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創(chuàng)業(yè)時(shí)什么樣的人適合成為股東或合伙人?

 2021-08-02 11:09  來源:網(wǎng)絡(luò)綜合  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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合伙經(jīng)營(yíng)是一件令人興奮的事。每一位合作伙伴都是為了獲取更大的利益,獲得更廣泛的發(fā)展,是把自己的夢(mèng)想凝聚成一件共同的事,通過不斷的努力,讓夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)。

合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),做什么伙伴?選對(duì)了,分配得當(dāng),避免同舟共濟(jì)走向同室操戈。

一般情況下,合作伙伴有三種類型:

1.利益合伙人。

有個(gè)哲學(xué)家說過,“利益是人類行為的全部動(dòng)力”。合伙經(jīng)營(yíng),人盡其能,物盡其用,利益合伙人為利益而來,合伙過程中有嚴(yán)格的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),包括底薪、提成、業(yè)績(jī)、考核、年度分紅等。合伙做事,不搞平均主義,有利可圖的一起做事,利散人散。這類合作伙伴有充分的積極性,但缺乏文化認(rèn)同,總是以利益衡量事物的發(fā)展。但是,存在是有道理的。

2、事業(yè)合伙人。

合伙要利益,但不能只看利益就看。中國(guó)合伙人先合人,人與事興。

公司合伙人注重企業(yè)發(fā)展,注重企業(yè)文化建設(shè),因?yàn)樗瞧髽I(yè)凝聚力的靈魂,關(guān)心人才的培養(yǎng),因?yàn)樗瞧髽I(yè)的創(chuàng)造力,關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因?yàn)槭嵌媸?,必須為航向買單。

事業(yè)合伙人從宏觀大局出發(fā),是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的主力軍,航向?qū)α?,就能找到寶藏;航向不?duì),全船人員也同樣愿意為此而來。

3、命運(yùn)合伙人。

命運(yùn)合伙人最固定,就像夫妻辦企業(yè)一樣,誰(shuí)的貢獻(xiàn)大,誰(shuí)的貢獻(xiàn)少,不用多言,心照不宣,彼此的好就更好,因?yàn)樗麄兊拿\(yùn)是相連的。

成為什么樣的合伙人,不能靠一時(shí)的激情,要明白清楚,透徹明白。每個(gè)合伙人都有自己的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)。完美無缺,是一種罕見的狀態(tài)。

各種合作伙伴可以相互轉(zhuǎn)換,根本就是人心,關(guān)鍵是利他。

所以,人選確定后,如何避免合伙人之間產(chǎn)生激烈沖突?

古時(shí)有云,凡事有則性,不預(yù)則廢。

在創(chuàng)業(yè)初期,只要需要幾個(gè)人共同努力打造美好的明天,就會(huì)醉心于日后在美好的明天達(dá)到人生的頂峰。然而,過分關(guān)注一方面,那么相對(duì)的另一面必然被忽視,而這一忽視的方面,很有可能成為日后難以克服的鴻溝。

因此,被忽視的另一面是什么?

失效。誰(shuí)也不喜歡在事業(yè)開始之前就談?wù)撌?。但身為?chuàng)業(yè)者,要清醒的認(rèn)識(shí)到,一開始?jí)粝?,下一步如果失敗了怎么辦?怎樣避免失???股民之間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)怎么辦?

很明顯,只有思想沒有措施,也無法幫助實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

不管什么行業(yè)、什么樣的合作伙伴,確保事業(yè)的順利發(fā)展,避免產(chǎn)生糾紛的三大關(guān)鍵要素:議事規(guī)則、信息披露、退出機(jī)制。如果能把以上三個(gè)基本要素運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)中,必然會(huì)對(duì)穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)帶來長(zhǎng)期的、可持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)防范,避免糾紛、糾紛不能得到解決。

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