作為中國最老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，搜狐有過不少高光時刻，不但是2008年北京奧運會的贊助伙伴，還和網(wǎng)易、新浪并稱三大門戶網(wǎng)站，在早期互聯(lián)網(wǎng)時代獨領(lǐng)風騷。然而盛極必衰，由于錯失許多風口，互聯(lián)網(wǎng)市場被后來者居上，搜狐也逐漸被邊緣化。
如今的搜狐早已掉出了互聯(lián)網(wǎng)公司的第一梯隊，不僅長年累月的處于虧損中，在資本市場的日子也不好過，曾一度被調(diào)侃公司市值還不及公司辦公樓價錢。而就在許多人等著搜狐隕落時，2020年的搜狐卻又活了過來，實現(xiàn)了年度盈利。
在線游戲營收出彩
日前，搜狐公司公布了2020年Q4及2020年度財務報告。根據(jù)財報數(shù)據(jù)來看，搜狐全年總收入為7.50億美元，同比增長11%；Q4搜狐總收入為2.53億美元，同比增長34%。2020年歸于搜狐的非美國通用會計準則持續(xù)經(jīng)營業(yè)務凈利潤為5300萬美元，搜狐終于扭虧為盈。
從收入構(gòu)成來看，搜狐收入主要來源有兩方面：品牌廣告收入和網(wǎng)絡游戲收入。其中，在線游戲業(yè)務業(yè)務表現(xiàn)甚是亮眼。
根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，2020全年搜狐在線游戲收入為5.37億美元，同比增長22%，占全年總營收的71%。第四季度在線游戲收入為1.96億美元，同比增長49%，環(huán)比增長94%。第四季度搜狐的表現(xiàn)尤為出色，主要歸功于天龍八部端游懷舊服在2020年第四季度成功推出。
游戲業(yè)務給了搜狐整體業(yè)務很大的賦能，這也得益于搜狐此前對暢游退市私有化的正確決策，因為除了營收部分以外，在線游戲的用戶數(shù)量也有了明顯的提升。據(jù)財報顯示，第四季度暢游PC客戶端平均月活用戶數(shù)為230萬，較2019年同期增長5%，較上一季度增長17%。
不難看出，在線游戲表現(xiàn)出彩不但讓搜狐的營收超預期，也給了搜狐翻盤的希望。對于搜狐來說，第四季度的表現(xiàn)也給搜狐的2020帶來一個較好的結(jié)尾。同時，2021年搜狐將在游戲領(lǐng)域不斷發(fā)力，其中手機端游戲更是重點布局對象。
內(nèi)容戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變
除了表現(xiàn)亮眼的在線游戲業(yè)務以外，搜狐的品牌廣告收入也是其營收的一大來源。
根據(jù)財報來看，2020年品牌廣告收入為 1.47億美元。作為一個媒體平臺，廣告的本質(zhì)是將信息傳遞給用戶，而獲得用戶關(guān)注的前提是擁有優(yōu)質(zhì)的媒體內(nèi)容，這就對平臺的內(nèi)容提出較高的要求。于是近年來，搜狐也在內(nèi)容戰(zhàn)略上不斷做改變。
首先，布局“小而美”的自制短劇。在視頻平臺內(nèi)容成本高居不下的時候，搜狐選擇減少對大成本內(nèi)容的投入，并在“小而美”的自制短劇道路上深耕。短劇體量小，情節(jié)不拖沓，更能抓取影視內(nèi)容的精華。并且搜狐也保證了這些低成本短劇的品質(zhì)，對觀眾有較好的吸引力。
其次，直播綜藝不斷破圈。直播可謂是近幾年最火的風口之一，搜狐自然不會錯過。自2020年以來，搜狐先后打造了全網(wǎng)創(chuàng)新生活方式系列帶貨直播《姐姐的好物分享》《樂隊的好物分享》等數(shù)款直播綜藝，引來了大量網(wǎng)友的關(guān)注。
和尋常的直播帶貨不同，借助直播和自制綜藝的新意，搜狐的直播業(yè)務不斷出圈。不但能夠充實內(nèi)容池，未來也將開拓更多的直播方式，比如直播和自身其他業(yè)務的結(jié)合，比如游戲、直播、新聞等，在加碼內(nèi)容的同時也探索更多商業(yè)化途徑。
不難看出，不論是短劇的布局還是直播的發(fā)展，搜狐也不斷在堅守內(nèi)容，通過內(nèi)容的賦能也將幫助搜狐在廣告業(yè)務上不斷提升。
盈利背后，壓力仍存
表面上看，在深耕內(nèi)容和推進游戲業(yè)務的前提下，搜狐由此獲得了盈利。并且對于下個季度的營收狀況，搜狐也做出了一個持續(xù)上漲的預測。然而實際情況卻是，搜狐這種良好的增長狀況卻因為一些危機的存在，而遭受挑戰(zhàn)。
首先，游戲業(yè)務不能總“懷舊”。搜狐最出圈的游戲是天龍八部，而天龍八部確實擔得上是一款持續(xù)性的爆款游戲。但作為在游戲領(lǐng)域深耕已久的老牌企業(yè)，搜狐近些年卻很少在游戲研發(fā)上有所突出。
做業(yè)務不能只吃老本，目前市面上的新游戲?qū)映霾桓F，對于搜狐來說也是一個很大的沖擊。
其次，廣告業(yè)務增長乏力。作為搜狐的主要收入來源之一，其品牌廣告業(yè)務營收雖然表現(xiàn)穩(wěn)健，但卻增長乏力的狀態(tài)已經(jīng)初顯端倪。據(jù)財報來看，第四季度搜狐品牌廣告收入總計4200萬美元，同比持平，環(huán)比增長僅2％。
另外目前的廣告投放環(huán)境對搜狐這種傳統(tǒng)媒體平臺來說并不是很友好，廣告主們更青睞于流媒體平臺，搜狐在流量和平臺的優(yōu)勢都稍遜一籌。如何提升廣告轉(zhuǎn)換率，提高投放質(zhì)量是搜狐不得不面對的問題。
最后，內(nèi)容差異化消逝。雖然搜狐一直在內(nèi)容領(lǐng)域上不斷發(fā)力，但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不但需要長期創(chuàng)新和沉淀，更需要有優(yōu)質(zhì)的IP資源和資金去支撐，這對于搜狐來說也是一個長期投入的過程。然而如今網(wǎng)劇橫行，愛優(yōu)騰紛紛在自制短劇上發(fā)力，搜狐的差異化優(yōu)勢已不明顯。
搜狐仍需長跑
不難看出在艱難的2020年，搜狐為了實現(xiàn)盈利的確做出了很多努力，但這還遠遠不夠。盈利只是搜狐重返賽道的第一步，想要長期穩(wěn)健的發(fā)展，搜狐仍然還有很長一段路去追趕。于是，2021年搜狐長跑的關(guān)鍵字就成了“創(chuàng)新”和“穩(wěn)健”。
創(chuàng)新一直是每個企業(yè)都應遵循的發(fā)展之道，沒有創(chuàng)新就沒有未來，對于搜狐來說同樣重要。無論是平臺、內(nèi)容、游戲亦或是其它領(lǐng)域，都需要長期的創(chuàng)新。只有不斷在創(chuàng)新上下功夫，才能持續(xù)不斷給用戶推出好的產(chǎn)品和體驗，為日后業(yè)務的提升做積淀。
而且搜狐的董事長張朝陽也一直表示搜狐做產(chǎn)品不會跟風。的確，風口越大分蛋糕的人越多，意味著要投入的資源也會越大。對于目前剛剛實現(xiàn)盈利的搜狐來說，跟風無疑是作繭自縛，對其發(fā)展是不利的。并且，做產(chǎn)品更需要研究用戶的特點，走出自己獨特的發(fā)展道路。
另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的逐漸見頂，競爭也隨之越來越大，許多企業(yè)在發(fā)展過程中都過于激進，難免會埋下許多隱患。因此，穩(wěn)健、保守異常難得，而一直秉持這一價值觀的搜狐，在業(yè)務梳理、盈利恢復的同時，也將越來越被看到其價值所在。
企業(yè)發(fā)展是場長跑，起起落落都是常態(tài)，用心并且能沉得出氣的企業(yè)才能贏，浮躁者只能出局。目前搜狐正處于向好態(tài)勢，更應該守住這份心性，在未來講出更多故事。
文/劉曠公眾號，ID：liukuang110
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
