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后臺(tái)粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)主，2022年從線(xiàn)下轉(zhuǎn)到線(xiàn)上，如何做一個(gè)清晰的個(gè)人品牌定位？有沒(méi)有一些方法？
中小微企業(yè)老板常常在尋找正確的方法來(lái)獲取更多的客戶(hù)時(shí)感到困惑，然而，一個(gè)清晰的個(gè)人品牌定位可以幫助他們避免痛苦并獲得巨大的好處。
本文將深入探討個(gè)人品牌定位的重要性，并提供具體方法以及成功案例。
一、中小微企業(yè)老板沒(méi)有清晰個(gè)人品牌定位的痛苦
不清楚個(gè)人品牌定位的中小微企業(yè)老板經(jīng)常面臨以下困境：
1. 目標(biāo)模糊：缺乏明確的目標(biāo)客戶(hù)群體，不知道如何引起潛在客戶(hù)的興趣和共鳴。
2. 無(wú)法突出特色：由于缺乏個(gè)人品牌定位，他們無(wú)法將自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái)，錯(cuò)失了展示獨(dú)特價(jià)值的機(jī)會(huì)。
3. 營(yíng)銷(xiāo)效果低下：缺乏個(gè)人品牌定位使得他們無(wú)法有效地傳達(dá)自己的核心價(jià)值，進(jìn)而難以吸引和留住客戶(hù)。
二、有清晰個(gè)人品牌定位的好處
擁有清晰個(gè)人品牌定位的中小微企業(yè)老板可以享受以下好處：
1. 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)明確自己的特色和目標(biāo)客戶(hù)，他們能夠在市場(chǎng)上脫穎而出，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化。
2. 樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象：清晰的個(gè)人品牌定位使他們能夠展示自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，增加信任度，并吸引更多潛在客戶(hù)的關(guān)注。
3. 提高營(yíng)銷(xiāo)效果：通過(guò)精準(zhǔn)地傳達(dá)自己的核心價(jià)值，他們能夠吸引到真正感興趣且符合目標(biāo)客戶(hù)群體的顧客，從而提高銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。
三、舉個(gè)例子說(shuō)明一下
舉例，吳若源，她跟我們學(xué)習(xí)之前，她的個(gè)人品牌定位非常不清晰，在網(wǎng)上別人火什么，她就發(fā)什么，沒(méi)有掙到什么錢(qián)。
后來(lái)我根據(jù)她的個(gè)人能力、愛(ài)好和資源，給她做了個(gè)人品牌定位，因?yàn)樗旧碓趥鹘y(tǒng)行業(yè)就做過(guò)一些工作，采訪(fǎng)過(guò)很多很多的企業(yè)家，所以我給她定位為故事文案教練。
自從我給她做了這個(gè)個(gè)人定位之后，她的個(gè)人收益5個(gè)月內(nèi)，賺了20萬(wàn)。不要覺(jué)得少，作為一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，已經(jīng)非常不錯(cuò)了。
未來(lái)，我認(rèn)為她年入百萬(wàn)是比較輕松的。
四、做個(gè)人品牌定位的具體方法
以下是幾個(gè)實(shí)用的方法，幫助中小微企業(yè)老板打造清晰個(gè)人品牌定位：
首先，定位賽道。
你要先定位于主賽道，主賽道有以下幾個(gè)：健康、財(cái)富、人際關(guān)系、育兒成長(zhǎng)以及面子好物，同時(shí)也是對(duì)應(yīng)的五大市場(chǎng)。
你的主賽道到底要切哪個(gè)大的市場(chǎng)，一定要想清楚。
其次，定位人群。
你要知道你所服務(wù)的用戶(hù)是誰(shuí)，你能夠解決他們的哪些痛點(diǎn)，你能夠滿(mǎn)足他們的什么需求。定位人群越清晰，你發(fā)出去的內(nèi)容就越清晰。
第三，定位資源。
你要看一下自己有什么樣的資源，把你的資源列一下，由資源去倒推。
第四，定位愛(ài)好和熱情。
也許你沒(méi)有任何資源，也不知道自己到底是適合什么，你至少有一個(gè)愛(ài)好和擅長(zhǎng)的東西，這時(shí)候你也可以去倒推。
第五：套用模版。
說(shuō)了這么多，如果你依然不知道自己的商業(yè)定位，還有個(gè)比較簡(jiǎn)單的方式，那就是你至少要非常地清楚讓別人知道你是賣(mài)什么的。
這里有一個(gè)模板，你可以套用：我是誰(shuí)，我是干什么的，我?guī)椭l(shuí)，拿到過(guò)什么樣的結(jié)果。
結(jié)語(yǔ)：
建立一個(gè)清晰的個(gè)人品牌定位能夠幫助中小微企業(yè)老板擺脫困境，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出。
通過(guò)明確目標(biāo)客戶(hù)、獨(dú)特價(jià)值、品牌形象和營(yíng)銷(xiāo)策略，他們可以吸引到更多的潛在客戶(hù)并提高銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。
因此，在著手打造個(gè)人品牌定位時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到它的重要性，并運(yùn)用具體方法來(lái)實(shí)現(xiàn)成功。
愿每一位中小微企業(yè)老板都能通過(guò)個(gè)人品牌定位獲得業(yè)績(jī)的翻倍！
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有粉絲留言：秦剛老師，您一直強(qiáng)調(diào)中小微企業(yè)老板和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，一定要打造自己的個(gè)人品牌，我想了解其中的底層邏輯是什么？能否分享？這個(gè)提問(wèn)非常好。今天，借這個(gè)話(huà)題，讓我們一起探索為什么用戶(hù)更喜歡與一個(gè)有血有肉的領(lǐng)導(dǎo)者建立聯(lián)系。首先，用戶(hù)更愿意與一個(gè)有血有肉的人建立鏈接。在這個(gè)虛擬化的社交時(shí)代，用戶(hù)渴望與
后臺(tái)粉絲留言：我一直在打造個(gè)人品牌，都說(shuō)打造個(gè)人品牌定位最重要，真得是這樣嗎？打造個(gè)人品牌定位最重要，我認(rèn)為這不完全準(zhǔn)確，我認(rèn)為最重要的是知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。知名度是指你被用戶(hù)了解的程度；美譽(yù)度是指用戶(hù)對(duì)你的好感、接納和歡迎程度；忠誠(chéng)度是指用戶(hù)是否一直跟隨，不但成為你的粉絲，還能成為你的代理商，
不管做什么生意，最重要的是你的生意是能夠積累的生意，是可以讓時(shí)間給你不斷增值的生意。但是大部分人做生意是經(jīng)常要換賽道的。賽道一換，可能原來(lái)的積累就要從新開(kāi)始。不過(guò)不管你換什么賽道，如果你一開(kāi)始就打造個(gè)人品牌的話(huà)，那你總是會(huì)有積累。我經(jīng)常說(shuō)，如果一個(gè)人，哪怕很笨，但是十年如一日的做一件事情，也會(huì)得到成
2014年我就說(shuō)不要做自媒體，要做自明星，也就是要用自媒體打造自己的個(gè)人品牌。我可能是國(guó)內(nèi)最早在自媒體上提出要做個(gè)人品牌的人之一。我的個(gè)人品牌之旅：2012年，我離開(kāi)了我的公司職位，移民加拿大。2013年底，我開(kāi)始在公眾號(hào)上寫(xiě)文章，決定開(kāi)創(chuàng)自己的道路。我開(kāi)始在公眾號(hào)上上分享我所知道的內(nèi)容。這標(biāo)志著我
有粉絲留言說(shuō)，如何用最低的成本打造個(gè)人品牌？在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，中小微企業(yè)的老板也越來(lái)越意識(shí)到個(gè)人品牌對(duì)于企業(yè)的重要性。然而，很多中小微企業(yè)的老板面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)是有限的資源和資金。那么，如何用最低的成本打造個(gè)人品牌呢？下面，先講一個(gè)案例：【案例】福匠，是中國(guó)皮膚管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者，同時(shí)也是一
近日，汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱(chēng)，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪(fǎng)談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線(xiàn)下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話(huà)題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線(xiàn)下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶(hù)需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
