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最近,韓國(guó)娛樂巨頭SM公司推出的虛擬偶像女團(tuán)aespa抄襲英雄聯(lián)盟虛擬偶像女團(tuán)K/DA的事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
虛擬偶像的高光時(shí)刻真的來了嗎?虛擬偶像和現(xiàn)實(shí)偶像,哪個(gè)更能發(fā)揮粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng)?哪個(gè)能為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值呢?
粉絲經(jīng)濟(jì)是什么?在現(xiàn)實(shí)偶像中如何表現(xiàn)的?
粉絲經(jīng)濟(jì)泛指架構(gòu)在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營(yíng)性創(chuàng)收行為,是一種通過提升用戶黏性并以口碑營(yíng)銷形式獲取經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益的商業(yè)運(yùn)作模式。在媒介創(chuàng)造的虛擬環(huán)境中讓粉絲們充分調(diào)動(dòng)情緒,產(chǎn)生情緒化的模仿和順從行為,繼而產(chǎn)生付費(fèi)行為。
為愛豆打榜,參加應(yīng)援活動(dòng),買周邊,為偶像代言的產(chǎn)品沖銷量,支持偶像本人作品和衍生商品(專輯/單曲/影視作品/商品代言/雜志/報(bào)道)是真人偶像中常見的粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)方式。
拿爆火的真人偶像舉例,范丞丞僅憑一張微博自拍凈賺480萬;王一博僅今年2到6月就新簽約15個(gè)新品牌代言,在2020年第二季度商業(yè)價(jià)值排行榜排名第一。肖戰(zhàn)單曲《光點(diǎn)》在冷啟動(dòng)下線上發(fā)售僅四天,輕松破億創(chuàng)造紀(jì)錄。
這一系列奇跡般的數(shù)據(jù)都是由真人偶像帶來的,藝恩根據(jù)全網(wǎng)數(shù)據(jù)預(yù)估,2020年中國(guó)偶像市場(chǎng)規(guī)模將超過1000億,其中由粉絲情感化消費(fèi)帶來的收入約500億。
但是,粉絲經(jīng)濟(jì)卻不止真人偶像這一種,互聯(lián)網(wǎng)突破了時(shí)間、空間上的束縛,粉絲經(jīng)濟(jì)被寬泛地應(yīng)用于網(wǎng)紅,主播,虛擬偶像等多領(lǐng)域。根據(jù)艾瑞咨詢與IMS天下秀發(fā)布的《中國(guó)紅人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式及趨勢(shì)研究報(bào)告》,報(bào)告顯示,2019年粉絲經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超過3.5萬億元,同比增長(zhǎng)24.3%,預(yù)計(jì)2023年將超過6萬億。
正是趁著這一風(fēng)勢(shì),虛擬偶像也逐漸走到了臺(tái)前,近日,韓國(guó)娛樂巨頭SM公司推出的虛擬偶像女團(tuán)aespa的MV被曝抄襲K/DA女團(tuán)的《POP STAR》,導(dǎo)致了aespa的新歌《Black Mamba》被刷到1.9分的低分。
韓國(guó)SM公司在全球娛樂圈中頗有贊譽(yù),可以算是偶像行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。曾經(jīng)的韓國(guó)明星也風(fēng)靡大陸,如今旗下的虛擬偶像團(tuán)體卻被曝抄襲英雄聯(lián)盟虛擬偶像女團(tuán)K/DA,這當(dāng)中釋放了什么信號(hào)呢?
虛擬偶像女團(tuán)K/DA勝在哪里?
相較于其他的虛擬偶像,K/DA的優(yōu)勢(shì)很大程度上就在于《英雄聯(lián)盟》在全球內(nèi)擁有的眾多粉絲,很多人將游戲里的英雄夢(mèng)折射在女團(tuán)身上。
根據(jù)《2020年中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模現(xiàn)狀及未來前景分析報(bào)告》顯示,追星群體的年齡趨于年輕化。“90后”群體中追星族占比僅26.78%,“95后”中的比例上升至50.82%,而“00后”則有7成認(rèn)為自己屬于追星一族。
而Z世代對(duì)二次元事物的喜愛度更甚。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1981億,泛二次元用戶規(guī)模達(dá)到3.9億。喜愛動(dòng)漫文化、愿意消費(fèi)動(dòng)漫產(chǎn)品的群體會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,二次元文化也將逐漸從“亞文化”變成“主流文化”。
和真人偶像一樣,9月29日,K/DA開啟了連續(xù)五周的應(yīng)援活動(dòng) ,粉絲們紛紛在小紅書、微博、B站、快手、斗魚等平臺(tái)上攜帶話題發(fā)布相關(guān)內(nèi)容,或者觀看、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)內(nèi)容。為偶像博熱度,再加上本身歌曲質(zhì)量高又在各大活動(dòng)上的頻繁露面,K/DA很快在虛擬偶像中出圈。
不僅能夠與粉絲互動(dòng)交流、K/DA女團(tuán)在人設(shè)個(gè)性上也越來越豐富,在變現(xiàn)能力上也越強(qiáng),直播、商演、代言樣樣都行。業(yè)內(nèi)人稱K/DA是更加接近真人偶像的虛擬偶像3.0。
而在娛樂圈中,虛擬偶像也成了各大娛樂公司力捧的對(duì)象。愛奇藝的《跨次元新星》是首部虛擬偶像綜藝節(jié)目,也是各家娛樂公司在虛擬偶像市場(chǎng)的試水。齊鼓文化、樂華娛樂紛紛到場(chǎng),更有明顯藝人為其站臺(tái)。
在像K/DA這樣的虛擬偶像收獲掌聲的同時(shí),真人偶像所面臨的挑戰(zhàn)其實(shí)也與日俱增。未來在娛樂公司的推動(dòng)下,虛擬偶像與真人偶像的碰撞火花會(huì)更加激烈。
虛擬偶像真的能壓倒真人偶像嗎?
根據(jù)《2019年虛擬偶像觀察報(bào)告》顯示,截至2019年,目前有4.9億中國(guó)人對(duì)ACG(動(dòng)畫、漫畫和游戲)感興趣,全國(guó)有3.9億正在關(guān)注虛擬偶像,或者正在關(guān)注虛擬偶像的路上。中國(guó)二次元用戶閨蜜達(dá)4.9億,二次元圈層人數(shù)仍在逐年擴(kuò)大。
虛擬偶像是基于算法,通過繪畫、動(dòng)畫、CG技術(shù)等,在虛擬、現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)非真人的歌舞表演,自虛擬偶像概念問世以來,形式幾經(jīng)更新迭代,今天的虛擬偶像已經(jīng)成為了科技同商業(yè)、文化完美結(jié)合的一種產(chǎn)物。
它們有的來自于游戲,有的來自于動(dòng)漫,有的來自于自媒體。虛擬偶像相比于真人偶像來說有很多優(yōu)點(diǎn),他們/她們不會(huì)老,安全可靠,人設(shè)永遠(yuǎn)不會(huì)崩,可塑性很強(qiáng),自帶各種技能,還能與粉絲共創(chuàng)。 而在真人偶像中,明星一旦出現(xiàn)負(fù)面新聞那給資本帶來的傷害是無法估量的。
而在技術(shù)、生態(tài) 不斷完善的同時(shí),虛擬偶像也來到了新戰(zhàn)場(chǎng)上。
在直播帶貨大火的今年,虛擬偶像也加入了主播陣營(yíng):上海禾念公司旗下的6位虛擬偶像在天貓青年實(shí)驗(yàn)室的直播間,為博士倫、美的等品牌進(jìn)行帶貨;洛天依以女性用品帶貨官的身份在淘寶直播間帶貨,當(dāng)晚直播在線觀看人數(shù)一度高達(dá)630多萬。
虛擬偶像鼻祖“初音未來”成為“淘寶人生次元大使”人氣值已經(jīng)達(dá)到了 2406 萬?;⒀捞摂M主播“畫粵”也身披廣繡,化身直播帶貨小能手……
虛擬偶像可以唱歌跳舞、參加選秀、講相聲、做品牌代言人、直播帶貨,在某種程度上說,真人偶像可以做的事虛擬偶像都可以做到。
那么虛擬偶像真的能壓倒真人偶像嗎?
在培養(yǎng)成本上,虛擬偶像比一個(gè)真人偶像的價(jià)格高得多, 業(yè)內(nèi)人士指出,虛擬偶像制作一首歌時(shí)長(zhǎng)的3DCG視頻,成本就要在十萬元左右;如果結(jié)合歌曲、舞蹈以及MV內(nèi)容,成本即可達(dá)100萬元;如果要舉辦虛擬偶像的專場(chǎng)演唱會(huì),成本高達(dá)2000萬。
在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)上,目前來說市場(chǎng)上也更加偏愛真人偶像的,畢竟在粉絲數(shù)量上,明星經(jīng)濟(jì)還有很大的市場(chǎng)空間可挖掘。而我國(guó)目前的30多位虛擬偶像中,只有洛天依才算勉強(qiáng)盈利。
偶像的換代往往是跟隨技術(shù)革命的。 30年代,隨著電影的發(fā)展,傳播力更強(qiáng)的電影明星取代了戲曲明星。80年代,隨著電視的普及,傳播力更強(qiáng),成本更低的電視明星取代了電影明星。近五年,隨著移動(dòng)終端的普及,直播平臺(tái),短視頻平臺(tái)興起,網(wǎng)紅主播們成為新的紅人經(jīng)濟(jì)。
而虛擬偶像能夠給粉絲用戶提供多樣化、個(gè)性化的商品和服務(wù),市場(chǎng)空間不可小覷。隨著未來動(dòng)作捕捉技術(shù)和機(jī)器人情感分析的進(jìn)步。虛擬偶像很可能超過真人偶像。
但是目前來說,虛擬偶像還存在一些無法解決的痛點(diǎn) :首先,虛擬偶像的受眾還不是特別廣,需要教育市場(chǎng)提高認(rèn)知,出圈成本高;其次,目前新的虛擬偶像產(chǎn)品差異化不大,不能充分調(diào)動(dòng)粉絲情緒;另外,在技術(shù)上門檻較高,即便是頭部公司也不能做的很好。
虛擬偶像的生死靠什么決定?娛樂公司為什么要花大力氣在虛擬偶像身上?
對(duì)于真人偶像來說,經(jīng)濟(jì)公司就是自己命運(yùn)的主宰,即便是再紅的明星,也不敢違背經(jīng)濟(jì)公司的命令,一旦被雪藏,藝人前途將不堪設(shè)想。
那么虛擬偶像的生死靠什么來決定呢?
技術(shù)是決定虛擬偶像生死的最關(guān)鍵因素。 虛擬偶像是技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物,需要先進(jìn)的建模技術(shù)以及動(dòng)作和面部表情捕捉軟件。
盡管英雄聯(lián)盟虛擬偶像女團(tuán)K/DA擁有一眾粉絲,但在成員卡莎的“DRUM GO DUM”概念視頻中,也有眾多粉絲表示不滿:稱其只是在三次元MV里插入卡莎的照片,根本不是概念視頻。
可以說,粉絲們對(duì)于模型以及動(dòng)作、表情的關(guān)注非常高, 但國(guó)內(nèi)并沒有優(yōu)秀的動(dòng)作捕捉和面部表情捕捉的硬件和后臺(tái)技術(shù),技術(shù)整合難度非常大,而且完成動(dòng)作捕捉后還要對(duì)虛擬偶像進(jìn)行大量的手工數(shù)據(jù)修復(fù),成本也很高。
另外,在虛擬偶像呈像的介質(zhì)方面 ,對(duì)于場(chǎng)地、設(shè)備、明暗環(huán)境、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的要求很高,目前還無法做到無障礙交互,在這方面中國(guó)市場(chǎng)要做的還有很多。
中國(guó)本土虛擬偶像市場(chǎng)尚處于萌芽階段,玩家們蜂擁而至,都想做第一批吃螃蟹的人。在如今的商業(yè)化環(huán)境中,絕大多數(shù)客戶還是對(duì)真人明星的流量十分依賴,對(duì)虛擬偶像的合作投入還在嘗試階段,但是隨著技術(shù)的進(jìn)步和粉絲力量的壯大,說不定哪天就變了呢?
本文作者:寧缺
文章來源:松果財(cái)經(jīng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明版權(quán)
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