眾所周知,線上娛樂已成為大眾日常生活的常態(tài),除了視頻板塊,網(wǎng)絡(luò)音頻APP也在此背景下迎來了新一輪增長機(jī)會。
放眼全球,在線音頻市場的已有玩家早已講述自己的資本故事,今年上半年,全球內(nèi)容市場曾一度掀起新的音頻浪潮。
上市、合并、巨頭入場......風(fēng)口之上,國內(nèi)音頻市場處于對壘時代。頭部平臺攪動風(fēng)云,行業(yè)中腰部平臺與新入局選手也在發(fā)力,新舊兩股勢力博弈,也有老平臺還在奔赴資本市場。
繼荔枝之后,近期頻頻傳聞上市的喜馬拉雅,在9月13日晚間撤回美股IPO申請后,轉(zhuǎn)向國內(nèi)叩響了港交所的大門。
IPO捕手獲悉,據(jù)港交所9月13日披露,喜馬拉雅向港交所主板提交上市申請,高盛、摩根士丹利以及中金公司為聯(lián)席保薦人。
熱鬧之下,產(chǎn)業(yè)紅海里的浮冰并沒有融化,隨著巨頭紛紛搶灘“耳朵經(jīng)濟(jì)”,戰(zhàn)爭開始進(jìn)入白熱化,通過對行業(yè)的分析,在線音頻賽道的高潛力下仍有風(fēng)險,不懼隱患加速入場的喜馬拉雅如何面對波譎云詭的市場競爭,又將如何從中突圍?
機(jī)構(gòu)紛紛入局助推估值高漲
自2012年開始運(yùn)營、2013年推出移動端主App至今,按今年上半年用戶移動端總收聽時長和在線音頻總收入而言,喜馬拉雅是中國最大的在線音頻平臺。根據(jù)灼識咨詢的調(diào)研顯示,喜馬拉雅是用戶首選的在線音頻平臺。
喜馬拉雅的融資歷史較為復(fù)雜。但除去不公布的部分以外,融資金額依然較為可觀,各大機(jī)構(gòu)都有投資。
截止目前為止,喜馬拉雅已經(jīng)完成了數(shù)輪融資。
· 據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,2014年5月獲得1150萬美元A輪融資,SIG、KPCB中國、Sierra Ventures聯(lián)合投資。2015年7月獲閱文集團(tuán)和頭頭是道投資基金戰(zhàn)略投資;
· 2015年12月獲5000萬美元B輪融資,投資方為創(chuàng)世伙伴資本、華山資本、CBC寬帶資本等;
· 2016年11月獲得由小米、京東、好未來參投的超億元戰(zhàn)略投資;
·2018年8月,完成9億美元E輪融資,春華資本、騰訊、高盛、泛大西洋資本參與投資。
融資熱鬧說明喜馬拉雅運(yùn)營情況不錯,深受資本市場看好,其次可以看出資金儲備較為豐富。通過融資,喜馬拉雅與騰訊旗下閱文集團(tuán)、騰訊視頻等眾多企業(yè)達(dá)成合作。
每一次融資完成融資后,喜馬拉雅都被傳聞稱即將上市。在深受“被上市”困擾之后,喜馬拉雅如今站在了港交所的門口。
內(nèi)容供給金字塔成底層發(fā)展邏輯
從用戶數(shù)量來說,中國是世界最大的在線音頻市場。但是,國內(nèi)在線音頻滲透率遠(yuǎn)低于海外。根據(jù)灼識咨詢的資料,國內(nèi)2020年移動在線音頻月活躍用戶數(shù)的滲透率僅為16.1%。國內(nèi)在線音頻市場用戶群的滲透不足,代表未來增長有巨大潛力。
據(jù)灼識咨詢的資料顯示,國內(nèi)在線音頻市場的收入從2016年的16億元增長至2020年的131億元,復(fù)合年增長率為69.4%,預(yù)計2025年進(jìn)一步增長至1038億元,復(fù)合年增長率為51.3%。
喜馬拉雅主營業(yè)務(wù)包括付費(fèi)訂閱、廣告、直播、教育服務(wù)以及其他創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。其中,付費(fèi)訂閱在2020年為喜馬拉雅貢獻(xiàn)了超17億元的收入,占整體營收的43.3%,且實現(xiàn)了41.3%的較高增速。
為保證高質(zhì)量的內(nèi)容供給,喜馬拉雅通過PGC、PUGC、UGC三種模式,搭建了穩(wěn)定的內(nèi)容供給金字塔。
頭部PGC戰(zhàn)略,給喜馬拉雅帶來了90多家頭部網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺的合作及140多家頭部出版社的合作。PUGC方面不斷孵化高質(zhì)量創(chuàng)作者為流量添磚加瓦,UGC生態(tài)則為用戶提供更大的創(chuàng)作空間,用來實現(xiàn)內(nèi)容供給的長尾化。三種模式共同協(xié)作,以良性的商業(yè)模式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的共贏,從而形成其獨(dú)特、活躍的優(yōu)點(diǎn)。
除此之外,喜馬拉雅還不斷拓展下游業(yè)務(wù)。在軟件方面,喜馬拉雅接入蘋果Carplay,推出Carplay車載版本,并發(fā)布了智能車載語音助手"曉雅車載版",另外推出獨(dú)立的兒童音頻APP喜馬拉雅兒童。在硬件方面,推出了小雅Nano,官方宣布僅用40個小時首批10萬臺產(chǎn)品就已售罄。
在國內(nèi)音頻市場領(lǐng)域,喜馬拉雅、荔枝和蜻蜓一直呈現(xiàn)三足鼎立的局面。雖然同為在線音頻,但三者之間還是有所不同,喜馬拉雅的內(nèi)容以UGC+PUGC+PGC的模式為主,與其他二者專注于單個模式有所不同,各分秋色,瓜分了不少潛在用戶。
行業(yè)三巨頭在資源上也各有優(yōu)勢。除了喜馬拉雅FM與閱文集團(tuán)、中國出版集團(tuán)等多家線上線下機(jī)構(gòu)合作以外,蜻蜓FM在并購央廣之聲后于2018年牽手縱橫文學(xué);荔枝FM與新世相展開深度合作,都建立了較高的壁壘。
隨著喜馬拉雅的多元化的發(fā)展,意味著它還要和其他垂直領(lǐng)域的玩家進(jìn)行競爭,但本身的局限讓它進(jìn)攻其他玩家的攻擊性并不強(qiáng)。但多元化發(fā)展并不是不可行,這也許能成為喜馬拉雅未來領(lǐng)先其他二者的優(yōu)勢之處。
困于“變現(xiàn)圍城”
據(jù)招股書顯示,喜馬拉雅2018年-2020年營收分別達(dá)到14.75億元、26.77億元、40.50億元,而對應(yīng)凈虧損分別達(dá)到7.74億元、7.73億元、6.05億元。雖然虧損不斷收窄,但三年累計虧損近22億元,還是不得不讓人擔(dān)憂。
荔枝平臺的音頻內(nèi)容包括情感,育兒,ACG,音樂、脫口秀等 27 個類別,以及情感故事,睡前故事和親子等107 個子類別。截至2019年9月30日,從平均MAU來看,荔枝已成為中國最大的音頻互動娛樂平臺和最大的在線UGC音頻社區(qū),同時,是中國第二大在線音頻平臺。
截至2021年6月30日止的六個月內(nèi),喜馬拉雅平臺的移動端平均月活躍付費(fèi)用戶達(dá)到1420萬,較2020年同期增長65.5%。2021年同期,喜馬拉雅平臺的移動端平均月活躍用戶付費(fèi)率約為12.8%。
喜馬拉雅依賴于付費(fèi)訂閱、廣告投放、直播業(yè)務(wù)、教育服務(wù)等,其中音頻付費(fèi)占據(jù)大頭。2020年喜馬拉雅的付費(fèi)收入達(dá)到17億元,占比超過了40%。
總結(jié)
在線音頻看似前景廣闊,但山重水重。
一直以來,音頻行業(yè)雖然掀起幾波熱潮,但談到變現(xiàn)問題,往往都是不被看好的。音頻市場的變現(xiàn)之路不好走,如何提高用戶付費(fèi)意愿并吸引用戶持續(xù)性付費(fèi)是行業(yè)痛點(diǎn)。用戶付費(fèi)收入增速較慢的情況下,隨著行業(yè)競爭加劇,音頻平臺付出的運(yùn)營成本與獲客成本卻在增加。
內(nèi)容風(fēng)險也是喜馬拉雅面臨的困境。創(chuàng)作者在上傳作品時,如果背景音樂稍不注意就會存在版權(quán)隱患,況且用戶良莠不齊,導(dǎo)致上傳的內(nèi)容很容易觸及監(jiān)管邊界。
隨著信息更新越來越快,用戶獲取信息的需求增加,音頻產(chǎn)品伴隨性的優(yōu)勢使其在當(dāng)今生活節(jié)奏較快的社會中有更廣泛的應(yīng)用場景。
在流量紅海下,除了資本市場關(guān)注到這一領(lǐng)域的技術(shù)革新、用戶習(xí)慣的變遷從而給予音頻市場“重新審視”之外,喜馬拉雅能否在更多目光注視下完成“自我技術(shù)革新”與“盈利點(diǎn)探尋”已尤為重要,對此IPO捕手也將持續(xù)關(guān)注。
文|IPO捕手(ID:ipobushou)
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如今,喜馬拉雅正式對港交所發(fā)起沖擊,算是對市場以及投資者的有力回應(yīng)。
9月13日,喜馬拉雅向香港聯(lián)交所提交上市申請。招股書顯示,截至2021年6月30日,喜馬拉雅上半年營收為25.1億元,同比增長55.5%,全場景月活躍用戶已達(dá)到2.62億,其中包括IoT及其他第三方平臺月活用戶1.51億。騰訊、閱文、百度、小米、好未來、索尼音樂為喜馬拉雅的戰(zhàn)略投資者。主要財務(wù)投資者
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