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2023年6月17日，由天九共享集團(tuán)旗下錦上科技主辦的第二屆新生代創(chuàng)業(yè)家私董會(huì)在北京舉行。本屆活動(dòng)聚焦于新生代創(chuàng)業(yè)家的使命與責(zé)任，天九共享旗下錦上集團(tuán)董事長(zhǎng)盧泰宇、北京智網(wǎng)科技股份有限公司董事長(zhǎng)汪洋、陜西元和置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)喬鑫增等數(shù)十位年輕企業(yè)家齊聚一堂，天九共享集團(tuán)董事局主席助理才旺伯男擔(dān)任主持人，對(duì)此話題展開(kāi)了精彩分享與熱烈討論。

本屆活動(dòng)特別邀請(qǐng)到比利時(shí)前首相伊夫·萊特姆，天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司前全球副總裁戈峻，天九通航集團(tuán)董事長(zhǎng)才旺扎西來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，為這些創(chuàng)二代分享了自己的經(jīng)驗(yàn)，并為他們答疑解惑。

第二屆新生代創(chuàng)業(yè)家私董會(huì)在北京舉行

如何定義新生代創(chuàng)業(yè)家

在新生代國(guó)際創(chuàng)業(yè)家論壇環(huán)節(jié)，戈峻向在座的年輕人拋出了一個(gè)值得深思的問(wèn)題。如何界定新生代創(chuàng)業(yè)家？

在新生代國(guó)際創(chuàng)業(yè)家論壇環(huán)節(jié)，兩代創(chuàng)業(yè)者各抒己見(jiàn)精彩紛呈

汪洋認(rèn)為，新生代創(chuàng)業(yè)家最重要的一點(diǎn)，就是要富有創(chuàng)新精神。他表示在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時(shí)代是離不開(kāi)創(chuàng)新的，國(guó)外科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)美國(guó)硅谷，離不開(kāi)喬布斯、扎克伯格，還有馬斯克等一批顛覆型創(chuàng)新人才，中國(guó)近年也誕生了騰訊、大疆等一批創(chuàng)新型的科技企業(yè)，中國(guó)要想成為創(chuàng)新大國(guó)，新生代的創(chuàng)業(yè)家必須要靠創(chuàng)新來(lái)接棒，因?yàn)橹挥袆?chuàng)新才能謀發(fā)展，謀創(chuàng)新才能謀未來(lái)。

盧泰宇表示，和老一代的企業(yè)家相比，今天的新生代更準(zhǔn)確的形容應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)者，離企業(yè)家或者創(chuàng)業(yè)家還有差距，還需要一段奮斗的歷程。而在成長(zhǎng)的途中最重要的是要具備企業(yè)家精神，需要冒險(xiǎn)的、勇于創(chuàng)新的、堅(jiān)韌不拔的精神，這是創(chuàng)業(yè)者必須要具備的品質(zhì)。而關(guān)于新生代創(chuàng)業(yè)家，盧泰宇認(rèn)為不僅是年齡的區(qū)別，更深層次的意味，是以新的方式去推動(dòng)人類進(jìn)步的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。

“上一代的企業(yè)家大多耕耘在傳統(tǒng)行業(yè)，他們是以不變應(yīng)萬(wàn)變，而今天我們處在一個(gè)日新月異的新時(shí)代，我們更需要的是以萬(wàn)變應(yīng)萬(wàn)變。”盧泰宇說(shuō)。

喬鑫增則談到了年輕一代創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。他表示為順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的重視程度在過(guò)去不是特別高，但在今天全球普遍關(guān)注環(huán)境、關(guān)注雙碳目標(biāo)的當(dāng)下，這一代的企業(yè)家更應(yīng)該對(duì)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生一種擔(dān)憂，應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，在各個(gè)層面都要關(guān)注并推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。此外，新生代創(chuàng)業(yè)家的成功不應(yīng)該只以市場(chǎng)規(guī)模為導(dǎo)向，更重要的指標(biāo)是在某些領(lǐng)域產(chǎn)生了突破性、顛覆性創(chuàng)新，改變了人們以往慣常的生活習(xí)慣。

伊夫·萊特姆對(duì)新生代的創(chuàng)業(yè)家表達(dá)了自己的期望，他引用了英國(guó)詩(shī)人約翰·多恩的的作品《沒(méi)有人是一座孤島》，倡導(dǎo)年輕一代的創(chuàng)業(yè)家要善于開(kāi)放、溝通與協(xié)作。萊特姆表示，無(wú)論你的成就如何，在什么層級(jí)上運(yùn)作，沒(méi)有人真的有能力成為“一座島”，而是必須要和外界有互動(dòng)，因此萊特姆建議新生代的創(chuàng)業(yè)家不論自己的產(chǎn)品如何，不論規(guī)模如何，都要意識(shí)到自己在一個(gè)橫向的、相互關(guān)聯(lián)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中。

比利時(shí)前首相伊夫·萊特姆在第二屆新生代創(chuàng)業(yè)家私董會(huì)上分享

萊特姆建議，今天的大型企業(yè)都是高度國(guó)際化協(xié)作的企業(yè)，因此新生代的創(chuàng)業(yè)家們要在創(chuàng)業(yè)之初，就認(rèn)真思考自己的服務(wù)和產(chǎn)品如何對(duì)外開(kāi)放，如何在未來(lái)參與到國(guó)際化的協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)中。

事實(shí)上，隨著中國(guó)供應(yīng)鏈的成熟以及新一代創(chuàng)新人才的涌現(xiàn)，以大疆、影石 Insta360、EcoFlow 為代表的中國(guó)產(chǎn)品開(kāi)始掙脫貼牌、低溢價(jià)、走成本效率紅利，轉(zhuǎn)而向打造世界級(jí)產(chǎn)品進(jìn)發(fā)，中國(guó)產(chǎn)品不僅能夠獲得品牌溢價(jià)，甚至出現(xiàn)了技術(shù)溢價(jià)。

最近幾年，在中國(guó)市場(chǎng)空間激活與增長(zhǎng)的大背景下，國(guó)際資本對(duì)華人創(chuàng)業(yè)者的信心空前高漲，Long Chinese（長(zhǎng)期看好中國(guó)創(chuàng)業(yè)者）已成為新的投資風(fēng)向。

如何定義創(chuàng)新與責(zé)任

在CEO特別分享會(huì)上，戈峻向參與本次私董會(huì)的新生代創(chuàng)業(yè)家們分享了自己的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與管理心得。戈峻在加入天九共享集團(tuán)之前，曾在英特爾、蘋果、英偉達(dá)三家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)擔(dān)任全球副總裁，最后戈峻放棄了價(jià)值幾千萬(wàn)的股權(quán)期權(quán)，并在回國(guó)后毅然加入了民營(yíng)企業(yè)天九共享集團(tuán)。

天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司前全球副總裁戈峻在會(huì)上分享經(jīng)驗(yàn)與心得

戈峻分享了自己的底層思考，過(guò)去25年間的世界級(jí)企業(yè)工作，讓戈峻不僅積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，更為重要的是對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)模式有了新的認(rèn)識(shí)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在飛速發(fā)展階段，一方面是國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)處在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，另外則是中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)新生力量的崛起，讓戈峻找到了自己的價(jià)值，也就是今天天九共享一直踐行的使命，通過(guò)生態(tài)級(jí)大共享平臺(tái)，為創(chuàng)新企業(yè)加速，幫傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 。

戈峻更是大共享商業(yè)模式的倡導(dǎo)者與堅(jiān)定的踐行者，“在降低能耗、提升資源利用率的前提下，如何提升人們的生活質(zhì)量，這需要通過(guò)共享的方式來(lái)解決。”

才旺扎西認(rèn)為，新生代和老一代企業(yè)家最大的不同，在于生長(zhǎng)的環(huán)境和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的模式，包括文化和價(jià)值觀上的不同。但有一點(diǎn)，大家的使命是相同的，就是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，對(duì)整個(gè)國(guó)家的奉獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、就業(yè)、納稅等的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。傳統(tǒng)的企業(yè)家最初靠信息差賺錢，靠賺差價(jià)獲利，而新生代的創(chuàng)業(yè)家則立足于創(chuàng)新的技術(shù)和商業(yè)模式，包括AI、云計(jì)算、智慧平臺(tái)等等。很多新的領(lǐng)域需要年輕人不斷的去研究與探索，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，肩負(fù)起對(duì)國(guó)家的責(zé)任，肩負(fù)起對(duì)人與自然和諧發(fā)展的責(zé)任。

天九通航集團(tuán)董事長(zhǎng)才旺扎西在會(huì)上分享

戈峻和才旺扎西的觀點(diǎn)引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)新生代創(chuàng)業(yè)家的強(qiáng)烈共鳴。四川無(wú)恙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)蔡勁秋表示，過(guò)去城鎮(zhèn)化快速發(fā)展解決了人們物質(zhì)化的需求，當(dāng)企業(yè)經(jīng)歷過(guò)養(yǎng)活員工、經(jīng)歷過(guò)持續(xù)盈利的階段后，就需要思考如何實(shí)現(xiàn)更高的社會(huì)價(jià)值，這才是自我價(jià)值的最高實(shí)現(xiàn)。蔡勁秋說(shuō)，古人講修身齊家治國(guó)平天下，今天的企業(yè)家需要思考怎么能夠承擔(dān)更多的責(zé)任，訂立更高的愿景，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)場(chǎng)的一位藝術(shù)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者則有感而發(fā)，新生代的創(chuàng)業(yè)家在內(nèi)部管理上需要更注重人文關(guān)懷，尤其是在藝術(shù)行業(yè)需要大家一起合作、共創(chuàng)，很多90后、00后的員工逐漸成為職場(chǎng)的主流，在內(nèi)部管理上需要關(guān)注員工的心理和情緒上的感受。

在本屆私董會(huì)期間，現(xiàn)場(chǎng)的幾十位新生代創(chuàng)業(yè)家各抒己見(jiàn)，對(duì)新生代企業(yè)家如何創(chuàng)新、如何履行社會(huì)責(zé)任展開(kāi)了激烈的討論，令萊特姆前首相、戈峻、才旺扎西等政要和老牌企業(yè)家表達(dá)了由衷的贊賞。戈峻還向參會(huì)的創(chuàng)二代贈(zèng)送了自己所著的《大共享時(shí)代》一書。

交流之后，新生代創(chuàng)業(yè)家們還參觀學(xué)習(xí)了天九共享集團(tuán)和小米公司，并舉行了多場(chǎng)交流分享會(huì)。通過(guò)對(duì)大型公司的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，創(chuàng)二代們從始至終都保持著很高的熱情，積累自己的管理經(jīng)驗(yàn)，都覺(jué)得收獲很大，希望新生代創(chuàng)業(yè)家私董會(huì)成為一個(gè)年輕一代創(chuàng)業(yè)者的交流成長(zhǎng)平臺(tái)。

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