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做項(xiàng)目的這幾年,一直遇到的一個(gè)問題就是尋找哪種渠道推廣最有效。
我們一直在思考,我們的用戶到底在哪里?我們的渠道應(yīng)該在哪里?
其中大家回顧過往這幾年涉及到2C的項(xiàng)目,營銷獲客的陣地幾乎都離不開小區(qū)。
而小區(qū)里面,電梯廣告是大家最熟悉的渠道之一,目前分眾和新潮規(guī)模較大。
那么除了電梯渠道外,小區(qū)里還有一個(gè)同為重要的渠道,就是社區(qū)門店。
村長個(gè)人認(rèn)為,在未來,社區(qū)門店會(huì)成為重要的消費(fèi)入口。
01客戶在哪,渠道在哪
這一點(diǎn)我在十里村社群里面單獨(dú)強(qiáng)調(diào)過,我們一直苦于尋找最合適的渠道。
但往往忽視一點(diǎn),那就是我們的客戶在哪里?
很多企業(yè)如無頭蒼蠅到處亂竄,想著廣撒網(wǎng)多撈魚的想法,效果卻事與愿違。
我們?cè)?016年做大病籌款為民籌公益項(xiàng)目的時(shí)候,就在思考我們的客戶在哪里?
當(dāng)時(shí)我們絕大部分客戶就在醫(yī)院里,或者至少他一定會(huì)去一次醫(yī)院,尤其是三甲醫(yī)院。
所以我們當(dāng)時(shí)的做法是先篩選出各省會(huì)城市最好的三甲醫(yī)院,然后承包醫(yī)院附近所有公交、地鐵、小賣鋪的廣告,包括途徑醫(yī)院線路的公交車。
通過這種精準(zhǔn)獲客策略,我們每天的大病籌款的申救數(shù)以100%的數(shù)量增加。
那我們回過頭來思考,我們的用戶最終聚集在哪里?最終回歸到哪里?
不都是每天下班回家嗎?
而社區(qū)店承載著用戶日常諸多服務(wù)的功能,所以這也是為什么社區(qū)團(tuán)購要優(yōu)先開發(fā)社區(qū)門店為團(tuán)長。
02社區(qū)門店承擔(dān)諸多功能
過往大家對(duì)于社區(qū)小店的認(rèn)知就是純粹賣貨的,但現(xiàn)在社區(qū)小店在功能上更加多樣化。
1、組織能力
隨著私域流量的普及,許多社區(qū)店主都有意的把社區(qū)用戶導(dǎo)流到自己建立的社區(qū)群里面。
平常會(huì)通過微信群向社區(qū)的居民推薦商品和活動(dòng)。
2、服務(wù)能力
稍微有點(diǎn)用戶思維的社區(qū)店主,都會(huì)為小區(qū)的用戶提供一些代收、代看、代送甚至是代售的服務(wù)。
3、信任關(guān)系
社區(qū)店主是小區(qū)里面為數(shù)不多具有信任關(guān)系的代表,這種情況也許從連鎖店的角度很難成立。
但以多年經(jīng)營的夫妻店,三四五線本地居民的小區(qū)店,他們和居民有一定的信任基礎(chǔ)。
比如在我現(xiàn)在住的小區(qū)以及老家的小區(qū)店,因?yàn)榧抑欣先私?jīng)常去買菜、無事的時(shí)候還會(huì)聚集在小店門口話家常。
所以一般這種小店組織的活動(dòng),推薦的產(chǎn)品和服務(wù),多少能夠得到用戶的關(guān)注。
03社區(qū)店的營銷功能
僅從目前來說,一家社區(qū)店至少有四個(gè)資源位可以給到品牌方做推廣,門店就是社區(qū)的宣傳中樞。
1、門頭廣告
我不知道每個(gè)地方城管、市場(chǎng)、工商的監(jiān)管政策是什么樣的,但是換門頭這件事情,至少在諸多地方是完全可行的。
我在《縣城里的這些生意》一文中,也和大家舉例過,一家生鮮和教育品牌是怎么做門頭的霸屏推廣的。
包括大家熟知的洋河、古井、迎駕等酒企的門頭廣告在四五線農(nóng)村遍地都是。
作為用戶可能會(huì)忘記電梯里放過什么廣告,但多少會(huì)記得社區(qū)店的門頭長啥樣。
2、戶外展位
我們當(dāng)前的業(yè)務(wù)就有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)店推廣,其中在一個(gè)縣城80多個(gè)社區(qū)店拉了橫幅、貼了海報(bào)、放了X展架。
在一些市區(qū)內(nèi)的社區(qū)店,我們也在一些門店的前后門外墻上張貼了我們的海報(bào)。
這種廣告效果還是很明顯的,本來位置就好,一般只要進(jìn)店都會(huì)看到。
3、櫥窗展架
做酒和零食產(chǎn)品推廣的業(yè)務(wù)員應(yīng)該都比較清楚,為了換取小店里面難得的曝光位置。
會(huì)補(bǔ)貼給店主一些費(fèi)用,讓他們提供核心位置給產(chǎn)品做宣傳。
比如最常見的三個(gè)位置:第一排貨架、收銀臺(tái)以及收銀臺(tái)后墻商柜。
這也是為什么你去一般的社區(qū)店,會(huì)看到他后墻商柜上整齊的擺放著某個(gè)品牌的酒。
而這樣的位置,在一些大型商超,更是品牌必爭(zhēng)之地,價(jià)格也很高。
4、場(chǎng)地租賃
絕大部分小區(qū)店里面,既不賣早餐也很少賣面包。
因?yàn)槊姘嚓P(guān)的產(chǎn)品,保質(zhì)期很短,但在城市里面面包又是一些用戶早餐和零食的必選。
我見過一個(gè)案例,目前很低調(diào)的在做,項(xiàng)目還算可以。
它是做即食面包的,直接和各個(gè)小區(qū)門店談合作,在小區(qū)店里面放置一個(gè)貨架,有點(diǎn)類似早期的辦公樓零食貨柜。
但并非無人結(jié)算,就是一個(gè)極其普通的小貨架,大概放置有6-8款面包品種。
小店不需要進(jìn)貨交錢,不用擔(dān)心面包過期。
只要在收銀臺(tái)附近或者入口處騰出空位,負(fù)責(zé)售賣就行。
然后品牌方每天會(huì)到各個(gè)門店去換貨和補(bǔ)貨。
這種方式對(duì)于品牌方、商家、客戶都有好處,可謂一舉三得。
以上只是一家社區(qū)店最常見的四種宣傳渠道,還有我們剛才提及的社區(qū)門店群。
有條件的社區(qū)店里面還有休息區(qū),那在桌上貼上桌貼也很有效果。
盡管把一家店這些資源位全部利用到,成本不小。
但大家仔細(xì)想想,哪怕是一年花個(gè)三五千,對(duì)于許多業(yè)務(wù)來說,這樣的投入其實(shí)是很劃算的。
04社區(qū)店的價(jià)值有待挖掘
盡管我們剛才例舉了四五項(xiàng)關(guān)于社區(qū)店的功能、價(jià)值,但是真正把這些優(yōu)勢(shì)條件放大的沒有還始終占少數(shù),尤其是現(xiàn)在許多品牌店、連鎖店、互聯(lián)網(wǎng)商超標(biāo)準(zhǔn)化入局。
1、社區(qū)店不僅是售賣
目前絕大多數(shù)的社區(qū)店還是在用傳統(tǒng)的理念經(jīng)營著店鋪,他們只把店鋪當(dāng)成了擺放商品的貨柜,等待用戶的到店。
天貓小店曾有意的進(jìn)行線下零售小店的改造,做了一些樣板店。
但又虎頭蛇尾目光短淺,最終只想著給商家供點(diǎn)貨。
其實(shí)社區(qū)店可以承載的功能遠(yuǎn)不止于此,這也是為什么這幾年小區(qū)店+驛站逐漸興起的原因。
可能在主流城市還不是明顯,但在周邊縣區(qū)以及三四五城市,既賣貨又承擔(dān)驛站、多功能的社區(qū)店開始受到歡迎。
另外再舉一個(gè)例子,我們就拿新品或網(wǎng)紅品發(fā)售這件事情來說。
社區(qū)店就是十分精準(zhǔn)且有效的推廣渠道之一,如在雙11前夕,你的商品能在一座城市數(shù)千家門店的貨架上同時(shí)上線,哪怕只是做營銷,它的品宣效果也是很好的。
2、多功能區(qū)拓展
我們剛才說了,現(xiàn)在已經(jīng)有了一些社區(qū)店嘗試改造,留出部分空間給客戶進(jìn)行停留小憩。
我個(gè)人覺得這種改造趨勢(shì),是必要的的,尤其隨著客戶的年輕化。
如何讓客戶能駐足停留,如何在已有的貨架空間中,騰挪出更多服務(wù)空間,商業(yè)空間。
比如現(xiàn)在線上線下的商品幾乎可以做到同價(jià),電商平臺(tái)想為用戶提供更好的購物體驗(yàn)。
那對(duì)于社區(qū)店來說,是不是既是前置倉又是配送點(diǎn)呢?
比如一些小家電,最近熱點(diǎn)的網(wǎng)紅爆款。
包括三只松鼠曾借助天貓小店把貨鋪向終端,那當(dāng)用戶下單的時(shí)候,能不能立馬去門店自提或者直接由門店配送上門呢?
這都是行業(yè)從業(yè)者可以深入思考的地方。
也是為什么我說社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展該緊張的應(yīng)該是傳統(tǒng)電商平臺(tái),社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)一定會(huì)自建社區(qū)店的原因之一。
3、誰來組織?
做空間的改造不是一件簡單且一蹴而就的事情,但對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者來說,不是沒有機(jī)會(huì)。
恰如我剛才說到的,僅從廣告資源位的角度來說,誰來組織整合這樣的資源?
比如現(xiàn)在大家都在大談特談,消費(fèi)品創(chuàng)業(yè)時(shí)代來了,但有誰站出來說過,我能把你們的商品在一夜之間呈現(xiàn)在所有的社區(qū)終端門店里?
有誰能在重大電商大促的時(shí)候,幫助一個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)與用戶的實(shí)物近距離的接觸?
似乎沒有?
有人整合了電梯的資源,也有人整合了在小區(qū)內(nèi)擺攤的資源,還有人在小區(qū)整合了收廢品的資源。
那社區(qū)店的商業(yè)資源開發(fā),其實(shí)不僅有空窗機(jī)會(huì),還有很多可想象的空間。
原文來自公眾號(hào)十里村(ID:shilipxl),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/2HoknnqY7FnKH3X0oNK-KA
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