域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
合伙經(jīng)營(yíng)是一件令人興奮的事。每一位合作伙伴都是為了獲取更大的利益,獲得更廣泛的發(fā)展,是把自己的夢(mèng)想凝聚成一件共同的事,通過不斷的努力,讓夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)。
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),做什么伙伴?選對(duì)了,分配得當(dāng),避免同舟共濟(jì)走向同室操戈。
一般情況下,合作伙伴有三種類型:
1.利益合伙人。
有個(gè)哲學(xué)家說過,“利益是人類行為的全部動(dòng)力”。合伙經(jīng)營(yíng),人盡其能,物盡其用,利益合伙人為利益而來,合伙過程中有嚴(yán)格的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),包括底薪、提成、業(yè)績(jī)、考核、年度分紅等。合伙做事,不搞平均主義,有利可圖的一起做事,利散人散。這類合作伙伴有充分的積極性,但缺乏文化認(rèn)同,總是以利益衡量事物的發(fā)展。但是,存在是有道理的。
2、事業(yè)合伙人。
合伙要利益,但不能只看利益就看。中國(guó)合伙人先合人,人與事興。
公司合伙人注重企業(yè)發(fā)展,注重企業(yè)文化建設(shè),因?yàn)樗瞧髽I(yè)凝聚力的靈魂,關(guān)心人才的培養(yǎng),因?yàn)樗瞧髽I(yè)的創(chuàng)造力,關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因?yàn)槭嵌媸?,必須為航向買單。
事業(yè)合伙人從宏觀大局出發(fā),是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的主力軍,航向?qū)α?,就能找到寶藏;航向不?duì),全船人員也同樣愿意為此而來。
3、命運(yùn)合伙人。
命運(yùn)合伙人最固定,就像夫妻辦企業(yè)一樣,誰(shuí)的貢獻(xiàn)大,誰(shuí)的貢獻(xiàn)少,不用多言,心照不宣,彼此的好就更好,因?yàn)樗麄兊拿\(yùn)是相連的。
成為什么樣的合伙人,不能靠一時(shí)的激情,要明白清楚,透徹明白。每個(gè)合伙人都有自己的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)。完美無缺,是一種罕見的狀態(tài)。
各種合作伙伴可以相互轉(zhuǎn)換,根本就是人心,關(guān)鍵是利他。
所以,人選確定后,如何避免合伙人之間產(chǎn)生激烈沖突?
古時(shí)有云,凡事有則性,不預(yù)則廢。
在創(chuàng)業(yè)初期,只要需要幾個(gè)人共同努力打造美好的明天,就會(huì)醉心于日后在美好的明天達(dá)到人生的頂峰。然而,過分關(guān)注一方面,那么相對(duì)的另一面必然被忽視,而這一忽視的方面,很有可能成為日后難以克服的鴻溝。
因此,被忽視的另一面是什么?
失效。誰(shuí)也不喜歡在事業(yè)開始之前就談?wù)撌?。但身為?chuàng)業(yè)者,要清醒的認(rèn)識(shí)到,一開始?jí)粝?,下一步如果失敗了怎么辦?怎樣避免失???股民之間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)怎么辦?
很明顯,只有思想沒有措施,也無法幫助實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
不管什么行業(yè)、什么樣的合作伙伴,確保事業(yè)的順利發(fā)展,避免產(chǎn)生糾紛的三大關(guān)鍵要素:議事規(guī)則、信息披露、退出機(jī)制。如果能把以上三個(gè)基本要素運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)中,必然會(huì)對(duì)穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)帶來長(zhǎng)期的、可持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)防范,避免糾紛、糾紛不能得到解決。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
現(xiàn)在越來越多的人想創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的,一個(gè)人成功的機(jī)會(huì)更大。所以很多人想和別人合作創(chuàng)業(yè)。和別人合作開店有哪些注意事項(xiàng)?下面我們就給大家講解一下合作開店的禁忌。
創(chuàng)業(yè)合作伙伴有多重要?今年的我可能又多了一些感悟。2014年到2016年我在一家銷售型的互聯(lián)網(wǎng)公司就職,我只花了半年時(shí)間就從普通銷售晉升為銷售經(jīng)理,甚至到了第8個(gè)月的時(shí)候我就以出色的銷售業(yè)績(jī)被調(diào)到了分公司擔(dān)任區(qū)域負(fù)責(zé)人
6月13日,成清濤總裁代表中國(guó)華陽(yáng)集團(tuán)與天津北方電影集團(tuán)簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。華陽(yáng)集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者,將通過增資擴(kuò)股方式成為天影集團(tuán)新的控股股東。
BD沃客,作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭的異業(yè)合作平臺(tái),將海量、分散、閑置的媒體資源、商務(wù)拓展資源、用戶資源以及客戶資源,平臺(tái)化、協(xié)同化地集聚、復(fù)用與供需匹配。平臺(tái)從異業(yè)合作信息為切入點(diǎn),通過匯集的海量合作需求
6.30日,由BD沃客主辦,永立星城都、瓷舍協(xié)辦的第二十八屆中國(guó)BD大會(huì),在成都圓滿舉行。BD沃客舉辦的中國(guó)BD大會(huì),旨在通過線下資源對(duì)接,幫助企業(yè)跨界、共享、異業(yè)、融合等形式,搞高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從而實(shí)現(xiàn)資源共享、多方共贏。
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重