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今年4月，在一加的新品發(fā)布會(huì)上，一加中國(guó)區(qū)總裁李杰宣布，將與OPPO徹底合并，入駐OPPO線下渠道，未來將會(huì)基于OPPO的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行高效整合，通過Ace 和數(shù)字雙系列主攻性能賽道。

縱觀如今的手機(jī)行業(yè)不難發(fā)現(xiàn)，“合并”其實(shí)是極為少見的事件，“分家”才是時(shí)下的潮流。例如華為分出了榮耀，小米分出了Redmi，vivo分出了iQOO，魅族有望復(fù)活魅藍(lán)。那么為什么OPPO和一加要反其道而行之今合并呢?現(xiàn)在的一加是OPPO的子品牌嘛?

對(duì)于兩者全面合并的原因，劉作虎在內(nèi)部信中的表示，“目前，一加在打造更多產(chǎn)品線、進(jìn)軍更多產(chǎn)品類別、構(gòu)建IoT生態(tài)過程中都需要更強(qiáng)大平臺(tái)和資源的支撐，而這些都迫切需要我們做出改變、迎接變化。”

而OPPO方面也回應(yīng)稱，“雙方合并以后將會(huì)更好地發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，協(xié)同雙方的優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)品牌未來的發(fā)展進(jìn)度，在今后會(huì)共同設(shè)計(jì)推出更具有創(chuàng)新力的產(chǎn)品，加大在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。”從這些官方表達(dá)來看，OPPO和一加合并的目的是為了整合雙方資源、減少重復(fù)性投入，創(chuàng)造協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)。

在產(chǎn)品定位上，一加不同于多數(shù)國(guó)產(chǎn)品牌，它一直專注的是旗艦機(jī)制造，也就是說，OPPO和一加合并后，OPPO除了本身對(duì)中低端機(jī)市場(chǎng)的布局外，高端機(jī)市場(chǎng)也能被嚴(yán)絲密合的補(bǔ)上，這對(duì)于品牌綜合市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)確有優(yōu)勢(shì)。另外，一加一直以來都是線上銷售，線下渠道有所空缺，與OPPO融合后，一加手機(jī)就能在最短的時(shí)間以最少的成本用最快的速度打開線下市場(chǎng)，提升品牌知名度和銷量。

對(duì)于OPPO和一加來說，兩個(gè)品牌合并，不僅是一種資源的整合，而且能夠以彼之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，彌補(bǔ)雙方的軟肋，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的再次提升，給消費(fèi)者帶去更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。

一加是OPPO的子品牌嘛?答案不言而喻。那么這二者的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同分享線上線下的情況下，是否能順利沖擊高端市場(chǎng)呢?

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