前不久，新疆棉遭到了無端抹黑。BCI協(xié)會中的多個品牌發(fā)表聲明表示抵制新疆棉，這一事件使國人目光更加集中于國產(chǎn)品牌。
中國早已不是當(dāng)年那個中國，中國品牌也早已今非昔比，這些年隨著國產(chǎn)品牌增長強勁，衰落的則是外資品牌，即便在全球市場，中國品牌也逐步由原來的純代工，變成了以自有品牌在爭奪中高端市場，這種勢頭在最近三兩年特別迅猛。
從“中國制造“到“中國智造”，國貨一直在奔襲
從洋務(wù)運動，一直到新中國的成立，從改革開放到新國貨的生機勃勃，這個過程雖然漫長而艱難，現(xiàn)如今也終于綻放。
據(jù)《2020中國消費品牌發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，這兩年線上中國品牌市場占有率已超過70%，國人對中國品牌的關(guān)注度飆升，越來越多的國貨品牌正在強勢崛起。民族情結(jié)固然是一方面，國貨企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌打造、商業(yè)模式等方面呈現(xiàn)出的全新態(tài)勢，也為新國貨的進化提供了強大支撐。
截至2020年6月底，僅拼多多平臺銷售的國產(chǎn)品牌數(shù)量就超過50萬個，其中商務(wù)部認(rèn)定的中華老字號品牌更是達到212個。
最早的國貨潮可以追溯到1904年，在美國舉辦的世界博覽會上，當(dāng)時代表中國的產(chǎn)品為絲綢、瓷器、鐵觀音茶葉等等，時過境遷現(xiàn)在的國貨也早已不是那些“土特產(chǎn)”。
近些年來，隨著創(chuàng)新技術(shù)的不斷突破創(chuàng)新、新興市場及互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，國貨品牌正在迎來前所未有的發(fā)展契機，“中國制造“也在向“中國智造”挺進，并成為一張成功的標(biāo)簽。
尤其在智能硬件領(lǐng)域，一些產(chǎn)品、品牌更是活躍于世界舞臺，比如大疆，無人機產(chǎn)品的技術(shù)含量已經(jīng)無需多言。要知道在十多年前，這類高科技產(chǎn)品一向都被視為“美國專利”，大疆的橫空出世打破了慣性思維，不僅“飛”出了自我，也“飛”出了“中國制造”新定義。從無人機身上，世人看到了“中國制造”新的內(nèi)涵，不再是低端和代工的縮影，而是走出了傳統(tǒng)模式的“中國創(chuàng)新”。
截止目前，在無人機領(lǐng)域大疆可謂一騎絕塵，占據(jù)了全球80%的市場份額，在全球民用無人機企業(yè)之中獨占鰲頭。
華為則是中國科技的另一個代表，其技術(shù)已經(jīng)讓一個國家不惜放下臉面，以舉國之力進行打壓，縱觀整個全球商業(yè)歷史，這樣的情況也算是前無古人。
從業(yè)務(wù)方向來看，在全球通信領(lǐng)域華為已經(jīng)連續(xù)十幾年成為世界第一大通信企業(yè)，只說當(dāng)下的5G技術(shù)，在遭受不公打壓之時，華為依舊斬獲全球91份的商業(yè)訂單;在專利數(shù)量上，華為已申請的5G專利高達3000多項，同樣排名全球第一。
總之，隨著優(yōu)秀的國產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品不斷落地，也在不斷挑戰(zhàn)和打破消費者原有對中國制造的認(rèn)知，越來越受到全球用戶的認(rèn)可和喜愛。
掃地機器人下一個國貨閃光點
除了大疆、華為等企業(yè)外，中國許多高科技行業(yè)也在脫穎而出，比如新能源汽車，在國內(nèi)巨頭紛紛入場之后，未來全球汽車市場的話語權(quán)可能會發(fā)生巨大變動;其次，無人駕駛技術(shù)也快成為中國的一張名片，包括來自BAT等企業(yè)的加碼，使中國無人駕駛處于世界領(lǐng)先。
在智能硬件領(lǐng)域有個產(chǎn)品在技術(shù)上與造車有著異曲同工之處，那便是掃地機器人，這個曾經(jīng)由外國品牌一統(tǒng)天下的市場，早已被國產(chǎn)品牌迎頭趕上， 雖然其海外市場滲透率還遠(yuǎn)高于國內(nèi)，但技術(shù)上竟然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。
1、百家爭鳴，各出其招
掃地機器人的歷史已經(jīng)有20多年，第一臺誕生于瑞典伊萊克斯三葉蟲專業(yè)家電制造商，本質(zhì)上來說確實屬于舶來品，但要說“發(fā)揚光大”還是在國內(nèi)。
現(xiàn)階段，對比掃地機器人玩家數(shù)量可以發(fā)現(xiàn)，國產(chǎn)品牌已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，并且與國外品牌相比，行業(yè)層次更加豐富，從類型上來看，有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、有傳統(tǒng)家電企業(yè)、也有科技型跨界企業(yè)等諸多陣營，從最初的3、5個玩家，到現(xiàn)在已經(jīng)有數(shù)十個品牌，近1400款產(chǎn)品。
具體到品牌，目前國內(nèi)市場還具備一定競爭力的外國品牌只剩下iRobot等幾家屈指可數(shù)，像三星、松下等品牌聲量則是大不如前。相反國產(chǎn)品牌市占率逐年增長，包括360、華為、小米等品牌都打出了自己的天地。
且不只國內(nèi)市場，這些品牌早已走出國門面向全球。比如360掃地機器人從2018年開始攻入韓國市場，2019年拿下韓國最受歡迎品牌和消費者滿意第一名兩項大獎，成為韓國掃地機TOP3品牌，同時開拓了德國、日本、加拿大等17個國家，發(fā)展速度之快令人咂舌。
從商品制造上來看，國內(nèi)已經(jīng)承擔(dān)全球超90%的掃地機器人生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)集，且銷量也攀升到全球第一，在掃地機器人領(lǐng)域國產(chǎn)品牌紛紛展現(xiàn)崢嶸之勢。
2、技術(shù)升級越發(fā)密集，創(chuàng)新研發(fā)百花齊放
不光只是品牌和市場對于外國品牌實現(xiàn)反超，技術(shù)上國產(chǎn)掃地機器人所展現(xiàn)的創(chuàng)新能力同樣無與倫比。
對比國外早期的掃地機器人可以發(fā)現(xiàn)，一般印象都是“價格昂貴”、“高度設(shè)計不合理”、“清潔不全面”、“自動化能力低下”、“覆蓋率低”、“識別能力差”等等等，而這些帽子，絕大部分都是由國產(chǎn)品牌一個個將其摘下。
首當(dāng)其沖的價格問題，當(dāng)年高達上萬元的價格，貴的讓人直呼這是有錢人的玩具，而轉(zhuǎn)折正是在大量中國玩家入場后，讓產(chǎn)品價格基本穩(wěn)定在了1000-3000元不等，而這個價格區(qū)間則正好可以滿足不同消費者的購買需求。
其次，則是智能化程度，互聯(lián)網(wǎng)品牌云鯨成為一個代表，其全球首創(chuàng)自動洗拖布的方式，讓掃地機器人徹底實現(xiàn)了全自動化，也真正實現(xiàn)了掃地機器人幫用戶解放雙手。
最后，在解決覆蓋范圍、深度清潔能力上，360成了不得不提的品牌，例如其今年發(fā)布的掃地機器人X100 MAX，在目前激光雷達掃地機產(chǎn)品高度普遍大于9厘米時，360將高度壓縮到了極致，使整體水平只有8.5厘米，并且為進一步提升掃地機器人應(yīng)對家中復(fù)雜環(huán)境，360采用了三目激光雷達矩陣，環(huán)繞式視覺讓掃地機器人避障沒有了后顧之憂。以前無法清掃地方如床底、茶幾底部都能進退自如，解決了大量“盲區(qū)”。
而360之所以能實現(xiàn)極致壓縮，得益于他們隱藏式雷達設(shè)計，將雷達隱藏起來看似微不足道，但這其中涉及到的結(jié)構(gòu)問題、光學(xué)問題十分復(fù)雜，能做到實屬不易。并且目前“三目激光雷達矩陣和隱藏式雷達設(shè)計”是當(dāng)下激光雷達掃地機器人領(lǐng)域最先進的技術(shù)理念。
顯然，在云鯨、360這些品牌的共同發(fā)力下，使整個掃地機器人行業(yè)不斷前進創(chuàng)新，中國品牌也成為了“行業(yè)天花板”的標(biāo)志。
掃地機器人，“智能國貨”的第一步
掃地機器人或許只是“智能國貨”興起的第一步，未來將會有越來越多的高科技產(chǎn)品成為“國貨之光”，當(dāng)然現(xiàn)階段國產(chǎn)品牌也絕對無法掉以輕心，想要走得更遠(yuǎn)還有幾個方面需要加強。
1、國貨崛起，態(tài)度優(yōu)先
與外國品牌的競爭，國產(chǎn)品牌需要走出自己的步調(diào)，畢竟能獲得今天成績對于大多數(shù)國產(chǎn)品牌而都屬不易，所以需要更加珍惜。
相較于過去，國產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量確實有了質(zhì)的提升，但仍需進一步加強。以這兩年興起的小家電產(chǎn)品為例，巨大的市場和高額的回報，讓整個賽道“人滿為患”，新生賽道出現(xiàn)野蠻生長也是可以理解，不過質(zhì)量問題也再次成為焦點。
比如，許多初生品牌為了賺快錢，往往重營銷而輕研發(fā)，但如今品牌通過一味推新來鞏固自己的市場的方式已不適用，如果始終無法提高自身技術(shù)壁壘，而是一味在營銷包裝上進行投入，只會導(dǎo)致企業(yè)淹沒在市場的浪潮中。所以包括小家電企業(yè)在內(nèi)想要在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，必須依托技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)升級，形成核心技術(shù)優(yōu)勢。
國貨大興的熱潮，絕不是給投機商人牟利的機會，又比如掃地機器人行業(yè)現(xiàn)在品牌扎堆但最終經(jīng)歷市場淘汰，留下的只會是部分具備核心競爭的力的玩家。
2、創(chuàng)新研發(fā)，不忘初心
說到核心競爭力，研發(fā)創(chuàng)新能力當(dāng)排第一。雖然大部分國貨品牌都已經(jīng)摘掉了“山寨、抄襲”的帽子，但相較于許多國外頂尖品牌，如蘋果、特斯拉等，國產(chǎn)品牌在創(chuàng)新研發(fā)上的成果依舊不夠顯著。
好消息是國內(nèi)品牌在這方面的投入越來越大，像前面提到的掃地機器人能在眾多技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面反超，研發(fā)創(chuàng)新就是關(guān)鍵。如360他們是本著“以造車的思路做了一臺掃地機”，其團隊是由一批擁有10年以上智能領(lǐng)域研發(fā)經(jīng)驗團隊組成，將無人駕駛技術(shù)“降維”落地應(yīng)用到掃地機器人中，2020年更是榮獲掃地機器人企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”稱號，而縱觀整個360掃地機器人的發(fā)展歷程，自2018年第一臺產(chǎn)品問世后，360掃地機器人共經(jīng)歷了48次APP迭代，33次固件進化，累計功能優(yōu)化升級1289項，新功能的不斷加入，為消費者不帶來了更多新體驗，不得不說這才是一個做產(chǎn)品該有的態(tài)度。
整體來看，掃地機器人正在成為一個新的“國貨支柱”，而以其為代表的“智能國貨”相信也不用太久也能支撐起一片新的天空。
總結(jié)
總之，當(dāng)下國貨大潮已成大勢，新國貨有了更多呈現(xiàn)方式，在新模式、新技術(shù)、新理念、新營銷等眾多新型玩法的帶動下，國貨未來必定將會更加值得期待。
文 | 曾響鈴
來源 | 科技向令說(xiangling0815)
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