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過(guò)去十年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了飛速的發(fā)展,民眾的購(gòu)買(mǎi)力也呈現(xiàn)逐年躍升的趨勢(shì)。人們不再滿足于日常的溫飽、娛樂(lè),而是對(duì)精神領(lǐng)域有了更高的追求,開(kāi)始將目標(biāo)瞄準(zhǔn)到藝術(shù)品市場(chǎng),國(guó)內(nèi)的文交所也如雨后春筍般破土而出。日益增長(zhǎng)的精神文化需求、浩如煙海的文化資源、臻于成熟的藝術(shù)品交易模式使得我國(guó)的藝術(shù)品交易市場(chǎng)呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。然而,2020年的新冠疫情如同一塊巨石,阻礙了藝術(shù)品交易行業(yè)的發(fā)展,但同時(shí)也將一批規(guī)模小、不合規(guī)的交易公司攔在大門(mén)之外。甘文蘇拍產(chǎn)權(quán)交易所卻能在文化交易市場(chǎng)低迷的階段屹立不倒,這與該公司獨(dú)有的交易體系有著密切的關(guān)聯(lián)。

2017年,國(guó)家重拳出擊整頓國(guó)內(nèi)各大交易所,當(dāng)很多交易所還在思考如何度過(guò)這一“生死劫”的時(shí)候,甘文蘇拍已經(jīng)在探索謀劃創(chuàng)新之路了。甘文蘇拍早早地意識(shí)到同質(zhì)化的交易所有一天終究會(huì)被時(shí)代洪流拋棄,必須創(chuàng)新求變來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。于是,甘文蘇拍成了國(guó)內(nèi)第一個(gè)申請(qǐng)交易所創(chuàng)新模式的企業(yè),利用復(fù)利效應(yīng)、倍增學(xué)原理以及折價(jià)式發(fā)行、觸價(jià)式贈(zèng)送和銷(xiāo)售式分紅等原理,前瞻性地推出在線拍賣(mài)電子掛牌交易系統(tǒng),實(shí)行競(jìng)價(jià)分成模式,依托“微拍文交”平臺(tái),打造“互聯(lián)網(wǎng)+文化+金融”模式,真正實(shí)現(xiàn)線下、線上交互聯(lián)動(dòng),為更多的文化藝術(shù)愛(ài)好者提供舞臺(tái),進(jìn)一步釋放文化藝術(shù)品行業(yè)新活力。

作為一家藝術(shù)品線上拍賣(mài)平臺(tái),甘文蘇拍一直在實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供更優(yōu)質(zhì)、更便利的服務(wù)。首創(chuàng)的獨(dú)有交易模式已經(jīng)申請(qǐng)了多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利和商標(biāo)保護(hù),在帶給用戶充足信賴感的同時(shí),拓寬了用戶收藏、售賣(mài)藝術(shù)品的渠道,為藝術(shù)品交易中最難的流通和交割環(huán)節(jié)搭建了堅(jiān)實(shí)的橋梁,加快了文化藝術(shù)品的流通速度,促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮,在盤(pán)活藝術(shù)品庫(kù)存、傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面貢獻(xiàn)出了積極的企業(yè)力量。

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