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十年后 網(wǎng)購網(wǎng)站進(jìn)入了全民拼單時代

 2020-10-19 09:36  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

“名媛拼單”事件最近火了,“名媛”們省錢式拼單的樂此不疲,也讓大眾意識到LV包包和五星級酒店原來還可以被如此消費。這件事被曝光后,大量網(wǎng)民開啟了無敵的娛樂技能,紛紛在評論區(qū)找人“云拼單”,想體驗一把當(dāng)名媛的感覺。

拼單到底是什么時候開始流行起來的,很難說清楚,但是倡導(dǎo)拼單的拼多多們,確實是拼單購物潮流的核心推動者。

可回想十年前,消費者哪有拼單意識,大眾網(wǎng)購的日常狀態(tài)就是坐在電腦前進(jìn)行商品海選,還要小心翼翼。但是現(xiàn)在,智能手機普及了,移動端成為消費的主要場景,人們在網(wǎng)購時也更希望以被推薦的形式快速買到好東西,所以拼單流行了起來??梢哉f,種種條件變遷之下,拼單其實是時代的一種選擇。

十年前,網(wǎng)購難

十年前,淘寶商城剛剛成立,但網(wǎng)購仍然是小部分人的選擇,還未像今天一樣徹底全民化。

如同中國移動互聯(lián)網(wǎng)的滲透一樣,網(wǎng)購的滲透在十年前也面臨著諸多限制性條件和發(fā)展阻力。

第一,門檻阻力。 十年前網(wǎng)購都是靠PC,而且需要寬帶,一套配置價格不便宜,很多家庭都無法負(fù)擔(dān)這樣的成本,況且當(dāng)時PC的功能普遍被認(rèn)為是以休閑娛樂為主,還不是一種剛需。

第二,商品質(zhì)量阻力。 雖然當(dāng)時電商的風(fēng)潮已經(jīng)開始蔓延,很多商家也跟隨這股潮流在網(wǎng)上開了網(wǎng)店,但是網(wǎng)購發(fā)展初期,由于缺乏監(jiān)管,以及存在各種信任問題,導(dǎo)致網(wǎng)上的商品有不少存在質(zhì)量問題。即使是很多線上*的商品,質(zhì)量可能也遠(yuǎn)不如線下。

第三,高交流成本阻力。 十年前消費者在商場購物時,雙方?jīng)]有直接的在線交流工具,普遍采用的方法是互加QQ了解商品情況并達(dá)成相關(guān)交易,而且在付款環(huán)節(jié),消費者只能用銀行卡支付,需要走一套復(fù)雜的綁定流程。

總體來說,十年前,沒有移動端、商品質(zhì)量不佳、溝通和支付不方便,因而使得網(wǎng)購成為一件并不是那么容易的事情。

名媛和網(wǎng)民都沒有機會

對名媛們來說,十年前網(wǎng)購是沒有門檻阻力的,但是商品質(zhì)量和溝通成本的阻力是存在的。LV包包也好,五星級酒店也罷,名媛們不可能有去網(wǎng)上購買的意識,而且這類奢侈品的消費場景依然以線下為主。

拼單更是無從談起,一方面客觀條件不允許,今天拼單的一切外部機械條件,十年前幾乎都不存在;另一方面,拼單不符合名媛們的消費習(xí)慣,名媛們更在乎能否買到貴重的東西。

有名媛,但沒有拼單,因此十年前最可能出現(xiàn)的景象是,名媛們約個時間去某家高端商場豪氣地刷卡或現(xiàn)金購物,而不是坐在電腦前對著海量的商品發(fā)愁。所以說,十年前根本不可能出現(xiàn)像今天一樣的“名媛拼單”事件。

對于數(shù)億網(wǎng)民而言,就更不可能看到“名媛拼單”的趣聞,滿足自己在互聯(lián)網(wǎng)上的窺探欲和好奇心了。

盡管十年前的互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)有非常濃厚的娛樂至死精神,但是大家的娛樂焦點和方式?jīng)]有那么多元化,社會新聞的傳播也沒有像今天這樣四通八達(dá),能夠快速達(dá)到人盡皆知的程度。

一言以蔽之,十年前的互聯(lián)網(wǎng),無法為“名媛拼單”創(chuàng)造有效條件,愛看熱鬧的網(wǎng)民們更是沒有機會成為圍觀者。

從“淘”到“拼”

名媛們拼單,網(wǎng)民們圍觀,為什么十年后的今天成為了現(xiàn)實?因為拼單,成為串聯(lián)起名媛和網(wǎng)民的一個共同記憶,頂著有錢有閑標(biāo)簽的名媛們,則成為了這個消費習(xí)慣變遷的典型代言人之一,猛烈地挑撥著網(wǎng)民的娛樂神經(jīng)。

這十年來,網(wǎng)購已然正在從“淘”時代向“拼”時代過渡。十年前,名媛和網(wǎng)民們坐在電腦前,點進(jìn)購物商城,面對的是海量的商品,從搜索到問詢再到核實再到購買,消費者要做的就是“淘”東西,如大浪淘沙一般。

這個過程也是現(xiàn)在經(jīng)常提到的“人找貨”的過程,商城和商家把商品數(shù)字化和線上化了,但由于數(shù)量過于龐大,集中度過高,因此消費者需要耗費很多精力找到自己想要且需要的商品。

“拼”時代則完全相反,一個消費者想以更便宜的拼團(tuán)價拿下商品,于是可以利用其社交渠道去尋找到對商品有共同需求的人,可以是朋友,可以是親人,也可以是圈內(nèi)人,這個過程就是“貨找人”。

從“人找貨”到“貨找人”,從“淘”到“拼”,這種反轉(zhuǎn)性的現(xiàn)象改變,正是大眾在網(wǎng)購時越發(fā)偏好享受快捷體驗和高性價比商品的結(jié)果。用更輕松、更省錢、更有趣的方式買東西,正是“拼”時代最讓消費者抓狂的地方。

拼多多的起勢也很好地印證了這一轉(zhuǎn)變。其最新財報提到單季MAU增長超8000萬,凈增月活用戶數(shù)相當(dāng)于2個淘寶特價版。這種差異表明,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,電商之間的競爭決定因素不再是價格,而是模式。以“拼”為核心的根植于社交場景的拼單模式,正在對以“淘”為核心的傳統(tǒng)搜索式電商實現(xiàn)超越,并引發(fā)了一輪盛大的電商新舊轉(zhuǎn)換潮。

全民拼單的必然性

“拼”時代的到來,意味著“全民拼單”必然會成為現(xiàn)實。一個客觀的事實是,拼多多們崛起的這幾年,拼單購物以微信等社交平臺為土壤,瘋狂滲透到一二線城市和下沉市場,讓無數(shù)消費者為之瘋狂。

拼單購物優(yōu)勢明顯,消費者利用自己的社交關(guān)系鏈以更低的價格買到同樣的商品,還讓所有消費者都享受到這種體驗,這本身就有非常誘人,消費者也會有一種主動的掌控感。

各方成本在拼單模式下也會有效降低,比如在消費端,拼單發(fā)起人承擔(dān)了所有的售前消費成本,使得人均消費成本明顯攤薄,在供應(yīng)端,拼單模式帶來的規(guī)?;唵?,能夠有效降低商家溝通和物流成本。

最重要的是,消費者和商家都喜歡這種共贏的消費模式,因此“全民拼單”的發(fā)展是不可逆的。

拼多多作為“拼”時代的弄潮兒,某種程度上也和“拼”時代形成了一種積極的互促關(guān)系,“拼”時代成就了拼多多,拼多多也助推了“拼”時代。如此趨勢下,拼多多很可能會重演微信支付2015年在春晚的逆襲,在大眾樂見的“拼”時代,成為一個主宰者。

文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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