中秋節(jié)第一天上班,鳥哥筆記的CEO戎斌源在其公眾號上發(fā)了一篇文章《12歲的鳥哥筆記可能要不行了》大概意思是鳥哥筆記網(wǎng)站入不敷出,面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。
鳥哥筆記是一個類似36kr、鈦媒體、虎嗅、創(chuàng)業(yè)邦一樣的媒體網(wǎng)站。老板說:將近15人的團(tuán)隊(duì),每年200-250萬的人力成本,房租水電物業(yè)福利各種成本20萬,每辦一場線下活動3-5萬,在過去的12年里平均每年虧損400萬…
15人,每年200-250萬的成本
人力成本支出折中算230萬、15人,平均每人15.3W年薪。這意味著有資歷的老人會拿著2-3W的月薪,實(shí)習(xí)生一般也有6-8K的月薪。這個薪水在上海屬于中上游水平了??梢哉f,CEO戎斌源非常重視人才了,但高薪也意味著高成本。
房租水電物業(yè)福利各種成本20萬
說明鳥哥筆記的租房成本不高,楊浦區(qū)屬于上海近郊區(qū),房租約為1W左右,盧松松公司和他差不多,只可惜松松公司在遠(yuǎn)郊區(qū)。
每辦一場線下活動成本3-5萬
我很奇怪難道每次線下活動鳥哥筆記都不收錢嗎?你看看國內(nèi)很多草根社群,每辦一次線下聚會都是少則幾萬,多則幾十萬的收入。難道鳥哥筆記一定要學(xué)互聯(lián)網(wǎng)大廠賠錢搞線下活動嗎?為啥不找他們的金主爸爸,讓他們免費(fèi)提供下場地啊,這樣每場能節(jié)約1W+,然后在找一些贊助商,也能收支平衡呀。
鳥哥筆記還說:我們有著100萬PV的網(wǎng)站、有著90萬粉絲、頭條平均13000閱讀的公眾號,有著曝光過億的自媒體賬號,又新做了5個全新的媒體平臺,(元宇宙內(nèi)參、游戲之聲、Tech時代、大廠公關(guān)、大廠人事)可我們卻依然養(yǎng)不活這15人的團(tuán)隊(duì)…
鳥哥筆記的運(yùn)營模式?jīng)]啥問題,但為啥會賠錢?
我認(rèn)為最重要的原因是:從2021年互聯(lián)網(wǎng)大廠被錘開始,大廠收縮預(yù)算,沒有那么多公關(guān)費(fèi)支出了。 你像36kr、鈦媒體、虎嗅,他們是最大的收入來源就是軟文廣告營銷費(fèi)用。大廠這兩年往銀行里存了2萬億,有錢也不花了……這些互聯(lián)網(wǎng)大廠他們在微博上都不打嘴仗了,即使有負(fù)面信息都懶得刪除了。
那么下游的公關(guān)公司、垂直媒體,自然而然收入就少很多,以前大廠隨便外包一個都是百萬起步,員工開高薪?jīng)]問題,可現(xiàn)在不行了。大廠收縮預(yù)算、中小企業(yè)更別提了,連盧松松博客、A5站長網(wǎng)、站長之家的廣告都沒有了,幾乎都是自家廣告了。從2020年開始文字資訊類的垂直網(wǎng)站都不行了。
15個人是鳥哥筆記,1個人也是鳥哥筆記,所以鳥哥筆記不會倒閉的,只是收支不平衡,看不到未來,沒有信心,老板焦慮了,但現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急不是“開源”而是“截流”。 真的,畢竟每個月33W的純支出能堅(jiān)持多久?隨著這些金主爸爸2023年的預(yù)算再度減少,鳥哥筆記在2023年會更難過的啊。
截流部分: 裁員能節(jié)約一半成本,這是當(dāng)前鳥哥筆記支出大頭。
開源部分:
(1)線下活動不能停,一定要多辦,全國各地的辦,但要收錢(至少要找贊助商)吧。
(2)多找一些“有交付”的業(yè)務(wù),我看廣點(diǎn)通、SAAS工不是你們廣告主嗎?先代理過來在說……
以上內(nèi)容純屬瞎說,僅供娛樂參考。
文章來源:盧松松博客,歡迎關(guān)注我的帳號哦!
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