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小家電龍頭蘇泊爾:盈利能力改善,多渠道發(fā)力降本增效

 2023-02-28 16:40  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

曾拿下40%壓力鍋市場份額的蘇泊爾,當年不僅成為中國炊具行業(yè)第一家上市公司,還在近幾年穩(wěn)居該行業(yè)市場第一。如今,這位“小家電市場老大”經(jīng)歷疫情考驗后,交出了最新成績單。

2月22日晚,蘇泊爾發(fā)布了2022年度業(yè)績快報:全年實現(xiàn)營收201.71億元,同比下降6.55%;歸母凈利潤20.68億元,同比增長6.36%。

為何營收小幅下滑,但凈利潤上漲?蘇泊爾闡述了其中緣由:歸母凈利潤小幅增長系得益于產(chǎn)品結構改善、直營零售占比提升、持續(xù)推進降本增效,公司實際毛利率得到較好提升。

這份業(yè)績快報符合機構此前的一致預期,在過去的180天里,有33家機構對蘇泊爾的歸母凈利潤預測區(qū)間在25.68-20.75億元。在二級市場,蘇泊爾的股價從39元/股一路漲至56.86元/股,累計漲幅超過40%,深受資金青睞。

成立30年,蘇泊爾正式吹響行業(yè)復蘇的第一聲號角。

外銷承壓有待恢復,但整體仍保持穩(wěn)健增長

分季度看,蘇泊爾2022年營收分別為56.12億元、47.12億元、46.57億元、51.9億元,同比增速分別為9.25%、-11.05%、-10.98%、-12.24%。

連續(xù)三個季度的負增長導致蘇泊爾全年營收下跌6.55%,主要原因便是外銷業(yè)務訂單下降,拖累了整體業(yè)績。蘇泊爾對此直言,外銷業(yè)務因主要客戶SEB集團存貨水平較高,為管控當?shù)厍来尕浰?,減少了對公司的訂單數(shù)量,導致營收小幅下滑。

眾所周知,2006年,法國SEB集團以40億元入主蘇泊爾,給蘇泊爾帶來了穩(wěn)定的出口訂單,蘇泊爾也因此逐步實現(xiàn)了產(chǎn)品品類和品牌的雙擴張。但近年受全球通脹、疫情沖擊等多方面的沖擊,歐美國家高企的通脹在一定程度上遏制了消費電子的前景。當然,受此影響的并非僅蘇泊爾一家,這段時間,上市公司炬芯科技、唯捷創(chuàng)芯等均因全球消費電子需求疲軟,2022年營收分別下滑了21.2%、34.79%。

不過,隨著進入2023年,券商認為從需求端來看,歐洲基本已觸底,海外家電將迎來拐點。蘇泊爾對此也抱有十分大的信心,SEB庫存去化后,2023年外銷方面有望獲得一定程度的復蘇和增長,公司與SEB集團關聯(lián)交易總額預計將達到51.15 億元,同比增長8.24%。

除了上述外銷業(yè)務,公司的內(nèi)銷策略、線上渠道投入計劃等,亦是市場關注的重中之重。自春節(jié)之后,蘇泊爾陸續(xù)接待了三十多家投資機構調(diào)研,其中不乏易方達、博時、摩根資產(chǎn)等知名基金,這些機構的關注點大多集中在此。

過去,蘇泊爾一直以線下市場為主,但在疫情沖擊和消費升級等外力的作用下,傳統(tǒng)線下渠道必然不再保險。作為國內(nèi)廚房小家電、廚具龍頭,蘇泊爾顯然意識到了這一點。過去一年,公司對產(chǎn)品結構進行了升級改善,大力發(fā)展線上銷售,持續(xù)推進降本增效,鯨參謀數(shù)據(jù)顯示,僅2022年四季度,蘇泊爾京東平臺銷額同比增長了16.3%。

而在2023年,家電企業(yè)有望受益于國內(nèi)經(jīng)濟復蘇帶來的消費需求改善,蘇泊爾也表示在內(nèi)銷方面,希望在目前較大基數(shù)的基礎上繼續(xù)保持較為穩(wěn)定的增長。

寒冬中利潤穩(wěn)健增長,蘇泊爾做對了什么?

奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2022年抖音平臺線上零售額占比達17.6%。在小家電領域,競品紛紛通過直播等形式帶動銷售。而作為傳統(tǒng)小家電龍頭,蘇泊爾在鞏固傳統(tǒng)電商平臺的優(yōu)勢地位之外,也積極開拓抖音等線上渠道,以穿越下行周期。

本月初,蘇泊爾接受調(diào)研時表示,公司前期堅持抖音平臺的投入發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,蘇泊爾投入的廣告、促銷及贈品費就達7.94億元,主要集中應用于線上渠道。

投入也帶來了一定的回報,同期蘇泊爾廚房電器抖音平臺GMV為4.1億元,相應品類的銷售額和市場份額處于行業(yè)領先地位,在抖音平臺已逐漸實現(xiàn)盈利。而身處同賽道的小熊電器,則在2022年11月對外表示,公司在抖音業(yè)務方面走了彎路,致使“該渠道目前盈利能力有限”。由此可見,蘇泊爾加速線上渠道轉型戰(zhàn)略成功落地,使其市場競爭力持續(xù)凸顯,未來加大線上營銷投入,能進一步夯實其領先地位。

不過,只重視投入線上渠道,顯然無法應對激烈的市場競爭,在前有美的這樣的巨無霸,后有小熊電器等后起之秀的情況下,蘇泊爾開始尋求線下渠道轉型,這同樣推動了其業(yè)績穩(wěn)定增長。

自2007年起,公司在核心縣城設立生活館進行渠道下沉,并從2011年加大三四線城市市場開拓,在產(chǎn)品研發(fā)、渠道客戶扶持等方面加大投入。本月初,當被調(diào)研機構問到“公司線下渠道發(fā)展情況”時,董事會秘書葉繼德表示,目前公司在京東專賣店、蘇寧零售云等主要O2O渠道均有較高覆蓋及較好的動銷。“未來公司將持續(xù)在O2O渠道投入資源發(fā)展,以期帶動線下渠道的整體增長。”

另外,據(jù)了解,中國小家電行業(yè)2023年市場規(guī)模有望達到1924億元,未來產(chǎn)品種類將更豐富,功能更細化、高端化?;诖丝捎^的發(fā)展前景,以及改善利潤端的需求,蘇泊爾也積極優(yōu)化產(chǎn)品結構,在研發(fā)創(chuàng)新上持續(xù)投入,以推出更多有競爭力的產(chǎn)品并順勢提升產(chǎn)品均價。

2020年,蘇泊爾早餐機、電熱飯盒等創(chuàng)新品類給公司增長帶來了新動能;2022年上半年,空氣炸鍋成為僅次于王炸產(chǎn)品電飯煲的第二大單一品類,線上銷售額同比增長160%;多功能電蒸鍋也實現(xiàn)超50%的營收增長。后續(xù)公司將在半自動咖啡器、空氣炸鍋等方面持續(xù)創(chuàng)新,進一步提升市場競爭力。

在傳統(tǒng)優(yōu)勢品類市場份額保持穩(wěn)定領先的同時,還能在小家電市場不斷深耕,尋找新的增長點,這或許是蘇泊爾近一個月被機構一致看好的原因。

競爭剛開始,蘇泊爾的長期主義或是致勝法寶

傳統(tǒng)家電在創(chuàng)新小家電面前頹勢難掩。2022年上半年,主要品類家電線上市場同比下滑1.4%,但廚房產(chǎn)品在線銷售同比增長7.9%。另外CBNData《年輕代廚房小家電洞察報告》表明,廚房小家電消費呈逐漸年輕化趨勢,90、95后占據(jù)消費總人數(shù)約四成。年輕人愿意為新鮮的心儀小家電溢價購買的欲望逐步提升,僅2022年,智能生活小家電消費同比增長了2678.2%。

此種形勢下,誰能抓住年輕人的購買欲望,誰就能在激烈競爭中領先。

早年蘇泊爾憑借與母公司SEB的強強聯(lián)合,借助無可撼動的市場地位和品牌知名度,成為行業(yè)當之無愧的“老大哥”,如今為俘獲年輕人的心,這位行業(yè)老大從2020年開始積極探索品牌年輕化。

在新品開發(fā)上,蘇泊爾利用平臺大數(shù)據(jù)精準預測消費者的需求傾向,及時推出電熱飯盒、多功能三明治等多種新品。在銷售渠道方面,蘇泊爾則積極擁抱Z世代的消費習慣。2020年,肖央、劉濤的“筷刀組合”將蘇泊爾的豆?jié){機、低糖電飯煲等賣到脫銷,現(xiàn)場補貨16次;2021年雙十一期間,蘇炳添帶著蘇泊爾有鈦真不銹鐵鍋走進了李佳琦直播間,累計銷售36600件,直播銷售總額1112萬元。

另外,在掘金粉絲經(jīng)濟方面,蘇泊爾曾于2020年啟用青春代言人王源,進一步加固了其年輕化的品牌形象。王源雖是青年藝人,但粉絲構成包含“姐姐粉”“阿姨粉”等不同年齡層,蘇泊爾的產(chǎn)品品類恰能覆蓋其不同圈層,當年雙十一,蘇泊爾全網(wǎng)銷售額突破14.5億,全網(wǎng)拉新超1億,成功將消費者刻板印象中的“媽媽廚電”轉變?yōu)槟贻p人的廚電潮牌。

但仍需注意的是,小家電行業(yè)技術門檻不高,早餐機、破壁機、面條機等產(chǎn)品同質化嚴重,這片市場也已經(jīng)從早期的藍海變成了入局者持續(xù)增加的紅海。消費者挑花了眼,品牌之間競爭得“頭破血流”。而縱觀行業(yè)里的幾個頭部玩家,2022年業(yè)績分化,冷暖不一,相較于蘇泊爾營收下降、凈利微漲,北鼎股份營收凈利雙降、愛仕達及ST德豪則繼續(xù)虧損。

武漢大學客座研究員唐大杰向媒體表示,廚房小家電要著重挖掘、滿足消費者個性化需求,不斷加強基于真實生活場景的差異化創(chuàng)新。這就決定了以蘇泊爾為代表的小家電頭部品牌,為保證持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)深耕品牌年輕化、完成對中高端品牌的全覆蓋、解決消費者的痛點、滿足年輕群體深層次使用需求的長期主義是必須踐行的。

雖然小家電品類有著極具想象力的發(fā)展空間,但市場格局瞬息萬變,加之消費者對生活品質的要求越來越高,行業(yè)必然會迎來頻繁大洗牌。能為用戶帶來新鮮體驗和良好享受的一方,才能真正行穩(wěn)致遠。

未來,小家電功能多樣化、智能化、健康化將成為玩家們扭轉乾坤的重要突破口。技術和創(chuàng)新,是引領一家企業(yè)長久發(fā)展的唯一路徑,所以更應以長遠眼光替代眼前利益。從這一點上來看,2023年是蘇泊爾機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,也是新征程剛剛開始的一年,其可持續(xù)發(fā)展的致勝秘籍必然在于對“長期主義”的深刻踐行。

作者:飯否

文章來源:松果財經(jīng)(公眾號:songguocaijing1)旨在提供活潑、深度的財經(jīng)商業(yè)價值解析,做一個有態(tài)度的行業(yè)觀察者!

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