過去一年，企業(yè)爭相IPO，有的“流血”不止，一路狂跌，有的上市即高光，令人歆羨。
11月20日，完美日記母公司逸仙電商在紐交所掛牌上市，首日收盤，其股價上漲75.24%，報18.40美元，市值達122億美元;12月11日，泡泡瑪特正式在香港聯(lián)交所掛牌上市，發(fā)行價為38.5港元，開盤價77.1港元，較發(fā)行價大漲100.26%，市值突破千億港元。
完美日記、泡泡瑪特在一眾上市企業(yè)中突圍而出，吸引了外界對新消費品牌的注意，值得一提的是，在茶飲行業(yè)，喜茶、元氣森林、茶顏悅色等網(wǎng)紅品牌層出不窮，帶動一波又一波消費熱情，而在游戲行業(yè)，爆款的出現(xiàn)也快速讓米哈游、莉莉絲等年輕公司站到舞臺中央，挫傷了游戲大廠的面子。新舊勢力的交織與變化在2020年尤為顯眼。
其實，這也是新一代創(chuàng)業(yè)者崛起的映射，完美日記、泡泡瑪特、喜茶、米哈游…這背后站著的大多是80后。
80后創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)成為當(dāng)前創(chuàng)業(yè)界的核心力量。
但不是所有80后創(chuàng)業(yè)者都如此幸運。以“AI四小龍”為代表的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司，都在今年宣布沖擊上市，而這AI“第一股”花落誰家至今仍無定論。在對整個行業(yè)充滿質(zhì)疑的背景下，市場給予他們的估值也差強人意。
一面是鮮花與掌聲，一面是冷水與質(zhì)疑。
80后創(chuàng)業(yè)者的兩條道路
早些年，當(dāng)70后創(chuàng)始人開始呼風(fēng)喚雨、到處收購新興企業(yè)，80后創(chuàng)業(yè)者在巨頭激烈競爭的夾縫中艱難求生，以被收購為現(xiàn)實歸宿時，90后已經(jīng)開始登上創(chuàng)業(yè)舞臺，成功在風(fēng)口上攪弄風(fēng)云。由此，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍在80后這一群體中一度呈現(xiàn)出“斷層”的現(xiàn)象，這也使得80后創(chuàng)業(yè)者的存在感似乎不如90后。
如今這種情況正在改變，張一鳴、宿華、黃崢等80后大佬，已然在巨頭面前站穩(wěn)腳跟，而除此之外，今年IPO的大門前又聚集了大批80后創(chuàng)業(yè)者的公司。他們大致可分為兩個旗幟鮮明的陣營：從AI創(chuàng)業(yè)潮走出的技術(shù)型公司和消費主義誕生的新消費品牌。
前者走技術(shù)路線，后者走營銷路線。
2016年，AlphaGo以4∶1的壓倒性優(yōu)勢，戰(zhàn)勝世界圍棋頂尖高手李世石，這場勝負在國內(nèi)迅速刮起了聲勢浩大的人工智能風(fēng)，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者投身于AI熱潮。而更早之前，蟄伏在實驗室多年的大批技術(shù)精英，也選擇走出實驗室，他們尋找風(fēng)口、押注風(fēng)口，渴望用技術(shù)改變世界。
這其中80后占了很大一部分，如1988年出生的印奇，畢業(yè)于清華大學(xué)，是哥倫比亞大學(xué)計算機科學(xué)碩士，與兩位同學(xué)共同創(chuàng)建了曠視科技，還有1986年出生的樓天城—我國公認的大學(xué)生計算機編程第一人，創(chuàng)立了小馬智行。
除此之外，AI“四小龍”以及剛剛上市不久的寒武紀(jì)，這些AI賽道上殺出重圍的初創(chuàng)企業(yè)，背后都少不了80后創(chuàng)業(yè)者的影子。
然而AI創(chuàng)業(yè)的熱潮終究沒能持續(xù)下去，2020年創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)年輕消費群體的新需求，在茶飲、潮玩等行業(yè)玩出新花樣。與過去的創(chuàng)業(yè)者們都不同，新一批80后擅長刺激消費欲望，用滿足用戶好奇心理的方式去打造產(chǎn)品，塑造了一個又一個新生“網(wǎng)紅”。
完美日記、泡泡瑪特等新消費品牌所代表的創(chuàng)業(yè)浪潮，不再是對商業(yè)模式的深度變革，或是依靠技術(shù)突破創(chuàng)造新物種，可市場對他們的追捧，已然超過了AI企業(yè)?？苿?chuàng)板上市后，寒武紀(jì)股價一路震蕩下跌，目前市值僅為648億元，而泡泡瑪特上市即破1000億港元;AI“四小龍”上市之路坎坷，完美日記僅用4年時間就成了中國美妝第一股。
外界對AI的高預(yù)期向下回落，AI企業(yè)的商業(yè)前景受到質(zhì)疑，技術(shù)創(chuàng)業(yè)這條道路似乎也進入了寒冬，而消費主義盛行，潮鞋、盲盒、美妝…能夠滿足年輕消費者內(nèi)心需求的產(chǎn)品大行其道，吸引更多的創(chuàng)業(yè)者涌入。
但是，這種趨勢掩藏著危機。
2020，創(chuàng)投界沒有新故事
今年9月，阿里曾公開預(yù)判，“未來十年是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新品牌的10年”，他們認為，“新消費品牌”的崛起會成為中國未來5-10年里最確定的機會。
蔣凡的本意是強調(diào)天貓還是新品牌的核心陣地，可站在整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境的角度看，這個判斷和當(dāng)前創(chuàng)業(yè)賽道集中在創(chuàng)造消費品牌上有驚人的相似，完美日記、泡泡瑪特、喜茶、元氣森林、茶顏悅色…2020年涌入創(chuàng)業(yè)舞臺中心的，除此之外似乎沒有其他新的商業(yè)故事了。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭忙著降維打擊菜販子，新一代創(chuàng)業(yè)者緊盯著年輕人的口袋。
這是必然的，互聯(lián)網(wǎng)留給80后創(chuàng)業(yè)者的機會越來越少，各個賽道、各個細分領(lǐng)域幾乎早已擠滿了無孔不入的巨頭或巨頭體系內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者，這還不包括已經(jīng)倒掉的遍地“浮尸”。仔細瞅瞅月活排名Top100的APP，你會發(fā)現(xiàn)2020年誕生的新產(chǎn)品幾乎沒有。唯有消費主義盛行，一個個新品牌得以迅速成長。
但是，主流輿論批判消費主義，很多人認為消費主義蠱惑年輕一代去消費商品的象征意義而非實際使用價值。比如盲盒，買盲盒不見得是真喜歡里面的東西，而是開盒行為本身會帶來類似賭博的情緒體驗。
外界擔(dān)心年輕的消費者會陷入消費主義的陷阱，但真正進入陷阱的或許是背后的創(chuàng)業(yè)模式。
2010-2020年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中掀起過很多次高潮，外賣、O2O、網(wǎng)約車、短視頻、共享經(jīng)濟、AI…這些風(fēng)口在越來越多的資本參與中一次比一次熱鬧，可是攜帶的創(chuàng)新性價值卻是直線下滑的。從變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、升級消費模式到消磨用戶時間，時至現(xiàn)在，只剩下消費欲望的滿足了。
這和創(chuàng)業(yè)者們的出發(fā)點有關(guān)，以往創(chuàng)業(yè)者的初衷是改變，如今變成了迎合，這導(dǎo)致一個關(guān)鍵性問題，消費者的消費需求和心理是不斷變化的，一旦摸不準(zhǔn)這種變化，公司產(chǎn)品的生命周期將大大縮減。
而且原來那種從用戶習(xí)慣養(yǎng)成到用戶價值挖掘的商業(yè)鏈條，也不再成立。
另一重風(fēng)險在于，泡泡瑪特、喜茶、元氣森林等新消費品牌背后，本質(zhì)上是當(dāng)前年輕人內(nèi)心深入的不安全感所促就的消費行為。當(dāng)越來越多的人意識到這種消費行為于焦慮緩解并沒有多大的益處時，他們會作何選擇，顯而易見。
互聯(lián)網(wǎng)再無“破局者”
2015年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中會興起下一個BAT嗎?
這個問題曾經(jīng)在2015年9月知乎上被一位網(wǎng)友提出，在為數(shù)不多的回答里，答案驚人一致：不會。
然而后來的事實打臉了，1月6日，即使深陷輿論風(fēng)暴，拼多多仍股價暴漲，市值達到了有史以來的最高值—2300億美元。而黃崢的個人財富也接連超越馬化騰和馬云，成為中國第二大富豪。對創(chuàng)業(yè)者來講，拼多多的成功比與之市值相差不大的美團更富沖擊性。
美團、滴滴等新勢力成長為行業(yè)巨頭，靠的是模式創(chuàng)新，變革了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這和早先BAT在沒有強勁對手的背景下占據(jù)電商、社交、搜索領(lǐng)域并無不同，而拼多多則是硬生生從阿里、京東兩大巨頭的夾縫中突圍成功。這似乎向前仆后繼的創(chuàng)業(yè)者證明了在格局已定的行業(yè)環(huán)境下，以小搏大未必不可行。
但是，如果要問2021年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中還會興起下一個“拼多多”嗎，答案或許仍然很悲觀。
根據(jù)IT桔子統(tǒng)計，2020年度國內(nèi)共有3886家新經(jīng)濟公司獲投，融資總額8145億元。而在這塊大蛋糕里面，56%的資金是被融資金額在10億元以上的公司拿走的，但這樣的公司只占獲投公司的 4%，另外高達89%的公司在2020年僅獲投1次。
很顯然，未來資金集中在少數(shù)頭部公司的趨勢只會更加嚴(yán)重。
更具體地看，這些錢大都投向了哪里呢?一方面是醫(yī)療、在線教育、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及以機器人、芯片以及智能硬件為代表的科技板塊;另一方面是二線城市的新消費投資，也就是茶飲、自嗨鍋、酸辣粉等新消費品牌。
在前者這些已經(jīng)發(fā)展數(shù)年的創(chuàng)業(yè)賽道中，理論上，科技型公司擁有最大的潛力，而且遠比拼多多更有想象力。不過，科技型公司都具有研發(fā)時間長、商業(yè)回收周期長的特點，中早期屬于研發(fā)為主，產(chǎn)品為輔，商業(yè)模式相對滯后。這一點在資本寒冬下已然成了最大的硬傷，因為市場更關(guān)注企業(yè)本身的盈利能力。
所以，現(xiàn)在這類企業(yè)原本可以通過風(fēng)險投資融資的道路已經(jīng)走不通，只能借助于股市來滿足自己越來越大的資金需求。
至于后者，泡泡瑪特、喜茶、元氣森林等新消費品牌，成也營銷，敗也營銷。在非剛性需求的限制下，其產(chǎn)品所能覆蓋的只是一小部分年輕人，喜歡的樂意消費，而不喜歡的很難打動。更何況新消費領(lǐng)域，細分賽道眾多，終究難以誕生一個一統(tǒng)茶飲或潮玩市場的巨頭。
80后創(chuàng)業(yè)新貴們，還有更遠的路要走。
2020年，“口紅效應(yīng)”初現(xiàn)，消費者們避開購買大宗商品，青睞于能滿足強烈消費欲望、帶來心理安慰的產(chǎn)品，口紅、盲盒、網(wǎng)紅茶飲等都是如此，這將孕育更多的新消費品牌，然而，這是一個好時代，還是壞時代，未有定論。
但消費者的口袋，早已被無數(shù)創(chuàng)業(yè)者盯上，他們的手段毫無技術(shù)含量，但你卻依然沒有看透其中的關(guān)鍵。
歪道道，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。同名微信公眾號：歪道道(daotmt)。本文為原創(chuàng)文章，謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
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