當前位置:首頁 >  科技 >  互聯(lián)網 >  正文

上線在線直播,“文藝”豆瓣也想沾上“煙火氣”

 2021-11-25 10:13  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

隨著直播的火熱來襲,“文藝青年”豆瓣這次也坐不住了。

據天眼查App顯示,北京豆網科技有限公司“豆瓣在線直播Android版應用系統(tǒng)”在近期獲得登記批準。這也意味著,那個“文藝青年”豆瓣,終于也要落入直播的“紅塵”中。

長期以來被文藝基因所束縛的豆瓣,在商業(yè)化的道路上始終偏航。那么,直播能夠幫助豆瓣拿到商業(yè)化的船票嗎?直播門檻雖低,豆瓣又能否做好?

高開低走,豆瓣需要破局

精神的角落不需要聚光燈,文藝青年也需要“錢”途。

豆瓣一直以來是互聯(lián)網時代一個比較神奇的存在,因為它是唯一一家在國際上找不到對標的國內互聯(lián)網企業(yè)。

豆瓣給人的印象十分多元化,且讓你似乎不能將它貼上某一固定的標簽。

可以把它當成是一款工具類應用,例如提供關于書籍、電影、音樂等作品的評分信息;也可以把它當成一款生活分享平臺,分享美食、旅游等;同時豆瓣還可以是社區(qū)討論平臺,提供書影音推薦、線下同城活動、小組話題交流等多種服務功能。但無疑,豆瓣一直向外界傳遞出的是一個“文藝范”的人設。

或許也是因為如此,在“文人雅客”就應該遠離世俗的固有印象下,“清高”的豆瓣一直沒能踏上商業(yè)變現的路子。

然而,在后疫情時代,這家被打上佛系標簽的互聯(lián)網公司,似乎也面臨著比以往更為緊迫的商業(yè)化壓力。

相比之下,同期在成立的網站中,大眾點評與美團合并后成了超級獨角獸,搜狗在引入騰訊投資后高速發(fā)展,積極布局人工智能,而豆瓣的上一次融資還是2020年。

值得注意的是,同樣是帶有社區(qū)屬性的兩個社交平臺,B站卻迎來飛速的增長,市值超269.37億美元。從B站各項業(yè)務來看,呈現健康發(fā)展態(tài)勢,包括直播、廣告、電商在內的收入增長迅速,表現亮眼。與之相對的,豆瓣依然局限于小眾之間。

豆瓣的這種佛性,雖然守住了一直以來特立獨行的社區(qū)氛圍,但也因資金問題限制了一些好項目的進一步發(fā)展。曾經在音樂、圖書、電影領域都頗有地位的豆瓣,受限于資金,在近幾年的發(fā)展中,紛紛被巨頭抄了近路。

豆瓣仿佛一直處于一個“尷尬”的位置。例如,在音樂領域缺乏版權,只能為用戶提供一個鏈接,使得用戶紛紛流向了網易音樂、QQ音樂等軟件;在電影方面也只能為用戶提供播放路徑,沒能形成像貓眼、淘票票、大麥網這樣的票務平臺,最終踏步于影評;豆瓣閱讀同樣完全沒有辦法和閱文、掌閱等公司競爭。

目前,豆瓣似乎只能做評分屆的標桿。因此,豆瓣急需尋求新的破局之路。

直播能成為豆瓣的“救命稻草”嗎?

在當下,直播成為了人人都想“勾搭”的對象。

正如雷軍所說“站在風口上,豬也能飛起來”。2020年爆發(fā)的疫情帶動部分產業(yè)迅速崛起,線上直播便是這其中一員。

以直播電商為例,據艾媒咨詢數據顯示,截至2020年底,中國直播電商相關企業(yè)累計注冊有8862家,較2019年增長360.8%。直播電商行業(yè)主播的從業(yè)人數也在不斷增長,截至2020年底,行業(yè)內主播的從業(yè)人數已經達到123.4萬人。

借助市場規(guī)模不斷擴大的直播,有助于豆瓣實現再增長,這或許是其選擇切入直播賽道的原因之一。

與此同時,豆瓣自身實則擁有一個龐大的流量池。據豆瓣官方披露,截至2019年年底,豆瓣的注冊用戶超2億,月活躍用戶超4億。如若豆瓣想要加快商業(yè)化速度,那么最好的解決辦法,就是盤活自身已有流量。而目前幾乎所有擁有一定流量的平臺都在嘗試直播,因而豆瓣會有樣學樣并不令人意外。

然而,當前最熱門的直播電商卻并不符合豆瓣的調性。因此,做什么類型的直播,才是豆瓣能否逆襲的關鍵所在。

不少網友呼吁:“豆瓣可以做知識類型的直播”。但目前,知識型直播還未形成成熟的產業(yè)鏈,且對于豆瓣來說初次進入全新領域,經驗尚少,或許不是明智之舉。

且知識型直播,對于主播的綜合素質考驗較高,相比于當下的電商直播來說,人才缺乏,同時受眾并不廣泛。

此外,面對移動互聯(lián)網的發(fā)展,豆瓣也嘗試過不同的業(yè)務板塊拓展,但效果不盡人意。例如,2011年起,豆瓣在十幾個業(yè)務板塊分別推出了豆瓣閱讀、豆瓣電影、豆瓣FM等獨立的APP。然而,產品線十分雜亂,被外界評為是一大敗筆。

可見,豆瓣在新業(yè)務版塊的探索,還需要繼續(xù)沉淀,這次對于直播版塊的拓展亦是如此。

目前,直播行業(yè)已經被快手、抖音等巨頭占據市場,想要突圍談何容易,只有做到差異化,切入市場或許能夠激起水花。如何從小眾走向大眾,是豆瓣需要考慮的首要問題,直播能否成為豆瓣的突破口,還要看豆瓣如何賦予直播平臺新的生命力。

例如,豆瓣可以利用自身在電影領域的長時間積累,推出類似電影解析類的直播形式,既符合自身的人設形象,又能夠避免用戶的流失。

總體而言,增長始終是每一個企業(yè)的核心邏輯,沒有人能夠“躺平”。一次次的探索,才能成長出一個全新的自我,或許在未來直播行業(yè),會有豆瓣的一席之地。

本文作者:朱茱

文|松果財經(ID:songguocaijing1)

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關標簽
豆瓣

相關文章

熱門排行

信息推薦