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微商十年還好嗎?從業(yè)人數(shù)過億已形成新生態(tài)

 2021-04-29 20:24  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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微商這個行業(yè)從口碑上一直毀譽參半,甚至很多段子都從微商的營銷話術(shù)中來,不管是喜提XX,還是曬車曬樓,甚至成了不少人開玩笑的方式。不過,可能很多人沒有想到的是,今年已經(jīng)是微商行業(yè)誕生的第十年了,這個行業(yè)不僅沒有消亡,反而還發(fā)展的挺不錯的。

近期艾瑞發(fā)布的中國微商市場研究白皮書重新定義了微商市場,并且發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2020年微商行業(yè)的從業(yè)者已經(jīng)超過1億,而且把很多社交種草、直播帶貨也都融入了進來,倒是給人一種欣欣向榮的感覺。

不過現(xiàn)在確實是一個全民帶貨的時代,微商目前看更像是走在前面的一群人,那么在當(dāng)下這個時代,微商又要怎么去做?有什么全新的機會呢?

從常態(tài)到生態(tài)

2012年4月,微信朋友圈上線,大概在當(dāng)年的年底,就已經(jīng)出現(xiàn)了在朋友圈進行賣貨的早期行為,當(dāng)時這種方式還比較少見,主流人士都在忙著做公眾號,所以這種草根的社交電商模式就這樣誕生并且發(fā)展了起來。而到了眾人都熟知的時候,大概已經(jīng)是2014年前后了,代理模式的一統(tǒng)天下,讓整個微商行業(yè)進入到了一個爆發(fā)增長的階段。

在這個時候,不僅造了最多的富,也引發(fā)了更大的爭議,而伴隨著爭議和代理模式的逐漸式微,傳統(tǒng)微商也逐漸進入了衰退時代。

不過,雖然傳統(tǒng)微商的模式在衰退,但社交電商的種子卻已經(jīng)灑向了人間,而后來我們看到的各種社群電商、種草賣貨、網(wǎng)紅帶貨以及現(xiàn)在流行的各種直播帶貨,很多都可以說是微商模式的一種演進,而社交平臺可以賣貨這件事情,其實已經(jīng)在全社會達成了共識。尤其是在2020年疫情的影響之下,全民帶貨創(chuàng)業(yè)大潮涌起,事實上微商已經(jīng)進入到了一個全新的時代。

在艾瑞發(fā)布的《中國微商市場研究白皮書》中, 把中國微商行業(yè)的發(fā)展分為三個階段,1.0階段是個人借助社交工具產(chǎn)生的賣貨行為,2.0階段則是依靠社交平臺開始成長起來了自主品牌,那么3.0階段就是傳統(tǒng)品牌、綜合電商等均開始將具有社交生態(tài)的平臺作為重要的營銷和銷售渠道,這樣也就差不多進入了人人微商的階段,行業(yè)可以說就進入了一個全新的發(fā)展階段。

根據(jù)艾瑞分析,在2020年,中國微商行業(yè)的從業(yè)人數(shù)差不多就已經(jīng)過億,銷售額也達到了五萬億之多,可以說已經(jīng)是一個巨大的多元化市場了。而這個行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的規(guī)模和增長,顯然說明在運營層面已經(jīng)有足夠成熟的商業(yè)模式和支撐體系了。

單純的人推人的代理制度,肯定是沒有辦法實現(xiàn)這種規(guī)模效應(yīng)的。事實上,也正是因為微商SaaS產(chǎn)品的高速發(fā)展和壯大,才逐漸把這個行業(yè)帶向了數(shù)字化、規(guī)范化和規(guī)?;?/p>

據(jù)艾瑞微商市場研究白皮書顯示,當(dāng)前社交生態(tài)下優(yōu)秀的第三方服務(wù)商大致有三家:有贊、微盟和悅商集團。其中有贊是以零售電商為主,主要為其提供SaaS服務(wù),與有贊形似,微盟同樣是以零售電商為主要客戶,但其為客戶提供SaaS服務(wù)的同時,比有贊多了一個*業(yè)務(wù)。

第三家悅商集團的主要客戶覆蓋傳統(tǒng)零售業(yè)、旅游、酒店和醫(yī)美等,主要為客戶提供SaaS服務(wù),并且還通過大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)、社交推薦關(guān)系、多渠道App數(shù)據(jù)統(tǒng)計等,自主研發(fā)了面對微商的云端智能大腦系統(tǒng)(簡稱:YCloud),因此悅商集團也被稱之為是中國的salesforce。

當(dāng)前,社交渠道的銷售和營銷價值已經(jīng)受到各行業(yè)的品牌方共同認可,目前拼多多、云集,包括京東、蘇寧、國美大量的電商平臺進入社交場景,采用了包括分銷、砍價、分享、社群等多種模式來進行社交營銷,除此之外,包括汽車行業(yè)、酒店行業(yè)、零售行業(yè)、醫(yī)美行業(yè)等不少行業(yè),也都開始嘗試自己的社交經(jīng)營之路。

根據(jù)艾瑞發(fā)布的中國微商市場研究白皮書顯示,2020年中國品牌主在線上媒體營銷預(yù)算增加的主要類別上,基本都是圍繞直播、短視頻、社群、小程序等社交生態(tài)關(guān)鍵詞展開。

而在此背景下,選擇適合的方式入場微商,成為品牌方當(dāng)下的主要需求和痛點。品牌方的重視、需求方的驅(qū)動、必將進一步帶動了第三方SaaS服務(wù)商比如有贊、微盟、悅商集團之類的快速增長。

微商行業(yè)的salesforce

在全球視角下,Salesforce是SaaS行業(yè)的絕對領(lǐng)先者,也是眾多SaaS服務(wù)企業(yè)的標(biāo)桿。Salesforce是創(chuàng)建于1999年3月的一家客戶關(guān)系管理(CRM) 軟件服務(wù)提供商,在《福布斯》全球最具創(chuàng)新力企業(yè)排行榜上Salesforce名列首位,市值已經(jīng)接近了2000億美元。

而其營收增長一直呈現(xiàn)出非常高速的態(tài)勢,在2020年已經(jīng)接近200億美金了,是美國企業(yè)信息化的標(biāo)桿,也證明了科技互聯(lián)網(wǎng)時代,客戶的數(shù)字化管理帶來的巨大價值,而這一點其實恰恰是微商行業(yè)發(fā)展的痛點。而誰是微商行業(yè)中的Salesforce,顯然誰就能真正成為這個行業(yè)的舵手,去引領(lǐng)整個行業(yè)發(fā)展的方向。YCloud的運營目標(biāo)也正是如此。

事實上,微商行業(yè)或者說社交電商類的行業(yè)最大的不同之處就是在于流量獲取的不同,他們的流量主要來自于社交或者社交平臺,從成本角度考慮是比較低的,從規(guī)模角度來考慮也不及傳統(tǒng)的廣告買量更為規(guī)范和量大。

但是,微商們有一點最大的優(yōu)勢就是通過社交運營來創(chuàng)造更高的客單價值,比如說招10個100萬的代理,就等于完成了1000萬的業(yè)績。在微商領(lǐng)域,一個人一部手機就能做到,而如果放到電商領(lǐng)域,那就要有一個真正的團隊做支撐。

其實類似的事情也不僅僅發(fā)生在傳統(tǒng)的微商領(lǐng)域,類似直播帶貨也讓我們經(jīng)常看到5000人看直播出貨1萬單的情況,這種社交加持下的轉(zhuǎn)化效率絕非傳統(tǒng)電商百分之幾的轉(zhuǎn)化率可比。所以這種不同的營銷模式,自然也就帶來了不同的用戶需求。而為了滿足這些需求,微商服務(wù)商自然也就應(yīng)運而生了。

艾瑞認為,微商服務(wù)商往往通過基于引流、轉(zhuǎn)化、成交、裂變、復(fù)購、留存的微商模式循環(huán)鏈路,從不同服務(wù)場景切入,在社交生態(tài)平臺和營銷主之間建立深度的鏈接,進而實現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。

而諸如SaaS工具、營銷服務(wù)和運營服務(wù)是微商市場服務(wù)商的主要商業(yè)模式,他們通過技術(shù)和產(chǎn)品的力量加強了微商的運營和銷售能力,也幫助微商實現(xiàn)對客戶以及代理商更為規(guī)范的管理并且推動其不斷發(fā)展。

從悅商集團YCloud的這張業(yè)務(wù)圖譜中,我們就可以看到一個成熟的微商SaaS主要要包括哪些方面的功能。簡單的說就是分為幾塊,一個是人的管理,這個人包括自己的客戶和自己的代理商,一個是貨的管理,就是整個供應(yīng)鏈體系的追蹤,一個是錢的管理,包括支付和收益管理,再就是推廣的管理,比如最基礎(chǔ)核心的社群AI裂變、直播+短視頻引流、營銷系統(tǒng)、優(yōu)惠券管理的券庫系統(tǒng)等等。

人、貨、錢、裂變的幾個重要板塊顯然和傳統(tǒng)電商的人、貨、場有著很不一樣的玩法。這也是為什么悅商的YCloud比傳統(tǒng)移動電商的SaaS系統(tǒng)比如微盟、有贊更適配微商體系管理的原因,因為微商最重要的管理在于人和社交關(guān)系的經(jīng)營,而不是貨的經(jīng)營和場的管理。

悅商為行業(yè)插上騰飛的翅膀

悅商集團(US:WETG),是全球首個微商云智能系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)提供者,是全球微商云智能領(lǐng)域里,第一個國際化系統(tǒng)。也是世界微商云智能賽道里的引領(lǐng)者、創(chuàng)新者、推動者。

微商云智能 YCloud就是悅商集團通過大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)、社交推薦關(guān)系、多渠道數(shù)據(jù)分析等方式,自主研發(fā)的面對微商的云端智能大腦系統(tǒng)。目前服務(wù)的客戶已經(jīng)遍及全球多個國家,可以說是真正是微商領(lǐng)域的Salesforce。

目前YCloud在功能上可以說已經(jīng)做到了非常強大和完善,也為無數(shù)品牌商家提供了相應(yīng)的技術(shù)服務(wù),取得了良好的效果。

比如說中國煙草的十幾萬試點小店,北青旅北京的180多家門店,等都是在利用YCloud的功能率先將微商理念和運營模式引入了傳統(tǒng)營銷體系,讓自己的店鋪和員工也同時成為社交營銷的專家,利用門店客戶流量的深度運營,來實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長。

而類似悅淘App、好鄰好物這樣的會員購物平臺,則利用YCloud來進行自身的體系管理和獎金結(jié)算,讓這些本身擁有數(shù)千萬會員的APP可以實現(xiàn)更高效率的會員管理,甚至實現(xiàn)了很多用戶的再就業(yè)。大家通過這些平臺從普通的消費者變成了團長,店長,不僅大幅提升了收入,也增強了平臺的運營效果。

所以說,微商之前是一個行業(yè),現(xiàn)在大概就是一個理念,任何一個存在用戶和社交的領(lǐng)域,其實都應(yīng)用有微商的理念去發(fā)展自己的社交業(yè)務(wù)。其實現(xiàn)在很多傳統(tǒng)商場的銷售人員已經(jīng)開始去有組織的加客戶微信,進行最基礎(chǔ)的微信營銷了,也就是最早期的微商模式的營銷。如果他們能夠更快地引入YCloud這樣專業(yè)的工具,相信會實現(xiàn)事半功倍的效果。

最值得一提的是,YCloud并非年費制度,而是簡單的GMV提成制度,這對于很多初級商戶來說非常友好,不需要支出大筆平臺費用就可以直接使用工具,按需付費。

而行業(yè)大部分都是一年八千以上甚至過萬的年費,很多人可能做這種分銷還賺不到這么多錢,這也是不少微商依舊單純手動進行關(guān)系運營的關(guān)鍵原因。

目前,很多新興的營銷方式也還比較早期,比如直播帶貨銷量雖然很大,但是在客戶的二次運營管理乃至裂變等方面還是非常初級的,同樣適合引入這樣的系統(tǒng)來強化自己這方面的能力,這是一個早晚的事情,而誰能先行接入,自然誰就能搶占時代的先機。

十年前的微商大部分還是都發(fā)財了,很多人的命運因此而改變。而十年后的這波微商的SaaS機會,我想會改變更多人的命運。

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