深圳地鐵、長沙地鐵都在用,藍凌軌道企業(yè)數字化辦公平臺
近年來,城市軌道交通建設提速度,累計運營線路長度由2016年的4152.8公里增至2021年的9192.6公里,預計2022年將超1萬公里。上海、北京2021年城市軌道交通客運量均超過30億人,緊隨其后是廣州、深圳、成都、重慶、西安等地,城軌客運量均超10億。
軌道企業(yè)亟需四大維度數字化升級
越來越多的城市成立軌道公司,伴隨著建設路線、投運場站、服務人次不斷增長,對軌道企業(yè)的經營與管理能力提出了更高要求,信息化、數字化成為企業(yè)重要提效工具與能力保障。
如何實現縱向應用集成化、運營管理現代化、養(yǎng)護維修系統(tǒng)化、調度指揮智能化、集團管理精細化、乘客服務便捷化、應急聯(lián)動一體化等成為“智慧軌道企業(yè)”建設的課題。在協(xié)同管理領域,軌道企業(yè)亟需解決以下問題:
集團管控水平待提升 :管理制度如何向各事業(yè)部、子公司有效傳遞,讓目標對齊、協(xié)同如一。
業(yè)務流程效率待優(yōu)化 :多業(yè)務系統(tǒng)如何端到端打通,形成高效流程閉環(huán),賦能經營與管理。
專業(yè)知識賦能待做實 :如何用管理制度、技術標準、專家經驗等賦能員工,讓業(yè)務更高效。
專屬移動辦公待強化 :跨區(qū)域協(xié)同需求多、移動入口多,如何定制更安全便捷的移動平臺。
藍凌軌道企業(yè)數字化管理平臺
藍凌全新軌道企業(yè)數字化辦公解決方案,支撐包括智能門戶、BPM流程、工程管理、資產管理、知識管理、檔案管理、采購管理等多領域在線化,加速推動軌道企業(yè)管理數字化轉型。
藍凌軌道企業(yè)數字化典型應用
藍凌生態(tài)OA支撐多場景應用,支撐軌道企業(yè)經營、管理更高效。
1、多組織門戶,建設、運營等業(yè)務協(xié)同更高效
基于藍凌MK-PaaS的門戶引擎,快速配置多級門戶(包括建設門戶、運營門戶、集團門戶、子公司門戶、招標門戶),確保總部與下屬組織管理一體化,讓公司集團化管控更高效。
針對高層領導的數據門戶,讓所有經營、管理數據一屏可覽,多維呈現,方便快速洞察企業(yè)狀況,為科學決策提供輔助與參考。
2、統(tǒng)一流程,待辦中心讓十幾類業(yè)務審批更快
基于藍凌MK-PaaS統(tǒng)一流程能力,快速集成ERP、BI、商旅平臺等系統(tǒng),拉通端到端業(yè)務流程,讓經營、管理更高效。
平臺支持個性化表單、復雜流程的快速配置,適配專屬化的流程管理需求,落地各項管理制度;流程分析,自動識別流程阻塞點,精準定位各類流程低效行為,助力企業(yè)運營持續(xù)優(yōu)化。
3、開工到驗收,全面數字化提效工程項目管理
基于藍凌MK-PaaS的低代碼能力,搭建軌道企業(yè)工程項目管理應用,覆蓋工程立項、開工審批、工程安全、工程合同、工程驗收、工程檔案等場景,讓工程項目的“人、財、物、事、知”高效協(xié)同,助力工程項目QCD達標。
4、知識在線,讓場站運營、設備維修等更方便
基于藍凌KMS知識管理平臺,構建運營知識庫、建設知識庫、投資知識庫、維修知識庫、行業(yè)標準庫等,讓制度、經驗等集中存貯,多場景利用,助力業(yè)務更高效。
通過在線學習平臺,將專業(yè)知識向不同崗位人員傳遞,打造學習型組織,讓軌道企業(yè)更智慧。
5、紙電混合,讓每份檔案助力業(yè)務更好發(fā)展
藍凌數字檔案室,集原生電子檔案管理、傳統(tǒng)載體檔案管理和紙電混合管理三位一體,能解決人工檔案管理效率低下、人工查詢速度慢、存儲占用空間大等難題,減輕軌道檔案管理人員負擔,提高工作效率,支撐業(yè)務更高效。
6、全程在線,讓“三重一大”事項管理更到位
軌道企業(yè)涉及重大投資、重大事項較多,基于藍凌EKP數字化辦公平臺,支持企業(yè)構建重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用事項庫,明晰相關流程規(guī)范。
議題管理、決策管理等全程在線,支撐集團、下屬公司數據對接,與紀委監(jiān)察部門數據共享,讓“三重一大”制度執(zhí)行更高效、更到位。
7、智慧黨建,讓**多領域發(fā)揮先鋒作用
安全生產、陽光經營,黨建可發(fā)揮更多價值?;谒{凌低代碼平臺,搭建軌道企業(yè)智慧黨建應用,集中黨建新聞、黨委公文、學習通知等信息,及組織管理、**管理、黨務管理、黨建大數據等應用,方便**獲取信息,助力打造先進型組織。
8、專屬移動辦公,樓里、車上、站內等都便捷
軌道企業(yè)生產、經營的場所分布較廣,建設現場、地鐵車站、辦公樓等,如何構建高效的移動辦公平臺很重要。基于藍凌移動門戶,可將各類辦公應用、業(yè)務應用裝入一個OA。
聚合各類流程待辦,分門別類,讓審批更集中高效;免登業(yè)務系統(tǒng),隨時隨地處理業(yè)務流程,移動會議、移動學習、專屬安全等,助力構建新一代敏捷軌道企業(yè)。
四大價值助力軌道企業(yè)更高效
1、提升生產經營質量 :流程在線,助力各項制度落地,異構集成多務系統(tǒng),讓協(xié)作更高效。
2、助力集團一體管控 :讓各事業(yè)部、子公司在一個平臺上管理,提效跨部門、跨區(qū)域協(xié)作。
3、賦能人財物事高效 :覆蓋人事、費用、黨建、檔案等多領域協(xié)同,數字化保障組織高效。
4、夯實數智轉型基礎 :全面提升組織數字化、業(yè)務數字化水平,讓數字化的創(chuàng)新可持續(xù)。
眾多軌道企業(yè)選擇藍凌
專注于數字化辦公20多年的藍凌,幫助上海地鐵、深圳地鐵、長沙地鐵、佛山地鐵、天津地鐵、成都地鐵等企業(yè)實現了智慧管理與高效辦公的工作變革。
深圳地鐵:作為深圳市國資委直管的國有獨資大型企業(yè),深圳地鐵攜手藍凌通過統(tǒng)一門戶、流程、協(xié)同、移動,打造一體化辦公平臺,覆蓋集團及下屬分子公司,支撐2.8萬員工高效協(xié)作,有力地加速了企業(yè)數字化轉型。
上海地鐵:作為運營線網規(guī)模位居世界地鐵城市前列的大型軌道企業(yè),攜手藍凌構建了統(tǒng)一集團知識管理體系和平臺,通過6大知識庫(戰(zhàn)略文化、專業(yè)知識、案例、外部知識、專家、知識產權),賦能3萬人高效協(xié)作。
長沙地鐵:攜手藍凌,公司構建了新一代的數字化辦公平臺,覆蓋公文、流程等協(xié)同應用,集成業(yè)務系統(tǒng)17個,支撐18個部門、13家子公司高效協(xié)作,助力企業(yè)管理、運營管理、建設管理、經營管理更高效。
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