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你看過那么多項(xiàng)目,你也知道那么多項(xiàng)目,但為什么還沒有賺到錢。這是大多數(shù)想要在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里掘金的人的通病。
網(wǎng)絡(luò)上最不稀缺的就是項(xiàng)目,任你百度一搜,就能出現(xiàn)數(shù)以萬計(jì)的暴利項(xiàng)目。如此之多的項(xiàng)目,去除那些違法,去除那些年代久遠(yuǎn),去除那些虛假套路,真正值得一試的項(xiàng)目寥寥無幾。
而更多數(shù)人,迷失在海量垃圾項(xiàng)目的海洋之中,難以自拔。僅有少數(shù)人具備發(fā)掘商機(jī)的敏感觸覺,這可以說是一項(xiàng)能力,也可以說是一項(xiàng)本能。
沒有太好的辦法,只能盡可能多的去嘗試,你才會(huì)使這項(xiàng)能力成為你的本能,成為你在網(wǎng)絡(luò)中生存的法寶之一。
但經(jīng)驗(yàn)也不一定都是正確的,去年到今年,我至少損失300萬的收入,這筆收入我是完全有能力有資源可以賺到手的,但因?yàn)檫^往的經(jīng)驗(yàn)讓我習(xí)慣性的忽略了一些機(jī)會(huì)。
如,“鏈信”這個(gè)項(xiàng)目,我本有能力有資源帶個(gè)萬人團(tuán)隊(duì),但死在謹(jǐn)慎上,損失至少50W收入。
如,“藍(lán)晶社”這個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)槠孑獾拿?,讓我?xiàng)目初期一早就選擇了忽略,損失至少20W收入。
其它的,如秘樂、趣步等等
可以說,我完美錯(cuò)過了一輛法拉利!
我犯的這個(gè)錯(cuò)誤,我交的這筆學(xué)費(fèi),無疑是非常慘重的了,但在這個(gè)行業(yè)里的絕大多數(shù)人都犯過這樣的錯(cuò)誤,并且已經(jīng)成為一種常態(tài)。
從這一點(diǎn)上看,我也是一顆韭菜,割我的人不是其他人,而是自己。
如果,你問我有什么悶聲發(fā)大財(cái)?shù)牟僮鳌?/p>
我只能告訴你兩個(gè)字“積累”。
如果,你懂得利用時(shí)間,很多天生不足的劣勢(shì),都會(huì)通過時(shí)間一一彌補(bǔ)。
我一直信奉一句話,你想要成為什么樣的人,你就要和什么樣的人去交往,圈子決定了你未來將成為什么樣的人,也決定了你的賺錢能力。
雖然迷茫,但我的本性未曾丟失,也沒放棄過嘗試新項(xiàng)目。
我想,這就是一個(gè)韭菜的自我修養(yǎng)吧。
有些人,生而被割。
韭菜和鐮刀,往往一念之間,關(guān)鍵在于“選擇”。你選擇成為“韭菜”,還是成為“鐮刀”。
賺錢并不難,但難在賺多少錢,這是一個(gè)哲學(xué)問題。
你獲取財(cái)富的能力,也即決定了你的社會(huì)角色,但在這之前,還是上面那個(gè)問題,你是選擇成為韭菜,還是鐮刀。
任何項(xiàng)目最大的問題,不是流量,不是項(xiàng)目,而是可持續(xù)、可復(fù)制、可放大的商業(yè)模式。
拿我19年做的“赤兔商學(xué)院”這個(gè)在線知識(shí)付費(fèi)品牌來說,我最大的困境,在于沒有找到一種投入即有回報(bào)的付費(fèi)流量模式,依靠免費(fèi)流量,增長(zhǎng)的瓶頸日益凸顯。
在線賣課、賣知識(shí)這種商業(yè)產(chǎn)品,是一種非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,凈利潤(rùn)雖是100%,但產(chǎn)品的研發(fā)開發(fā)周期太長(zhǎng)且人力消耗巨大,這是我目前沒有資源能夠解決的問題。
所以,我們選擇項(xiàng)目時(shí),不要選擇去做一些非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。所謂非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,也就是不能夠流水線生存的產(chǎn)品,而標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,最典型的是Apple手機(jī),Apple手機(jī)會(huì)在工廠的各個(gè)流水線進(jìn)行生產(chǎn),最后組裝,無論生產(chǎn)多少臺(tái),都會(huì)按照同樣的方式制造出來。
萬事開頭最難,尤其是選擇。
很多人不知道如何分析一個(gè)項(xiàng)目,最主要的問題,還是看的項(xiàng)目太少,做的項(xiàng)目也太少,當(dāng)你了解的足夠多,任何一個(gè)項(xiàng)目擺在你面前,你心中都會(huì)有一桿秤去衡量。
如果沒有經(jīng)驗(yàn),那么你記住以下這幾個(gè)準(zhǔn)則即可。
1、產(chǎn)品利潤(rùn)一定要高,低利潤(rùn)很難做
2、產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率一定要高
3、大多數(shù)人都知道的項(xiàng)目,一定不要做,例如餐飲、零售、線下服務(wù)等實(shí)體行業(yè)
逆向思維,是很關(guān)鍵的一項(xiàng)賺錢能力。
如果,我有一個(gè)輕松月賺2萬的項(xiàng)目,大多數(shù)人的想法是保守秘密,怕別人知道搶了自己的飯碗,這是正常人的想法。
那么,如果我有這么一個(gè)項(xiàng)目,我會(huì)把這個(gè)項(xiàng)目拿出來做培訓(xùn),每個(gè)人收2萬,只收第一個(gè)月的收益,我無需自己去親自操作,將同樣一套方法教給100個(gè)人,這樣在短短一個(gè)月內(nèi)我就能賺到200萬。這其實(shí)就是很多做培訓(xùn)的想法,為什么不自己去做,因?yàn)榻虅e人做比自己做賺的更多也更輕松。
很典型的例子,Apple試玩項(xiàng)目,基本上只要熟悉業(yè)務(wù)流程,多投資一些設(shè)備,每天堅(jiān)持搬磚10個(gè)小時(shí),月入萬元是沒有問題的。
這樣賺錢未免過于辛苦,辛苦搬磚一個(gè)月不如別人收費(fèi)做培訓(xùn)一筆賺的,這至少是幾十倍的差距,為什么有的人可以幾年輕松在上海買房,而有的人辛苦很多年也很難買的起一套房子。
問題出在哪里,是努力程度的問題嗎,實(shí)則是思考方式的差距。
現(xiàn)在,很多互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目都是新瓶裝舊酒,換個(gè)馬甲,換個(gè)Slogn,便再次卷土重來,花生日記、粉象生活等淘客項(xiàng)目,亦或是秘樂、趣步等資金盤,在我眼里都是一個(gè)套路,只不過當(dāng)局者迷,很多小白看不清罷了,對(duì)于職業(yè)推手來說,無非是多推一個(gè)項(xiàng)目多一份收益。
很多人更喜歡看我寫一些日賺XXX,月賺XXX,年賺XXX的文章,期望可以在其中找到一些自己能做的項(xiàng)目,希望我能提供給他們更直接的利益。
但實(shí)則呢,這些人看完后賺到錢了嗎。我文章的定位從來是項(xiàng)目分析,而不是項(xiàng)目培訓(xùn),我更注重的是從項(xiàng)目的本質(zhì)出發(fā),從項(xiàng)目分析的過程中,能夠吸取一些項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),來指導(dǎo)今后的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與發(fā)展,無論對(duì)我來說,還是對(duì)于我的讀者們,我都希望我們都能從這個(gè)層面獲益。
回到正題,在選擇項(xiàng)目上,我已經(jīng)說了一些簡(jiǎn)單的準(zhǔn)則,下面說說,如果當(dāng)你沒有項(xiàng)目時(shí)候,你能做些什么事情。
毫無疑問,先去做流量,先去鋪渠道,先去攢資源,當(dāng)你一切就緒時(shí),一但有好項(xiàng)目,就能立即爆發(fā)出先前所蘊(yùn)育的能量。
但做流量、鋪渠道,最重要的事是專注,如果你只做爆粉那就專注做爆粉,如果你專注做貼吧那你就專注做貼吧,任何一個(gè)渠道做的深入一些,每天一二百粉還是可以做到。
當(dāng)有了一定的基礎(chǔ)粉絲后,無論是泛粉還是精準(zhǔn)粉,都可以嘗試去做一些項(xiàng)目去變現(xiàn),在這之前,做哪種類型的流量都不重要,哪種容易做就做哪種,項(xiàng)目是根據(jù)流量進(jìn)行選擇的,而不是,流量根據(jù)項(xiàng)目去走,這是兩種截然相反的套路。
我的原則依舊是,提前布局,未雨綢繆。
小白,尤其是和我一樣的草根,一樣有強(qiáng)烈賺錢欲望的人。
一定要理解,打工和創(chuàng)業(yè),兩者在生活的形態(tài)上有著本質(zhì)性的差異。
在我看來只想賺錢的人是并不適合創(chuàng)業(yè)的,而個(gè)人賺錢要考慮的事情比較簡(jiǎn)單,只需要思考如何將一件事做到好,做到賺錢。
而想要賺錢,想要暴富那么首先就要想明白一件事,就是財(cái)富是如何在人與人之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移的。無論你從事任何行業(yè),賺錢的本質(zhì)都是低買高買,以降低的成本進(jìn)貨,然后用更高的價(jià)格賣出去,然后中間的差價(jià)就是你獲取的利潤(rùn),這也就是我們所常說的信息差盈利,無論你做任何生意,只需遵循低買高賣這一點(diǎn)都能賺錢。
即使在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息通訊如此發(fā)達(dá)的今天,信息差也仍然存在,而存在的原因不在于工具的便利性如何,而在于人與人之間的認(rèn)知差距,互聯(lián)網(wǎng)中的海量信息使得低認(rèn)知的層次的用戶難以辨別真假,而認(rèn)知較高的用戶利用認(rèn)知優(yōu)勢(shì)控制互聯(lián)網(wǎng)中的信息,拉大不同用戶之間的認(rèn)知差距。
互聯(lián)網(wǎng)中的信息差在我看來主要分為兩種,一種是時(shí)間差,一種是資源差。首先時(shí)間差并不難理解,例如某個(gè)平臺(tái)除了新的羊毛活動(dòng),那么第一時(shí)間知道的人賺的錢肯定比后來知道的人賺的多。
其次是資源差,也就是自己社交圈子所帶來的信息差,任何你在互聯(lián)網(wǎng)中看到的信息都可以理解為二手的,真正的一手信息首先是存在于小圈子,然后逐步向外傳播。
舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,比如你一個(gè)朋友是某個(gè)平臺(tái)的工作人員,這個(gè)平臺(tái)即將發(fā)布一項(xiàng)羊毛活動(dòng),因?yàn)槟銈冴P(guān)系還不錯(cuò)的原因,所以在活動(dòng)即將上線前你就知道了,在正式開始之前你做好了一切的準(zhǔn)備,當(dāng)活動(dòng)開始之后你也就很自然的成為了這場(chǎng)羊毛游戲最大的獲利者之一。
知道的人越少的信息,你所賺錢的錢也就會(huì)越多,一旦信息差的優(yōu)勢(shì)不存在,那么這個(gè)行業(yè)或項(xiàng)目也即代表紅利期逝去。
每個(gè)人暴富的路徑也不盡相同,但暴富的本質(zhì)卻有規(guī)律可循。我從參加工作的那一刻起就明白靠打工暴富是不可能的,至少在5到10年之內(nèi)對(duì)于我來講機(jī)會(huì)渺茫,所以我給我自己從新定義了打工。
多數(shù)人的打工是為打工而打工,或許只是為了生存。
而少數(shù)人的打工是為了創(chuàng)業(yè)積攢資源、技術(shù)而打工,這才算是不枉你這幾年的打工。
賺錢的本質(zhì)是低買高賣的信息差。
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