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快手成功闖過(guò)了盈利大關(guān)。
近日快手發(fā)布的Q2財(cái)報(bào)顯示,其借助于電商“內(nèi)循環(huán)”取得超預(yù)期成效,不僅用戶數(shù)相比一季度環(huán)比凈增1900萬(wàn),再創(chuàng)新高,而且迎來(lái)了成立以來(lái)首次單季度全口徑盈利。
對(duì)于快手盈利能力的大幅提升,資本市場(chǎng)也做出積極反應(yīng)。財(cái)報(bào)發(fā)布后,富瑞、美銀證券、大和等紛紛發(fā)布研報(bào),維持快手“買入”評(píng)級(jí),并上調(diào)目標(biāo)價(jià)。
能夠快速實(shí)現(xiàn)大幅度的業(yè)績(jī)躍升,展示了快手強(qiáng)大的流量變現(xiàn)能力。但問(wèn)題的關(guān)鍵是,快手以電商作為核心盈利命脈具備持續(xù)性嗎?在電商之外,快手是否有可能蹚出一條新的盈利路徑?
電商驅(qū)動(dòng),快手實(shí)現(xiàn)全口徑盈利
財(cái)報(bào)顯示,二季度快手總營(yíng)收達(dá)到277.4億元,同比增長(zhǎng)27.9%;而在盈利方面,盡管市場(chǎng)對(duì)快手二季度盈利繼續(xù)改善已有預(yù)期,但高達(dá)14.81億元的凈利潤(rùn),無(wú)論是相比去年同期的虧損31.76億元,還是相比上季度的虧損8.76億元,均相當(dāng)驚人。
根據(jù)財(cái)報(bào),快手業(yè)績(jī)的驚喜表現(xiàn),主要由高毛利率的廣告業(yè)務(wù)與電商業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)拉動(dòng)。二季度快手廣告業(yè)務(wù)收入達(dá)到143.5億元,同比增長(zhǎng)30.4%;其他服務(wù)收入(含電商)達(dá)到34.3億元,同比增長(zhǎng)更是高達(dá)61.4%。
穿透來(lái)看,電商是驅(qū)動(dòng)快手扭虧轉(zhuǎn)盈的核心驅(qū)動(dòng)力,廣告業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng),也主要由電商板塊帶動(dòng)。具體而言,快手廣告業(yè)務(wù)分為外循環(huán)和內(nèi)循環(huán)兩個(gè)部分,其中外循環(huán)來(lái)自外部廣告主,內(nèi)循環(huán)來(lái)自平臺(tái)內(nèi)部的商家、主播。
在業(yè)績(jī)電話會(huì)議上,快手CEO程一笑透露,二季度外循環(huán)廣告收入呈恢復(fù)態(tài)勢(shì),而內(nèi)循環(huán)廣告收入依然保持了優(yōu)于電商GMV增長(zhǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。根據(jù)財(cái)報(bào),這意味著內(nèi)循環(huán)廣告收入的增速已高于電商GMV接近40%的增速,而廣告業(yè)務(wù)整體增速為30.4%,可見(jiàn)廣告業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)主要由內(nèi)循環(huán)板塊貢獻(xiàn)。
而二季度內(nèi)循環(huán)廣告獲得強(qiáng)勁增長(zhǎng),與大促節(jié)點(diǎn)有較大關(guān)系??焓肿鳛樾屡d電商平臺(tái),在今年618期間,普遍被商家視為必須押注的增量平臺(tái),這直接拉動(dòng)了對(duì)于內(nèi)循環(huán)廣告的需求。內(nèi)循環(huán)廣告的增長(zhǎng),又推動(dòng)了平臺(tái)電商交易規(guī)模走高。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,二季度快手的電商GMV達(dá)到2655億元,同比增長(zhǎng)38.9%。其實(shí),近兩年來(lái),快手電商的交易規(guī)模增長(zhǎng)迅猛,2021年到2022年,平臺(tái)GMV由6800億元快速增長(zhǎng)至9012億元,按照目前的增速,今年全年交易量突破萬(wàn)億大關(guān)應(yīng)該沒(méi)有懸念。
值得注意的是,大促期間,抖音等新興電商平臺(tái)也呈現(xiàn)出相似的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。抖音電商618整體銷量同比增長(zhǎng)了66%,其中貨架場(chǎng)景抖音商城的銷量同比增長(zhǎng)達(dá)177%;小紅書(shū)平臺(tái)也表現(xiàn)搶眼,618期間小紅書(shū)電商直播日均開(kāi)播場(chǎng)次同比增長(zhǎng)超3倍。
整體來(lái)看,相比傳統(tǒng)電商,新興電商平臺(tái)仍然表現(xiàn)亮眼,但需要關(guān)注的是,行業(yè)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)有所放緩。數(shù)據(jù)顯示,今年618直播電商銷售額達(dá)到1844億元,同比增長(zhǎng)28%,相比去年124%的銷售額增幅,可以說(shuō)是斷崖式下滑。而且增速放緩不僅僅體現(xiàn)在大促節(jié)點(diǎn),根據(jù)蟬媽媽的數(shù)據(jù),上半年抖音電商直播平臺(tái)觀眾互動(dòng)意愿在降低、停留時(shí)長(zhǎng)在縮短,直播點(diǎn)贊數(shù)、彈幕數(shù)和增粉數(shù)分別同比下降29.6%、18.5%、25.0%。
在此局面下,快手能夠憑借直播電商逆勢(shì)翻盤,與其推出配套打法、加大流量變現(xiàn)力度直接相關(guān),尤其是今年推出的“川流計(jì)劃”及“全店ROI”等,非常有力地推動(dòng)了快手電商起量。其中,“川流計(jì)劃”通過(guò)撮合大主播與品牌商的合作,將大主播自帶的流量導(dǎo)向品牌商家,在拉動(dòng)交易規(guī)模的同時(shí),也積累了用戶偏好數(shù)據(jù),從而為實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的推送做好了鋪墊。在此基礎(chǔ)上,“全店ROI”則通過(guò)算法和模型,幫助商家對(duì)快手全域流量進(jìn)行組合投放,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)綜合利益最大化。
而在收入端加快變現(xiàn)的同時(shí),快手也在支出端嚴(yán)格控費(fèi)。一季度快手銷售及營(yíng)銷開(kāi)支占比從去年同期的45%降至34.6%,二季度則進(jìn)一步降至31.1%。
一邊積極降本,一邊通過(guò)“川流計(jì)劃”“全店ROI”等加速變現(xiàn),種種動(dòng)作清晰表明,快手已將重心放在了盤活存量流量。
因此,盡管快手官方將扭虧為盈的關(guān)鍵原因,歸結(jié)為“用戶規(guī)模的增長(zhǎng)和生態(tài)系統(tǒng)的繁榮,強(qiáng)大的變現(xiàn)策略,以及運(yùn)營(yíng)效率的持續(xù)改善”,但本質(zhì)上是以電商為抓手的“內(nèi)循環(huán)”策略在持續(xù)奏效。與此同時(shí),也有市場(chǎng)聲音認(rèn)為,電商“內(nèi)循環(huán)”是快手為數(shù)不多的倚仗,真的如此嗎?快手未來(lái)的發(fā)展還有多少可能性?
電商“內(nèi)循環(huán)”之外,快手還有何盈利良方?
不可否認(rèn),經(jīng)過(guò)5年的持續(xù)增長(zhǎng),短視頻行業(yè)已成為一片紅海。根據(jù)《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告(2023)》,截至2022年12月,我國(guó)短視頻用戶達(dá)到10.12億,首度突破10億大關(guān),這意味著接近95%的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民,都已成為了短視頻用戶,行業(yè)已近步入存量市場(chǎng)。
與此同時(shí),直播電商則快速崛起,2019年以后,現(xiàn)象級(jí)頭部主播的火爆等因素將直播電商市場(chǎng)帶入真正的爆發(fā)期。面對(duì)萬(wàn)億級(jí)規(guī)模的直播電商市場(chǎng),快手、抖音等短視頻娛樂(lè)平臺(tái),紛紛開(kāi)始向“短視頻+直播”模式轉(zhuǎn)型。
其中,快手憑借下沉市場(chǎng)布局做出差異化優(yōu)勢(shì)。財(cái)報(bào)顯示,二季度快手平均日活躍用戶同比增長(zhǎng)8.3%達(dá)3.76億,平均月活躍用戶同比增長(zhǎng)14.8%達(dá)6.73億,其中一半以上用戶分布在低線城市。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,今年5月,快手用戶在三、四、五線及以下城市占比58.8%,接近六成。而基于龐大的市場(chǎng)規(guī)模,快手取得盈利突破,也驗(yàn)證其已在電商領(lǐng)域摸索出一套行之有效的打法。
不過(guò),盡管快手這套以電商為軸心的業(yè)務(wù)飛輪已經(jīng)展現(xiàn)出高速轉(zhuǎn)動(dòng)的態(tài)勢(shì),但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,仍存挑戰(zhàn)。
如前所述,快手的市場(chǎng)拓展呈現(xiàn)出一定的下沉特征,而下沉市場(chǎng)除了有拼多多之外,也是淘天和京東的必爭(zhēng)之地。此外,短視頻平臺(tái)進(jìn)軍電商,前有抖音,后有微信視頻號(hào)。騰訊剛剛發(fā)布的二季報(bào)披露,季度內(nèi)視頻號(hào)直播電商GMV同比增長(zhǎng)約150%,盡管規(guī)模與抖音、快手仍有巨大差距,但從4月份以來(lái)視頻號(hào)頻頻推出扶植電商的政策來(lái)看,電商無(wú)疑已經(jīng)被騰訊作為未來(lái)重要的發(fā)力點(diǎn)。
基于此,快手如果要保持強(qiáng)勁的盈利勢(shì)頭,還需另外開(kāi)辟一塊富礦。從快手商業(yè)化整體布局來(lái)看,本地生活有望成為其下一個(gè)盈利釋放點(diǎn)。
首先,本地生活與電商一樣是高頻業(yè)務(wù),但相比電商,本地生活的低滲透率意味著市場(chǎng)空間更加巨大。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模為19.5萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)到2025年會(huì)增長(zhǎng)到35.3萬(wàn)億元,而截至目前,互聯(lián)網(wǎng)在本地生活服務(wù)的滲透率僅有12.7%,未來(lái)3-4年,還可以維持20%以上的增速。
其次,快手本地生活板塊增長(zhǎng)勢(shì)頭非常強(qiáng)勁。根據(jù)快手官方數(shù)據(jù),與2023年1月相比,快手本地生活6月的消費(fèi)用戶規(guī)模增長(zhǎng)了498%,支付GMV增長(zhǎng)848%??焖倨鹆康谋澈?,是快手結(jié)合本地生活場(chǎng)景的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。當(dāng)前,快手已針對(duì)本地生活業(yè)務(wù)推出“飛鳥(niǎo)計(jì)劃”,提供億級(jí)流量、千萬(wàn)現(xiàn)金、十萬(wàn)好貨、百場(chǎng)培訓(xùn),來(lái)助力本地興趣用戶精準(zhǔn)分發(fā),為本地團(tuán)購(gòu)達(dá)人發(fā)放專屬補(bǔ)貼。
而且,快手本地生活業(yè)務(wù)目前已覆蓋了所有一線城市和15個(gè)新一線城市,也就是說(shuō),當(dāng)下快手本地生活的快速增長(zhǎng),一二線城市做出較大貢獻(xiàn)。因此可以期待,在重點(diǎn)城市跑通商業(yè)路徑后,在用戶基礎(chǔ)更加深厚的低線城市,快手本地生活業(yè)務(wù)的推進(jìn)將更加順利,進(jìn)而有望實(shí)現(xiàn)全國(guó)化的布局,打開(kāi)更大業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間。
整體而言,快手借助于電商“內(nèi)循環(huán)”已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)盈利方面的突破性進(jìn)展,但如果要再上臺(tái)階,本地生活板塊或可成為重點(diǎn)發(fā)展方向。雖然本地生活市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇,但快手立足流量?jī)?yōu)勢(shì),通過(guò)持續(xù)精耕細(xì)作,仍然有望闖出一條廣闊大道。
作者:堅(jiān)白
來(lái)源:港股研究社
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