互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展為各行各業(yè)的發(fā)展帶來全新的變革，而對于執(zhí)著于固守傳統(tǒng)門店，不愿意融入互聯(lián)網(wǎng)的線下傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者，則錯失了巨大的盈利機(jī)會，甚至有的還因?yàn)槿氩环蟪?虧損關(guān)門。
年初疫情的爆發(fā)，使得線上交易陡然增加，為了尋找新的突破機(jī)會，線下連鎖品牌及個體創(chuàng)業(yè)者最終瞄準(zhǔn)了私域流量，向私域電商進(jìn)發(fā)。
吳曉波曾預(yù)言，未來電商創(chuàng)新“私域電商”不可或缺，如今“私域體系”已經(jīng)成為商業(yè)環(huán)節(jié)不可缺少的重要角色。
三年沉淀，打磨供應(yīng)鏈、技術(shù)、運(yùn)營服務(wù)
鯨靈集團(tuán)好衣庫是私域行業(yè)佼佼者，成立于2017年12月，由阿里系、騰訊系創(chuàng)業(yè)者聯(lián)合發(fā)起，集團(tuán)目前融資金額近20億元人民幣。
有著豐富電商經(jīng)驗(yàn)的掌舵者和充足的資金作為有力的后盾，在阿里出身的CEO鄔強(qiáng)強(qiáng)的戰(zhàn)略部署下，好衣庫平臺開始大步向前，吸引了大量品牌入駐及線上店主。
不同于其他平臺，好衣庫用了大量的資金和時間來沉淀自己的供應(yīng)鏈、技術(shù)及社群服務(wù)的顆粒度，只為想開店的創(chuàng)業(yè)者們提供15000+優(yōu)質(zhì)品牌特賣供應(yīng)鏈、流暢的saas工具、完善的售賣流程與售后體系。
蝴蝶效應(yīng)，平臺讓利迎來發(fā)展沖刺
2年多時間的打磨，帶來了口碑發(fā)酵及蝴蝶效應(yīng)式增長。
據(jù)好衣庫最新公布的數(shù)據(jù)，第三季度，好衣庫以每月平均86%的銷售增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于行業(yè)其他平臺。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，在爭相追求快速擴(kuò)張的時代，好衣庫用這寶貴的三年不斷打磨選品流程，為創(chuàng)業(yè)者提供更好的配套服務(wù)對用戶的負(fù)責(zé)、對商戶精心扶持、為后續(xù)發(fā)展沖刺打好基石。
好衣庫不僅對選品把控嚴(yán)格，平臺讓利更是成為業(yè)內(nèi)共識。“好家的羊毛薅不完”已經(jīng)成為好衣庫店主形容好衣庫獎勵豐厚的直接證明。行業(yè)最低的供貨價、最高的傭金、最給力的獎勵。
據(jù)店主爆料，好衣庫代費(fèi)平均在銷售額的20%-30%，加上平臺活動獎勵，最高能達(dá)到50%。也就是說銷售額達(dá)到100萬元，最高能得到50萬的收入。完備的售后服務(wù)體系更是幫了這些線上店主不少的忙。
不斷進(jìn)化，為店主提供0成本創(chuàng)業(yè)機(jī)會
“小白也可以賣貨，沒錢也可以來這里，因?yàn)檫@里就是0成本創(chuàng)業(yè)，不需要囤貨、交房租、自己發(fā)貨和處理售后。”
隨著好衣庫在業(yè)內(nèi)影響力越來越大，越來越多店主加入好衣庫平臺，很多線下銷售者開始再線上各顯神通。小區(qū)貼廣告、百度投放、自購驗(yàn)貨、直播展示產(chǎn)品、線下體驗(yàn)店.....各種方式方法層出不窮，用戶更多、優(yōu)質(zhì)品牌方也在不斷加入。波司登、百麗、巴拉巴拉、自然堂、百草味.....在原有的10000+品牌基礎(chǔ)上，今年再入駐5000+優(yōu)質(zhì)大牌紛紛加入，好衣庫銷售額頻頻上漲，迎來了厚積薄發(fā)時代。
可培訓(xùn)的社群銷售、優(yōu)質(zhì)的選品、完備的配套服務(wù)工具、優(yōu)秀的售后服務(wù)體系妥善的解決了創(chuàng)業(yè)者在實(shí)際經(jīng)營中遇到的諸多難題。從某種程度說，好衣庫的高速發(fā)展也是源于聚焦于私域電商賣貨的定位、不斷完善自己為更多私域流量主提供0成本創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
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