漠。因?yàn)椋郴恢贝嬖?,新的沙漠還會不斷長出。只有將馴沙的理念、技術(shù)、設(shè)備等全套模式復(fù)制下去,并進(jìn)行不斷迭代,才能真的斗勝。

扶貧扶長遠(yuǎn),長遠(yuǎn)看產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)看模式。對產(chǎn)業(yè)帶的扶持,才是全面攻堅(jiān)貧困的集結(jié)號。

陜西蘋果,是全球知名品牌,被譽(yù)為國禮,產(chǎn)量約占中國的四分之一和世界的七分之一。

2018年,國家級蘋果產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心落戶陜西,京東攜手政府、企業(yè)打造京東航天數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范園,并成立數(shù)字果業(yè)聯(lián)盟。

這次合作,讓整個(gè)社會看到產(chǎn)業(yè)帶全產(chǎn)業(yè)鏈升級的新模式。

京東與全國的合作伙伴聯(lián)合成立“數(shù)字果業(yè)聯(lián)盟”,深入到育種、灌溉、農(nóng)技等產(chǎn)業(yè)層面,從種子層面為種植戶、企業(yè)提供最佳方案。

在京東,活躍用戶超4億。能夠有效整合多方數(shù)據(jù),為陜西蘋果提供精準(zhǔn)用戶畫像,并根據(jù)不同蘋果類型,做出差異化營銷。

同時(shí),通過京東可視化平臺,實(shí)時(shí)掌握蘋果生產(chǎn)端的種植、采摘、庫存等全鏈條管理,根據(jù)供給端數(shù)據(jù),制定合理、最優(yōu)化產(chǎn)銷方案。

目前入駐陜西省果業(yè)企業(yè)80余家,通過“陜西蘋果數(shù)字經(jīng)濟(jì)高峰論壇”、“千家果企上京東,百億產(chǎn)業(yè)聚航天”、線上京東陜西蘋果節(jié)會場等活動,強(qiáng)化陜果的品牌影響力、提升銷量。尤其在活動期間,同比銷售增長最高達(dá)到3500%。

而所謂陜西產(chǎn)業(yè)帶,不只是千億規(guī)模的蘋果。而是圍繞蘋果,聚集了包括育種、肥料、農(nóng)技服務(wù)、物流、包裝設(shè)計(jì)、倉儲、金融等所有相關(guān)產(chǎn)業(yè),以及由此衍生的餐飲、交通等產(chǎn)業(yè)。

這是一個(gè)由千億而衍生的萬億市場。是經(jīng)營者自己開墾出的、長滿果實(shí)的綠洲。然而,“馴沙”的事業(yè)并未就此中止。或者說,自從開啟,就已經(jīng)停不下來。未來三年,京東將推出“奔富助長計(jì)劃”,從智慧農(nóng)業(yè)、新基建打造、產(chǎn)業(yè)帶幫扶、供應(yīng)鏈賦能、金融支持、生態(tài)體系等方面入手,打通農(nóng)村全產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動農(nóng)村萬億產(chǎn)值成長。

劉強(qiáng)東在就任河北阜平縣平石頭村名譽(yù)村主任時(shí)就曾說過:“靠我一個(gè)人的力量是有限的,我希望通過我的嘗試,能夠讓更多的人參與到扶貧事業(yè)中來,大家一起努力,讓更多的人過上幸福的生活。”

全面攻堅(jiān)貧困,不只是一家企業(yè)或者幾家企業(yè)表現(xiàn)“同情心”、單方面輸出的“困局”。做大了之后,必然是多方共贏的活局。

結(jié)語

2020年10月17日,第七個(gè)國家扶貧日。脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)是全社會的決心與行動,是機(jī)制與系統(tǒng)的大考驗(yàn),也是社會企業(yè)與企業(yè)家承諾帶動共贏的呈現(xiàn)。

石光銀治理毛烏素沙漠是為了“讓自己和村民們脫貧,從此過上好日子”;而扶植產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動農(nóng)村萬億產(chǎn)值成長,也是劉強(qiáng)東的“毛烏素”之斗……這是一場攻堅(jiān)戰(zhàn),更是一塊硬骨頭。

惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。對于他們來說,扶貧,不只是拔掉窮根,更是要種下致富的種子,開出豐茂的花朵,結(jié)下富裕的果實(shí)。

而不論是毛烏素沙漠,還是等蜂來等品牌、陜西蘋果產(chǎn)業(yè)帶,只要堅(jiān)持斗下去,就能戰(zhàn)勝貧困。而勝者,會得到時(shí)代巨大的回饋,并被歷史銘記。

申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
劉強(qiáng)東
京東自建植物工廠

相關(guān)文章

  • 劉強(qiáng)東:不斷優(yōu)化京東服務(wù),維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益

    如今網(wǎng)購已經(jīng)成為了主流消費(fèi)趨勢,網(wǎng)購的平臺層出不窮,價(jià)格已經(jīng)不是電商平臺的唯一優(yōu)勢,消費(fèi)者的購物體驗(yàn)與商品價(jià)格同樣重要,消費(fèi)者更希望在買到價(jià)格合適的商品的同時(shí)得到一流的消費(fèi)體驗(yàn)。劉強(qiáng)東帶領(lǐng)的京東也一直在不斷優(yōu)化自己的服務(wù),更好地服務(wù)消費(fèi)者。

    標(biāo)簽:
    劉強(qiáng)東
  • 劉強(qiáng)東的成功之道:赤誠服務(wù),品質(zhì)至上

    由劉強(qiáng)東一手創(chuàng)辦的京東,已經(jīng)成為中國頂尖的新型實(shí)體企業(yè),在全球企業(yè)500強(qiáng)中名列第39名。在產(chǎn)品方面,劉強(qiáng)東始終都對京東有著一個(gè)簡單而又嚴(yán)格的要求,那就是“只賣正品”。從京東剛剛嶄露頭角的時(shí)候,京東只賣正品的口號便響徹了全網(wǎng)。當(dāng)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)還不是很規(guī)整,買到假貨的朋友有很多,大多數(shù)的網(wǎng)民也有過

    標(biāo)簽:
    劉強(qiáng)東
  • 劉強(qiáng)東始終不忘初心,致力于鄉(xiāng)村振興的道路上

    作為一名成功的企業(yè)家,劉強(qiáng)東從來都不曾忘記自己來自于農(nóng)村,努力回饋鄉(xiāng)村成為了劉強(qiáng)東人生最重要的事情之一。鄉(xiāng)村振興是一件非常有意義的事情,也是當(dāng)今時(shí)事政策的大方向、大戰(zhàn)略。投身在鄉(xiāng)村事業(yè)的振興中,幫助更多鄉(xiāng)村地區(qū)走上致富道路,是現(xiàn)在劉強(qiáng)東最想做的事情。

    標(biāo)簽:
    劉強(qiáng)東
    京東
  • 劉強(qiáng)東放棄京東的股權(quán)套現(xiàn)離場

    劉強(qiáng)東放棄京東的股權(quán),套現(xiàn)離場,向京東作了最后的告別,去國外享受生活。曾經(jīng)劉強(qiáng)東信誓旦旦地說,自己不會放棄京東的每一位兄弟,如今卻匆匆套現(xiàn)離場,這又是怎么了?

    標(biāo)簽:
    劉強(qiáng)東
  • 劉強(qiáng)東轉(zhuǎn)讓所持京東產(chǎn)發(fā)股份給集團(tuán)副總裁繆欽

    A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(公眾號:iadmin5)11月3日訊,近日,劉強(qiáng)東將所持京東產(chǎn)發(fā)即江蘇京東邦能投資管理有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓予京東集團(tuán)副總裁繆欽。變更完成后京東產(chǎn)發(fā)股東為繆欽(持有45%)、李婭云(持有30%)及張雱(持有25%)。此前,京東健康、京東物流同樣發(fā)布公告,劉強(qiáng)東所持相關(guān)股權(quán)將轉(zhuǎn)讓給京東集團(tuán)副總裁

    標(biāo)簽:
    劉強(qiáng)東

熱門排行

信息推薦